国内外高校后勤管理比较

国内外后勤管理比较浙江大学后勤集团党委书记魏仲权2016年6月21日自我介绍•1978.3浙江大学内燃机专业本科毕业并留校。88年任能源系党总支副书记。•1991.10校团委书记、团省委委员、省七届政协委员。•1993.9中共中央党校中青年干部培训班学习。•1995.2浙大校产工委书记、工业总公司副总经理、总经理，95年晋升副教授。•1998.12浙大工会常务副主席、省教育工会常委、省高校工会研究会理事长。•2005.7浙大党委办公室主任、校党委委员。•2008.3浙大后勤集团党委书记。先谈谈几个概念问题：什么叫后勤？服务和服务业？改革创新？以人为本？国内外后勤比较要说明：1、以下仅就高校后勤谈谈体会；2、国际上高校后勤没有统一的模式和标准；（大小后勤）3、我们对各国高校了解很少，不能全面准确地反映世界高校的整体况；4、我们的比较是相对粗浅和模糊的。国内外高校后勤管理比较1、国外高校后勤管理情况；2、国内高校后勤管理情况；3、高校后勤管理比较。国外高校后勤管理情况实际了解的情况：1、美国高校后勤管理的情况；2、欧洲高校后勤管理的情况；3、澳大利亚高校后勤管理情况；国外高校后勤管理情况情况分析：私立高校和公立高校；差异性和合理性。国内高校后勤管理情况1、后勤管理的历史演变；2、高校后勤管理现状。3、高校后勤管理的历史与现状的原因分析。高校后勤管理比较1、不同国家高校历史形成的原因；2、地缘政治、经济、文化影响的因素；3、不同国家的体制形成的原因；4、世界开放性与高校后勤管理展望：随着世界市场的不断开放1、高校后勤管理模式化；2、高校后勤管理趋同化；3、高校后勤管理理性化；4、高校后勤管理社会化。欢迎批评指正谢谢2016年6月21日