地矿大厦

宁宁夏夏地地矿矿局局综综合合楼楼工工程程施施工工组组织织设设计计宁夏爱国联合扶贫建设有限公司第1页第一章工程概况一、编制依据：1、宁夏地矿局综合楼工程招标文件。2、宁夏建筑设计研究院有限公司设计的“宁夏地矿局综合楼工程”相关图纸及投标答疑。3、我国现行的相关建筑设计、施工验收和质量评定等级规范和规程及标准等。4、我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关法律、法规和规定。5、我公司编制的《质量手册》、《企业标准》二、工程概况工程名称：宁夏地矿局综合楼建设单位：宁夏地矿勘查开发局建设地点：银川市西夏区北京西路199#建设规模：建筑面积14000m2,13层。结构形式：框剪结构。设计单位：宁夏建筑设计研究院有限公司。质量标准：合格。1、建筑概况：该工程为集餐饮住宿办公为一体的综合楼，东西长1～13轴86.4m、南北宽20.7m、平面呈一字型，建筑面积14000m2，建筑物总高48.75m，室内外高差0.45m。本工程地下一层，地上共十三层。为满足疏散要求及使用要求设有七部室内楼梯和两部电梯。层高为4.2m、3.9m、3.6mm。建筑等级为二级，耐火等级为一级，设计使用年限50年，防火等级为二级、屋面防水等级为二级。装饰装修做法如下：室内装修做法：宁宁夏夏地地矿矿局局综综合合楼楼工工程程施施工工组组织织设设计计宁夏爱国联合扶贫建设有限公司第2页楼地面：采用细石混凝土，防静电活动地板，花岗岩，铺地砖。内墙面：采用乳胶漆，釉面砖。楼梯间为水泥砂浆楼地面，其余均铺地砖。卫生间贴瓷砖，其余内墙面及顶棚刷乳胶漆。室外装修做法：外墙面：贴灰白色麻面花岗岩，分割条处贴银灰色铝塑板。屋面做法：在楼板上用1：6水泥焦渣找坡，后抹20厚水泥砂浆找平层，铺100厚复合保温板，浇筑30厚C20细石混凝土抹平压实，贴4厚SBS防水层，防水层上铺25厚粗砂卧水泥砖。2、结构概况：（1）结构类型为框剪结构，设计使用年限为50年，地震设防烈度为8度，场地类别为Ⅱ类。本工程基础形式为：主楼为梁式筏板，裙楼为独立柱基础。基础底板厚700mm基底标高-5.45米。基础均做防水处理主要建筑材料；钢筋采用HPB235、HRB335级钢筋，地下室内墙采用MU10实心砖，砌筑厚度为240mm，±0.000以上采用MU5.0混凝土空心砌块，M5.0混合砂浆砌筑；外墙为200﹢90厚夹心砖；卫生间，户内分隔墙均采用90mm厚石膏空心砌块。砼强度等级：基础垫层为C15，基础底板、基础梁及地下室外墙均为C40.梁板：地下一层至八层为C35;九层以上为C30；柱、剪力墙（包括连梁）：地下一层至五层为C50；六层至八层为C45九层至十一层为C40十二层至十三层为C35；十四层以上为C30,楼梯随各层楼板；其他构件为C20,露天环境梁、板、柱为C30，地下室外墙、底板及局部顶板、消防水池抗渗等级S8。3、安装工程概况本工程安装分为给排水工程、电气工程、暖通工程。①给排水工程：分为给水系统、排水系统、雨水系统、消防系统、喷淋系统。1)、给水系统：给水系统分为高区、低区两个系统。低区系统由城市管网直接供给；高区供水为生活加压与高位水箱相结合的供水方式，给水干管宁宁夏夏地地矿矿局局综综合合楼楼工工程程施施工工组组织织设设计计宁夏爱国联合扶贫建设有限公司第3页采用内嵌入衬塑钢管，卡环连接，给水支管采用PN-10㎜的PP-R管，热熔连接。2)、排水系统：废水管采用UPVC排水管及管件，粘接。压力排水管采用镀锌钢管或采用卡箍式排水铸铁管及管件，柔性接口。3)、雨水系统：雨水管采用UPVC排水管，粘接。4)、消火栓系统：由消火栓、高位水箱、消防水池、消防水泵、加压装置及室外水泵结合器共同组成。消防系统管材采用热镀锌钢管，管径DN≤100㎜采用螺纹连接，DN100㎜采用法兰或卡箍连接。5)、喷淋系统：由自动喷淋加压泵与高位水箱及加压稳压泵联合供水，每层进水点均设水流指示器，末端设泄水阀，泄水排入室外雨水井，管材采用镀锌钢管，DN≤100㎜采用螺纹连接，DN100㎜采用法兰或卡箍连接。②电气工程本工程包括高低压配电部分和备用发电机组配电、电气照明、动力、综合布线、电话、电视、火灾报警联动控制及宽频网络系统、防雷接地等。1)、本工程的供电由环网电网10KV两路引入建筑一层的10KV配电间。一路引至1000KVA变压器为照明及消防等供电，另一路引至800KVA变压器为空调等用电提供电源，同时大楼内设置一台自动启动柴油发电机为应急电源。2)、照明动力：由低压电配电屏引至桥架，通过竖井的竖向桥架引至各楼层的配电箱，为工作照明事故照明、双电源切换、电梯、室外环境照明、正压风机、稳压泵等提供电源。3)、综合布线：本工程设置结构化综合系统，并支持局域网络系统，本宁宁夏夏地地矿矿局局综综合合楼楼工工程程施施工工组组织织设设计计宁夏爱国联合扶贫建设有限公司第4页工程主干线敷设在电缆竖井里至各楼层配线架，由楼层的配线架引向工作区，吊顶内明敷，内信息插座由配线架引出，穿管暗敷设在墙内，各种器具按设计要求安装。4)、电话、电视：本建筑电话全部为直通市话，进户电缆经一层电话机房的1500对电话总交接箱引至各层电话电缆桥架，由左右两侧弱电竖井引至楼层分线箱，水平电缆配线架吊顶内明敷设，各层分线箱设在弱电竖井内，电话出线盒距地0.3米暗敷设。有线电视：电视设备房设于一层，进户电缆引自市政有线电视网，干线与电话的电缆桥架内沿弱电竖井引上，水平电缆配线架吊顶内明敷，分支器集中在电气竖井内安装，出线盒距地0.3米暗敷设。5)、宽频网络系统：本工程设宽频网络系统一套与电话系统共用机房，干线与电话、电视同时引至弱电竖井引上经吊顶内明敷设的水平配线架引至出线盒，距地0.3米安装。6)、火灾报警控制及联动控制：火灾报警控制为集中报警控制式，由设在一层的消控中心来控制喷淋泵、消火栓泵的启、停。并显示各设备信号。7)、防雷、接地：本工程接地采用TN-S制，利用建筑物基础底板和桩基底板内的钢筋网为自然接地体与人工接地体组成联合接地。防雷设计为二类，屋顶设有防直击雷保护的避雷带，设于女儿墙上，并且对于所有突出屋面的金属管、金属构架等与防雷接可靠连接，避雷系统是利用建筑物柱内主筋作引下线与接地体可靠连接，接地电阻不大于1欧姆。③暖通工程宁宁夏夏地地矿矿局局综综合合楼楼工工程程施施工工组组织织设设计计宁夏爱国联合扶贫建设有限公司第5页包括单体的集中供热、设备用房的通风及单体的防排烟。1)、本建筑热源为来自小区热力管网，热媒为95/70℃热水。系统热负荷为1162KW，系统为中分式双管串联系统，供回水干管在一层吊顶内。采暖管道采用普通焊接钢管DN100-DN15，散热设备采用翅片管散热器，安装于窗台下方的散热器罩内。2)、设备用房、水泵房、柴油发电机房等设备用房利用自然补风系统送风，利用局部机械排风系统或自然排风进行排风。排风系统为镀锌铁皮风管制作，厚度为0.6㎜、0.7㎜两种，卫生间局部采用φ150㎜螺旋铝管，天花排气扇外排。3)、在每一楼梯前室设一个常闭多叶加压送风口，风机设在屋面上。火灾时，消防控制室自动（也可手动）打开着火层以及上下各一层的送风口和加压风机，向前室加压送风。第二章项目管理目标我公司是国家一级建筑施工企业，是一支具有雄厚技术力量和机械装备的、具有丰富施工经验的专业施工队伍。几年来我公司先后承建了具有一定社会影响的项目，赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建本工程具有极大的信心，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。承建本工程，我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，信守合同，精心组织，贯彻落实我公司的质量方针、目标，确保工程优质、按期完成。宁宁夏夏地地矿矿局局综综合合楼楼工工程程施施工工组组织织设设计计宁夏爱国联合扶贫建设有限公司第6页一、质量目标分部分项工程按现行质量验评标准一次验收合格率100%，质量评定等级确保合格。二、工期目标根据本工程招标文件精神，根据我公司企业实力及以往施工经验，工程计划于2006年4月26日开工，2006年12月31日竣工，共计251日历天。三、安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；，在自治区和银川市两级检查达到优良。四、文明施工目标银川市建筑工程安全文明工地。第三章施工部署一、项目管理模式我公司将调集高资质并具有丰富施工经验的优秀管理及技术人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下，按照项目法精心组织施工以全面质量管理为中心，确保实现我公司的质量方针和目标，实践对业主的承诺，对本工程实施全面全过程的管理。二、组织机构及人员简介本工程项目经理部实行项目经理负责制，项目技术负责人、项目安装副经理主抓各职能范围的组织机构体系，其下设七部一室，它们分别是工程部、技术部、安装部、经营部、质保部、安保部、办公室下设专业施工班组。宁宁夏夏地地矿矿局局综综合合楼楼工工程程施施工工组组织织设设计计宁夏爱国联合扶贫建设有限公司第7页项目经理部组织机构图如下：项目经理部机构设置表序号职务姓名职称专业资质等级1项目经理薛鸿宝工程师壹级项目经理3技术负责人李青平助工4工长张玉宝工程师施工员上岗证5安装工长马武生助工施工员上岗证6质检员丁金红助工质检员上岗证7安全员袁益华助工安全员上岗证8材料员马晓薇助工项目经理项目技术负责人人专业施工班组工程部技术部质保部安保部物资部经营部安装部办公室公司总部宁宁夏夏地地矿矿局局综综合合楼楼工工程程施施工工组组织织设设计计宁夏爱国联合扶贫建设有限公司第8页9资料员刘磊资料员上岗证10计划统计员孔瑶高工统计员资格证11核算员关晶工程师预算员资格证12试验员马晓兵试验员上岗证13技术员于金林助工施工员上岗证三、机构职能根据管理体系图，我们建立了岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。各机构的职能具体如下：1、公司总部对于项目经理部的管理（1）我公司对项目实行的是总部直接对项目进行控制，项目经理受公司法人委托作为项目法人代表，履行业主和公司签订的合同。（2）我公司对项目员工实行的是岗位聘用制，项目经理由总经理直接聘用，并签订目标责任状，以签订目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来的弊端。（3）我公司对项目实行的是方针目标管理，针对公司对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、项目制造成本等，项目经理部则按公司的方针目标、决策，具体组织生产活动，履行项目职责。（4）在体现我公司承包能力的基础上，我们将精心组织、精心管理、精心施工，以优质、高速完成本工程。（5）按照公司的现场管理标准对施工现场布置进行设计和规划，以确保现场文明工地的实现。2、项目经理部主要人员的岗位职责（1）项目经理：宁宁夏夏地地矿矿局局综综合合楼楼工工程程施施工工组组织织设设计计宁夏爱国联合扶贫建设有限公司第9页是公司法人代表在项目上的委托代表，根据授权在项目上负责施工现场的全部施工组织的领导工作及对外联络、协调工作。（2）项目技术负责人：协助项目经理主抓技术管理、质量管理工作，通过加强施工全过程的管理，保证质量目标的实现。（3）项目副经理：协助项目经理进行日常生产管理工作，制定和实施工期管理措施，确保工程进度按计划实现，负责施工现场的施工安全监督与检查，领导现场文明施工及现场形象管理。（4）项目安装副经理：协助现场经理主抓水、暖、电安装施工生产工作，直接领导安装部工作。负责项目安装与土建的协调配合工作。负责领导安装部编制施工进度计划、施工方案，参与材料设备的订货审定，并检查考核实施情况，负责解决安装方面的工程技术及质量问题。以及有关施工深化图的设计，对安装的最终质量把关。（5）项目施工工长：对所负责的区域的专业工长予以具体工作，协调各专业工作。抓好月（周）作业计划；按质量目标对各施工队进行监督与管理。实施施工组织设计与施工技术方案；负责对施工队的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；保证技术资料与施工进度同步；组织施工过程中的质量自检，并