关键岗位知识管理解决方案

关键岗位知识管理解决方案面临困惑很多企业发现，随着企业自身的发展，员工能力越来越不能匹配企业需求，企业对于员工能力提升提出了迫切要求，但是很多企业都存在以下问题：岗位能力模型流于表面，管理者对员工培养及指导无章可循；工作指导大多通过电话及邮件，事后也难以进行知识复用。新人对于自己所在岗位如何学习与进一步提升比较茫然；对于基层员工的学习情况、能力水平缺少检验手段。邮件、OA系统中的大量最新文件缺少本岗位针对性，缺少一个在线知识查找、学习、应用系统，帮助日常工作开展。解决方案从对知识的传承利用等角度，企业培训工作的组织开展一直被认为是知识管理很重要的一部分，企业培训体系及相应的支撑系统建设，在持续的理论研究与深入实践过程中，取得了长足的发展，形成了变被动的员工培训为主动的组织学习、变课堂教学为主为岗位学习地图模式的发展趋势，也成为组织人力资本打造提升的最有效手段之一。业务价值：对组织关键岗位进行知识梳理，形成岗位学习地图、组织学习机制和学习平台的规划设计，帮助组织提升岗位知识标准化和传播能力，推进学习型组织落地。核心成果：岗位知识体系梳理、岗位学习地图、组织学习机制、岗位知识平台设计和运营