金鹏集团公司2017年度总结暨2018年度工作计划PPT

LOGO分公司总经理：王传维2017年度工作总结暨2018年工作计划汇报百年金鹏幸福金鹏前言百年金鹏幸福金鹏前言：时间的脚步总是这么任性，我们还未来得及分享2017年成功的喜悦，充满希望的2018年已经等待着我们去拥抱，2018年“开门红”对我们无疑又是一次新的挑战，新的机遇。2017年度总结-目录分公司存在的不足及改善方向3分公司管理目标完成情况2分公司经营目标完成情况1百年金鹏幸福金鹏2017年度总结1.1工作总结：回顾2017年，因国家宏观调控和经济发展放缓带来的影响，在激烈的市场竞争中，分公司经营管理班子和项目管理团队虽然克服了各种困难，但在完成经营管理目标方面距董事会下达的目标任务还存在一定的差距。为了务实改进和提升2018年的各项管理工作，现将2017年的经营与管理工作总结如下：经营目标完成情况：（1）生产产值（2）回款情况（3）取得的业绩及荣誉（具体见附页）管理目标完成情况：（1）工程质量目标完成情况（2）安全生产与文明施工目标完成情况（3）项目管理工作方面情况（4）行政工作方面情况（5）商务工作方面情况（6）劳务管理工作方面情况（具体见附页）存在的不足及改善方向：（1）员工思想、能力方面（2）行政工作方面（3）工程管理方面（4）安全工作方面（5）物资工作方面（6）劳务工作方面（具体见附页）百年金鹏幸福金鹏2017年总结经营目标完成情况2017年全年完成工程产值3.06亿元阳光都市二期完成产值3643万元祥生十里完成产值3600万元完成产值3523万元完成产值10700万元节点回款5000万元节点回款2089.7万元节点回款3000万元节点回款6690万元阳光都市南区开发区食品厂完成产值2145万元集团地产开发梧桐郡完成产值1641万元集团地产开发来安双创产业园集团地产开发完成产值5320万元玫瑰郡百年金鹏幸福金鹏2017年总结分公司取得的主要成绩主要成绩12梧桐郡项目3玫瑰郡项目祥生十里项目滁州市优质工程奖（琅琊杯）滁州市优质工程奖（琅琊杯）滁州市安全文明标准化工地荣誉百年金鹏幸福金鹏2017年总结分公司管理目标完成情况2.1管理目标完成情况：工程质量目标完成情况：加强工程质量的过程监督与管理，工程质安部对阳光都市、祥生十里、开发区食品厂等项目召开质量专题会30次，下发质量整改20次，结构实测实量50次，砌体实测实量50次，砼强度回弹30次。公司在建项目的施工质量均能满足合同和建筑工程施工质量验收统一标准的要求。安全生产与文明施工目标完成情况：2017年度，对存在的安全生产隐患下达整改通知40项，重大隐患整改6项，其整改完成率为100%，一般安全隐患34项，其整改完成率为95%，各项目均未发生安全事故和质量事故，文明施工工作均能满足规范和《金鹏集团建筑施工现场安全管理标准化图册》的要求。项目管理工作方面情况：各项目以项目负责人为主体的责任状签署工作，每月底对下月应完成的工作目标进行归类和确定，事中进行跟踪检查，每月进行评比，有效地掌控了各项目的生产状况；在施工过程中，始终把业主的要求放在第一位，科学管理，优质服务，狠抓进度、质量和安全，牢牢把握每个细节，注重品质，力争做好每个细节。行政工作方面情况：2017年，积极宣导集团的文化和相关制度，加强了行百年金鹏幸福金鹏2017年总结分公司管理目标完成情况政和后勤方面的工作力度，各项目部推行了电子考勤系统，实现了项目部员工考勤记录实时监控，出台并优化了公司考勤管理暂行办法，加大了员工考勤监督管理力度，做到每日核查，对违规情况定期通报处理，修订了项目部调休申请审批流程及相关要求，建立了公司收发文处理流程，提高了决策时效，确保了公司的正常生产。商务工作方面情况：经过商务部门全体员工的共同努力，2017年商务工作协同各项目负责人共同完成2018年春节前工程回款款项。劳务管理工作方面情况：坚持杜绝劳务队伍先进场后签分包合同的行为，建立完善的法律风险防范体系。及时收集各劳务工人身份证、出勤考核等数据统计齐全的一种管理制度。各项目均实行劳务作业人员实名制管理，进出场打卡，实名制考勤，按建筑劳动分包合同约定按时发薪，故未发生劳务作业人员群体恶意上访事件，劳务工作在本年度可防可控。通过在劳务队伍之间建立竞争意识，按照“优者留，劣者退”的劳务资源生存法则，对项目比较大的采用多分包队伍，划清施工任务，通过施工过程中进行对比，分析劳务资源各自的优势和劣势，留用协作意识强、经济实力好、组织能力强、施工技能好的劳务队伍。百年金鹏幸福金鹏2017年总结分公司存在的不足及改善方向3.1存在的不足及改善方向：员工思想、能力方面：公司目前正处于转型阶段，管理人员团队整体的综合素质需要提升。主要原因在于管理层思想上存在一定问题，上下层之间缺乏交流和沟通以及关怀，给公司“制度化、标准化、科学化、规范化”管理带来了一定的难度，其复合型人才对于公司的发展至关重要，且公司目前管理将才少，有的人员在岗不胜岗，不能全面履行岗位职责，作为新一代管理人员要有大局意识关、风险管控能力、预见能力、洞察能力、团队协作能力。行政工作方面：在监督检查考勤管理制度、员工调休管理办法的执行情况等方面力度不够，对新员工入职后的关怀与服务意识欠缺，拟定公司相关管理措施等要严谨细致。在与项目负责人交流互动方面缺乏主动性，在部门与部门的交流沟通、上传下达、正能量宣导公司文化等方面还需要进一步提升。工程管理方面：在进度控制过程中，不能做到过程及时控制和纠偏，全盘管控项目进度的能力和综合协调能力方面还有待提升，在质量管理过程中，监管力度和精细化度不高，缺乏前期引导和事中控制，对国家新颁发的相关规范，不能及时组织项目管理人员学习和传达，要加强这方面的培训及管理。百年金鹏幸福金鹏2017年总结安全工作方面：项目部专职安全员的技术水平及工作方法有待提高和改进，业务方面知识培训不够，项目部管理人员安全生产意识不强，认为安全生产就是安全员的事，安全防范意识缺失，对施工现场发生在自己身边的违章作业和不安全行为不予制止，视而不见。须加强对项目管理人员的安全培训与考核力度，提高全员的安全生产意识，有效地控制安全事故的发生。物资工作方面：项目物资管理人员知识方面和业务水平有待提高，需加强相关方面的培训和辅导，材料使用过程管控有待提高，对物资管理规划、物资精细化管理和表单化管理工作宣导和推行不够理想，需改善加强。劳务工作方面：项目劳务管理工作还不能严格按照集团的劳务管理制度和流程去执行，比如：劳务管理的风险意识不够，对相关的出入场记录不能做到有效的风险预控等，驾奴劳务班组的现场管控能力还有待提高。在新的一年开始必须主抓各劳务队伍的管控等事项。分公司存在的不足及改善方向百年金鹏幸福金鹏2018年分公司工作目标2018年分公司工作部署百年金鹏幸福金鹏2018年工作目标、部署组织机构2018年分公司组织构架体系目标1目标2目标3目标4公司市场目标公司财务目标公司生产目标内部管理方向经营费用控制在工程造价2‰以内管理费用控制在工程产值1%以内项目管理费控制在工程产值4%以内材料损耗控制在定额95%以内2018年在承建1-2个新项目完成施工产值力争达到5.5亿元工程质量力争创优、省标化工地工程进度满足合同要求安全生产无事故利润率达到8%主抓绩效管理强化项目负责制注重人才培养强化集团品牌建设百年金鹏幸福金鹏2018年分公司工作目标目标5目标6目标7目标8强化项目管理强化成本控制追求效益最大化转变管理理念推进管理创新产值与利润保障百年金鹏幸福金鹏合同方面技术方面质量和安全方面机械管理方面材料方面明确公司与项目经理部的责权利关系提升公司核心竞争力2018年分公司工作目标完善和健全材料采购与领用制度，实行必要的比价和招标采购制度加强劳务班组的管理加强项目部管理人员的素质及能力对各项目的产值进行分解、利润进行分析，制定每月下达产值计划，并汇报核算产值完成情况深度挖掘项目上的二次经营，对各项目材料、人员及办公损耗等进行成本分析、管控。经营部百年金鹏幸福金鹏2018年工作部署2018年工作部署：上线分公司内部的竞争制度，表现优异者优先提拔，调岗调薪，积极推进轮岗制度，优者上、劣者下的机制。让每位员工充分的发挥自己的才能。根据项目管理者进行相关能力的评估，选出有思想、有能力、有计划、有口才、有专业的“五有”人员，作为分公司内部培训导师。充分发挥资源最大化的优势。在项目部之间做好相关的团建、技术等方面的培训工作。软硬件同步上线，与时俱进保持革新。开展一系列的团建活动，促进团结互助，提高团队的凝聚力,加强员工的沟通与交流。发挥团队生产力的最大值。减少风险和异动，保持最好的状态迎接2018年。学习新的管理模式（学习其他企业先进和科学的管理模式），提高团队的凝聚力，合理优化发挥每个人不同的优点和长处。让其能力发挥在最有效的岗位上。坚持生产、团建两手抓；坚持硬性标准、软性管理两手硬。改变以往的传统模式，适应新的环境、新的模式；眼光远一点、高度高一点、思维新一点、创新多一点的“四点”标准。经营部百年金鹏幸福金鹏2018年分公司组织构架分公司组织构架体系：经营部百年金鹏幸福金鹏2018年项目部组织构架项目部组织构架体系：2018年展望寄语辞旧灵鸡歌日丽，迎新瑞犬报年丰。回首过去，我们豪情满怀,展望未来，我们任重道远。一年成功不容易，一年成绩靠大家，上下一心最重要，团结才会出成绩，愿有困难的说出来，有想法的说出来，有烦恼的说出来，有压力的分出来，2018年成功升起来，2018的二分公司强起来！2018年我们将站在新的起点，正视新的挑战，谋划新的发展，继续巩固成果，不断探索创新，不断强化服务意识，全面提高管理水平和业务能力。分公司总经理：王传维百年金鹏幸福金鹏LOGO新年快乐!预祝：公司所有员工及家人金鹏建设集团有限公司百年金鹏幸福金鹏谢谢大家！