软件项目管理PPT

软件项目管理课堂展示Contents目录Part01项目章程Part02需求管理Part03需求变更控制Part04工具及管理文档Part01项目章程Part01项目章程项目正式名称：“在路上”旅行APP项目发起人及其联系方式：XXXXXXXXXXX项目经理及其联系方式：XXXXXXXXXXX项目目标：完成能为想要旅行的用户提供最好的旅行规划的APP。项目背景：调研后发现，现在市场上缺少一款可以为想去旅行的用户提供最佳的景点规划的APP，所以，具有旅行景点规划以及用户互相交流的功能的软件是非常有市场的。项目最高目标和可交付成果：在规定项目时间内，完成此APP用户的所有需求。团队开展工作的一般性描述：团队经常性交流项目进度，定期报告。开展工作的基本时间安排：XX/XX/XX--XX/XX/XX项目资源：依据批准的项目计划预算：见项目成本计划成员：XXX等供应商：XXX等Part02需求管理Part02需求管理1.需求获取KEYMESSAGE2.需求分析4.需求验证3.需求规格编写验证需求的正确性及其质量描述系统的整体结构。需求规格文档SRS和工作陈述SOW。了解客户类型，进行初步需求调查，对用户需求分析整理。Part02需求管理1.提供给用户最合适的旅行推荐。用户输入时间和地点，可以进行匹配。2.用户可以进行检索，形成景点最优推荐。3.用户可以发布自己的体验，进行消息共享。4.用户发布信息有不同格式，保证既有准确度也有观赏性。5.具有定位功能。需求获取Part02需求管理需求分析Part02需求管理需求规格文档SRS为客户和开发者之间建立一个约定，准确地陈述要交付给客户的内容工作陈述SOW是对自己工作的一个详细的陈述，记录自己在项目中完成的工作。需求规格编写Part02需求管理158必要性最后的签字正确性2一致性3完整性4可行性6可检验性7可跟踪性需求验证Part03需求变更控制Part03需求变更控制需求提交阶段进行相关需求的审阅，判断是否描述准确无遗漏。需求受理阶段需求接收，需求辨识，需求审核或者需求分发。需求实施阶段召开需求分析评审会，确定系统实现方案，变更实施，开发测试，验收需求，是否通过。需求规划分析阶段召开需求评审会，需求分析，配合分析可行性、预估成本，确定方案，是否接收。Part04工具及管理文档Part04工具及管理文档使用了teambition，创建了需求管理任务，可以进行对用户需求的管理，保证了组内人员的同步交流。THANKYOU