如何做好交接班

班组长如何做好交接班企业大学生产系统初级培训教材课程编号-主讲：杨和平课程开发：杨和平版本号：v1.02009年8月培训对象•班组长•储备班组长培训目标•能够编制适合本班组的交接班记录•全面掌握交接班工作的具体内容•明确交接班工作流程•掌握交接班记录填写要求目录1.交接班主要内容2.交接班工作流程3.交接班记录填写要求1.交接班主要内容生产报表设备状况工艺质量安全生产现场5S信息传达1.1生产报表•生产•产量报表•不良品汇总统计表•结存数量•3E卡生产报表设备状况工艺质量安全生产现场5S信息传达1.2设备状况•生产•设备开台及故障时间•待修机台工装器具完好生产报表设备状况工艺质量安全生产现场5S信息传达1.3工艺质量•生产•本班出现质量异常情况•质量异常的对策措施、效果•注意事项生产报表设备状况工艺质量安全生产现场5S信息传达1.4安全生产•本班出现的异常及不安全现象•待处理的不安全隐患生产报表设备状况工艺质量安全生产现场5S信息传达1.5现场5S•生产•半成品摆放整齐•设备、场地清洁。生产报表设备状况工艺质量安全生产现场5S信息传达1.6信息传达•生产•公司、部门会议精神及通知•临时生产计划等生产报表设备状况工艺质量安全生产现场5S信息传达2.1交接班的流程填写交班记录交班接班查看交班记录•设备完好状态•现场5S状况•待修设备•产量指标•完成数量•不良品•主要问题•对策错施效果•注意事项•生产报表真实准确•本班异常情况•安全问题描述•处理结果•信息传递•会议精神•临时任务交班前巡检接班前巡检双方签字确认沟通交班班长接班班长2.2交接班过程中的“五不交”1.生产不正常、事故末处理完不交2.设备或工艺问题，搞不清楚不交3.报表、记录不清、不齐、不准不交4.本班必须完成的任务末完成不交5.工器具不全、现场不清洁不交交接班记录表填写要求准时准确真实清楚整洁机号时间原因待修产量质量不良对策效果异常现象方法结果完善整齐定位标志点检清洁会议精神通知临时任务生产报表故障设备质量状况安全问题现场5S信息传递谢谢大家