通信线路工程监理规划（PDF36页）

*****有限公司******通信管道及光缆工程监理规划监理工程师：总监理工程师：*****有限公司二○一七年二月目录一、工程概况............................................................................................................2二、监理工作范围、内容、目标............................................................................2三、监理工作依据....................................................................................................2四、监理组织形式、人员配备、监理人员岗位职责............................................4五、监理工作制度....................................................................................................7六、工程质量控制..................................................................................................12七、工程投资控制..................................................................................................23八、工程进度控制..................................................................................................25九、安全生产管理的监理工作..............................................................................25十、合同与信息管理..............................................................................................30十一、组织协调......................................................................................................34十二、监理设施配置..............................................................................................351一、工程概况1.1建设单位：1.2设计编号、工程名称、设计单位、施工单位：1.3工程总投资额：1.4监理单位：1.5工程概述：二、监理工作范围、内容、目标1、监理工作范围本工程的施工质量，施工进度，安全施工，文明施工方面为业主提供监理服务。2、监理工作内容施工阶段的质量控制、已完成合格工程支付前的计量审核、进度协调、组织协调、合同管理、安全文明施工监理。按照合同要求制定监理程序，做好工程的材料检验与工艺审批、工程跟踪监理、缺陷工程处理及竣工初验等方面的工作。检查督促施工单位对竣工图、竣工资料的收集整理；施工阶段的工期控制；合同管理：具体包括对工期费用等进行控制，尽量协调各有关单位的关系与配合，工程变更的处理等。3、监理工作目标3.1质量目标：合格。3.2工期目标：符合设计工程进度要求。3.3安全目标：安全生产，文明施工，无人身、质量事故。三、监理工作依据1.《中华人民共和国建筑法》（中华人民共和国主席令第91号）；2.《中华人民共和国合同法》（中华人民共和国主席令第15号）；3.《中华人民共和国招标投标法》（中华人民共和国主席令主第21号）；24.《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）；5.《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）；6.《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院第279号令）；7.《民用建筑节能条例》（中华人民共和国国务院第530号令）8.《建设工程监理范围和规模标准规定》（建设部令第86号）；9.《工程建设标准强制性条文》（建设部颁发）；10.《评标委员会和评标方法暂行规定》（7部委12号令）；11.《城市建设档案管理规定》（建设部令第61号）；12.《建设部关于修改〈城市建设档案管理规定〉的决定》（建设部令第90号）；13.《实施工程建设强制性标准监督规定》（建设部令第81号）；14.《建设工程监理与相关服务收费管理规定》（发改价格[2007]670号）；15.《上海市建设工程监理管理暂行办法》(1999年7月16日上海市人民政府令第70号发布,根据2003年8月1日《上海市人民政府关于修改〈上海市建设工程监理管理暂行办法〉的决定》修正,根据2007年11月30日上海市人民政府令第77号修正）；16.《上海市建设工程质量监督管理办法》（上海市人民政府令第88号）；17.《上海市建筑节能管理办法》（上海市人民政府令第50号）18.《上海市建设工程文明施工管理规定》（上海市人民政府令第18号）19.《上海市建筑市场管理条例》（上海市人大会第三十九次会议通过）；20.《建设工程监理规范》（GB50319-2013）；21.《关于实行建设工程竣工验收备案制度的通知》（沪建建[2000]第0870号）；22.《关于〈上海市工程建设地方标准强制性条文〉的通知》（沪建建[2000]第0754号）；23.关于《建设工程监理与相关服务收费管理规定）的若干意见》(沪建交联［2007］802号文)24.《建设工程施工安全监理规程》（DG/TJ08-2035-2008）；25.《关于本市限期禁止工程施工使用现搅拌砂浆的通知》（沪建交联（2007）3886号文）26.《关于实施建设工程安全监理的指导意见》（沪建建管2003第170号文）27.其他技术标准最新版本四、监理组织形式、人员配备、监理人员岗位职责1、监理组织机构的组织形式总监理工程师监理工程师现场监理员现场监理员2、项目监理机构的人员配备计划3、施工各阶段派驻监理人员计划监理人数工作阶段8人11人8人4人准备阶段施工阶段验收阶段保修阶段44、项目组的人员岗位职责1）总监理工程师职责：（1）确定项目监理组人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理业务指导，并负责管理项目组的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督项目组的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理组的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认工程质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织项目组对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。2）监理工程师职责（1）协助项目经理组织编制现场的监理工作计划。（2）做好现场监理人员与施工单位之间的协调工作。（3）负责组织现场的质监工作。（4）组织、指导及检查现场监理员的工作。（5）办理工程质量有关签证。（6）参与工程质量事故的处理。（7）协助施工单位完善质量保证体系。（8）负责工程进度的检查监督。（9）负责现场施工质量及安全的检查监督。5（10）参与重点分项工程及有争议工程的计量工作。（11）协调组织现场协调会。（12）负责工程现场进度的检查分析和动态管理。（13）建立监理日记。（14）协助项目经理负责本小组的竣工资料的收集整理工作。（15）定期或不定期的向项目主管提交反映工程进度的动态报告。3）现场监理员职责在工程监理部的统一指挥下，做好所负责工程的有关现场监理工作，其基本职责如下：（1）熟悉并掌握所负责工程的设计图纸及设计说明，进入现场前，要写出工程概况。（2）负责检查、检测并确认进场材料、设备和成品半成品的质量、规格、数量情况、并填写相应进场材料检查表。（3）从事直接的工程现场检查、计量、检测、监督和跟踪监理工作。（4）行使检查和发现问题的职能，及时发现问题及时向项目监理主管报告说明。（5）检查是否按设计图纸、工艺标准、进度计划施工，并对随时发生的问题随时予以解决纠正。（6）检查工序质量，并签署相关资料。（7）做好隐蔽工程的监督工作，并做到现场施工现场签证工作。（8）实施现场跟踪监理，协助施工单位做好安全、文明施工工作。（9）督促并监督所负责的工程变更及质量事故的处理情况。（10）收集并整理监理竣工资料所需的一些关于工程质量方面的资料，并及时交给项目主管。（11）负责工程进度的检查分析和动态管理。（12）工程竣工后，要及时、准确的做好工程现场监理小结。（13）遵守公司的各项规章制度。（14）建立工程监理日记、监理周报制度。（15）定期或不定期的向项目主管汇报工程质量及进度进展情况。6五、监理工作制度1、现场复勘制度：设计图纸下达后，要审查施工单位的现场复勘报告。当报告不能反映现场情况时，监理员应会同施工单位进行实地勘察，了解施工现场的情况，检查设计是否合理，是否具备施工条件。填写现场勘查记录。总监助理对设计文件进行审核，并编写设计文件审核建议书。2、第一次工地会议制度：在工程开工前由工程建设单位组织建设单位、施工单位、监理单位等有关人员参加召开的第一次工地会议，第一次工地会议应包括以下主要内容:a)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；b)建设单位根据委托监理合同宣布对总监的授权；c)建设单位介绍工程开工准备情况；d)承包单位介绍施工准备情况；e)建设单位和总监对施工准备情况提出意见和要求；f)总监介绍监理规划的主要内容；向施工单位发出监理工作配合要求和进行安全施工交底；g)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。h)工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。发至各相关单位。3、开工前及时进行施工图纸会审及设计技术交底制度：由建设单位组织，监理单位、施工单位、设计单位等参加的图纸会审会议，由设计单位作设计意图技术交底，由施工单位和监理单位对图纸存在的不明确部分、存在的问题、各专业之间的矛盾、施工的可行性、实施过程中的困难、合理化建议等提出意见，由四方共同协商达成一致，做出明确答复意见并作好记录，参加会审各方审核签认后作为施工的依据。4、施工组织设计、施工方案审批制度：7工程项目开工前，由总监助理组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)，提出审查意见，并经总监审核、签认后报建设单位。总监应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和安全生产管理体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和安全生产管理体系应审核以下内容：a)质量管理、技术管理和安全生产管理体系的组织机构；b)质量管理制度、技术管理制度、安全生产管理制度及措施；c)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。5、开工、复工申请制度：工程开工前施工单位要将开工前各项准备工作检查落实，然后向总监申请批准开工，总监审核同意，并报业主批准，工程方可正式开工，工期按审批日开始计算。总监发出工程暂停