紧跟学院建设步伐做好后勤保障工作(精)

Companyname紧跟学院建设步伐做好后勤保障工作2009年工作总结后勤管理处2009年后勤处工作总结2020年1月22日星期三2回顾2009年是后勤工作任务较重，工作压力较大，工作十分繁忙，也是取得较大成果的一年，后勤处按院领导的要求，坚持工作“双提高”的目标，一是提高服务和保障水平，二是提高管理水平，在院党委领导下，在主管院长的带领指挥下，经过全处同志的团结奋战，在各相关部门的配合支持下，克服了困难，努力拼搏，较好的完成了2009年工作任务。2009年后勤处工作总结2020年1月22日星期三3工作总结内容提要学习实践科学发展观、以全校师生为本，进一步提高服务保障水平围绕学院基础建设项目，做好科学论证，提出合理建议，认真组织实施加强核算与控制，降耗节资，创建节约型校园以学院发展为目标，努力协调各方面关系，做好后勤保障1234存在问题建议562009年后勤处工作总结2020年1月22日星期三4一、学习实践科学发展观、以全校师生为本，进一步提高服务保障水平走访各系、部，征求意见人才培养社会调研改进管理办法提高服务质量主动服务、上门服务督促解决学生热点问题2009年后勤处工作总结2020年1月22日星期三5在前2年工作基础上对绿化进行精细化管理，调整树木植被，花草栽培，认真养护已建完的庭院景点。彻底改造部分环境面貌，使校园环境越来越好，得到大家认可，并被评为沈阳市卫生先进单位和沈阳市花园式单位。一、学习实践科学发展观、以全校师生为本，进一步提高服务保障水平——环境2009年后勤处工作总结2020年1月22日星期三6维修工作坚持巡查预防为主，维修工每天巡查签到，部门评议监督维修工作质量与效率，保证随叫随到，及时维修。修旧利废，节约维修资金近百万元巡查预防为主维修工作巡查签到随叫随到及时维修修旧利废一、学习实践科学发展观、以全校师生为本，进一步提高服务保障水平——维修2009年后勤处工作总结2020年1月22日星期三7200%原1860千伏安增到3120千伏安加上现正在安装2520千伏安，总供电容量已达5640千伏安一、学习实践科学发展观、以全校师生为本，进一步提高服务保障水平——变电所2009年后勤处工作总结2020年1月22日星期三8按要求准确无误的完成了全年学生健康教育、传染病防治和卫生保健等项工作较好的处理了各种疾病的预防与防治完成全院师生员工近万人的麻疹疫苗接种工作甲流期间，每天处置感冒病例近百例一、学习实践科学发展观、以全校师生为本，进一步提高服务保障水平—卫生所2009年后勤处工作总结2020年1月22日星期三9时间紧、任务重。全力以赴，夜以继日抢修供暖设施，监督进煤质量和数量，合理安排供暖人员，改进供暖方案坚持日常检查监督一、学习实践科学发展观、以全校师生为本，进一步提高服务保障水平——供暖2009年后勤处工作总结2020年1月22日星期三101、保证了全年职工的就餐，食堂负责同志能积极主动为职工服务，尽最大努力满足午餐供应，每天提供食品在十种以上，同时保证了食品安全。2、增加了早餐和晚餐3、每逢节日增添食品特色，并为职工提供方便食品，例如元宵、棕子、蛋糕等一、学习实践科学发展观、以全校师生为本，进一步提高服务保障水平—食堂2009年后勤处工作总结2020年1月22日星期三11后勤处负责学院低值易耗品的供应工作，低值易耗品品种复杂，供应量大，有时无计划，需要紧急，学院资金周转有时满足不了按时供应。后勤处能认真研究分析低值易耗品领用情况，采取多种措施，例如，库存保持最低或零，佘账购物，有针对性的采购等方法，克服了许多困难，圆满完成了本年度各部门低值易耗品的供应工作，同时加强了发放过程中的严格控制和程序，降低了低值易耗品的消耗。一、学习实践科学发展观、以全校师生为本，进一步提高服务保障水平—供应2009年后勤处工作总结2020年1月22日星期三12充分利用学生公益劳动，合理安排公益劳动内容，有专人负责指导公益劳动，对每周的公益劳动提前研究安排内容，分配具体任务，以专业清洁和绿化人员为主，公益劳动学生为辅，及时解决卫生清扫、绿化和校园环境存在的各种问题，从而保证了校园环境整洁、舒适。认真配合学生处考核总结学生公益劳动情况，以不断提高公益劳动育人的效果。一、学习实践科学发展观、以全校师生为本，进一步提高服务保障水平—公益劳动2009年后勤处工作总结2020年1月22日星期三13路网改造热网改造上下水网改造基础设施建设亮化系统改造二、围绕学院基础建设项目，做好科学论证，提出合理建议，认真组织实施—基础设施软件学院周边环境改造体育馆广场建设电网增容改造项目时间紧、任务重、内容复杂，经多方调研、认真学习论证，争时间、抢速度，按时完成任务。努力降低工程成本，节约工程费用，修旧利废，节约维修资金近百万元。完成情况2009年后勤处工作总结2020年1月22日星期三14办理了仿真大厦、软件学院基建工程的各项施工手续按时完成了主体工程建设和外部装饰工程、污水源热泵机房和配套设施工程、给排水消防和空调系统工程.继续完善办理已完工的工程手续，例如，实习、实训厂房，综合楼等积极协助软件学院建设项目完成体育馆内部装饰和周边建设投入正常使用二、围绕学院基础建设项目，做好科学论证，提出合理建议，认真组织实施—基建2009年后勤处工作总结2020年1月22日星期三15三、加强核算与控制，降耗节资，创建节约型校园日常消耗坚持修旧利废，采取拼凑组合方法，尽其用，对折除的旧管、旧板材、旧电缆等，合理拼接，自行设计制做运动场看台座椅、垃圾箱、挂衣钩等维修水电加强日常测控，分析水、电消耗情况，及时查原因，采取措施，合理调控用电设备，减少无功损耗。水消耗人均量又降低10%左右水电费按人均耗用计算比去年减少50万元以上。认真分析消耗情况，采取一定措施，控制消耗，减少不必要浪费2009年后勤处工作总结2020年1月22日星期三16四、以学院发展为目标，努力协助各方面关系，做好后勤保障在过去的一年里，后勤处在主管院长的指挥下，处内领导的带领下，经全体同志团结奋战和辛勤劳动，为学院的发展与建设提供了有力的保障，同时节约了大量资金，保证了学院的正常运行。积极做好相关部门公关工作，以少支出或不支出为原则，最大限度减少费用支出，全年少支出100多万元费用。积极协调亚太生活区管理，积极维护生活区正常秩序，及时做好学生宿舍屋面防水、暖气清洗，下水管改造等维修项目，保证学生生活区正常秩序调研外网配套基础情况，为政府招投标提供依据。对施工单位中标的工程预算，严格审核，及时排除不必要项目，降低工程造价，假期放弃休息及时解决施工中出现的各种问题，保证了新学期软件学院正常使用2009年后勤处工作总结2020年1月22日星期三17五、存在问题1、个别服务不及时到位。2、日常消耗定量化控制不够。3、管理要进一步精细化。4、对亚太生活区管理力度不够。2009年后勤处工作总结2020年1月22日星期三18六、建议1、加强学院计划管理，例如，维修改造、低值易耗品的购置，保证资金供应的前题下不轻易改变。2、亚太物业回收工作，例如：学生反映大，问题多，只求回报，少投入甚至不投入。3、明确软件学院生活区管理模式，确定食堂、澡堂、电、水暖核算责任。Companyname2009年后勤处工作总结