批评之后

批评之后某团二连连长在全团主官中是“严”出了名的，被人称为“严连长”。一天晚上，在二连召开的武装越野考核讲评会上，连长面对全团第一名的好成绩，非但没有表扬大家，反而批起了战士小刘来。原来，小刘体质较弱，训练成绩一直不佳。这次要参加团里组织的武装越野考核，小刘更是忧心忡忡，生怕自己拖了后腿。小刘想到连值日可以不参加考核，便与轮到连值日的同班战友小李调换了一下，哪知连长一眼就看出连值日调换了，命令小刘立即参加考核。小刘觉得自己不想参加考核也是为连队着想，却挨了批评，感到满肚子委屈。你对连长做法有什么看法？如何做好小刘的工作？连长的做法：一连几天小刘犹如霜打的茄子，精神不振。但是他发现，在训练场上战友们对他格外照顾，动作不规范，他们手把手地教；体力不支时，他们都伸手扶上一把，最奇怪的是每天从训练场上回来，他的床头总有一个热乎乎的鸡蛋。一个月后，在连队组织的模拟训练考核中，小刘的成绩达到了良好，连长在全连表扬了他。事后，小刘向同班战友表示感谢，战友们却说：“要谢得谢连长，是他叮嘱我们多帮你一把，让炊事班每天给你煮一个鸡蛋增加营养。”小刘听后更是感动。从此，他的训练积极性更加高涨了。简评：做好战士的管理教育工作，无疑要严格要求，严格管理，这是基层干部的使命、职责所系；但带兵人不可忽视另外一面，就是在工作上、生活上一定要多关心，多帮助。只有真正把严与爱有机结合起来，才能把兵带好，带出战斗力。某部通信员小刘因工作每天到驻地邮电所送信，与女营业员小王产生了爱慕之情。指导员得知后，将小刘调整到一排当战士，剪断了他们的“热线”。可是，小刘仍偷偷地溜出去与小王约会。说来也巧，正当小刘与小王在邮电所后墙角难舍难分时，让前来办事的指导员给撞上了。晚上点名时，连队宣布了对小刘的处分决定。你认为这样处理对吗？某部战士小金和小王家庭困难。在一次探家中，他们背着领导与初中的同学刘某合伙，由刘某出钱5万元，一下子从四川买回10万斤红桔运到部队驻地倒卖。结果非但未赚到钱，还亏了1万多元。于是刘某到部队找王某和金某让他俩各出3千元。连队指导员了解情况后，决定报告上级，让上级出面处理，并建议给小王、小金行政处分。你认为这种处理方法对吗？某部军需股战士小崔，入伍后得了再生障碍性贫血，治疗四年方基本痊愈。领导安排他复员，他就是不走。一提复员的事，他就住院，催得紧了就以死威胁，成了退伍工作的“钉子户”。你作为该单位指导员对小崔的问题怎么办？小孙平时不多言、不多语，老实肯干，各项工作积极主动，在连队反映颇佳，于是连队准备让他去训练团学技术。恰在此期间，小孙言行出现了很明显的反常，前后相比，判若两人。时而与人争吵，再不就顶撞排长。涉及到违纪问题时，对他应当进行教育和批评，但连队指导员却找小孙个别谈起心来。你认为这种做法对吗？战士小王在吃晚饭时，不小心将米粥碰洒，溅在了同桌吃饭的战士小黄的衣服上，两人发生争吵，动起手来，后被排长制止。晚饭后，小王觉得为这件事跟小黄动手不应该，便主动去找指导员，想把事情跟指导员讲清。敲门刚进屋，还没等小王讲话，指导员便给小王批了一顿，然后又派人把小黄找来,也训斥了一顿，并让两人回去写检查。你认为指导员的作法对吗？某部八连，担负了外援码头建设任务，人员轮流到三班，战士一个顶两个用。一天下午，下班前还有说有笑的战士小简突然跑回连队，称“肚子疼”。指导员邱某怕影响工作进度，便派通信员火速赶回连队，将他喊到工地，问青红皂白，劈头盖脸就训了一顿。当晚收工时，小简上街买了把菜刀，灌了三两酒，准备回连队给指导员点颜色看看。指导员见他没到饭堂就餐，赶忙到班里看望，在他被子下发现一封其父已在半年前去世的家信。你作为该连指导员，这事该怎么办？战士小王在吃晚饭时，不小心将米粥碰洒，溅在了同桌吃饭的战士小黄的衣服上，两人发生争吵，动起手来，后被排长制止。晚饭后，小王觉得为这件事跟小黄动手不应该，便主动去找指导员，想把事情跟指导员讲清。敲门刚进屋，还没等小王讲话，指导员便给小王批了一顿，然后又派人把小黄找来,也训斥了一顿，并让两人回去写检查。你认为指导员的作法对吗？某连大白天突然丢了一件大衣，绝大多数战士气愤难平，说非治治这个“三只手”不可。指导员在军人大会上向大家交待有关政策，并讲了一个知错即改，由小偷变为先进典型的事例。当天夜里就有一个战士找到指导员，说大衣是他偷的，并请求连队给予处分。第二天，指导员在军人大会上宣布:“丢失的大衣已经有人送回来，这个人就在我们中间，大家猜猜他是谁？”。你认为指导员这种说法对吗？某汽车连司机小刘开车进城，不慎与地方车辆相刮，责任在小刘。但由于小刘态度不好，出口伤人，双方争执并动起手来，引来不少围观群众。司机小刘被围困，幸好被部队另一名战士遇到，急忙打电话报告连队指导员。于是指导员便集合部队开车去了出事地点。你认为指导员的作法对吗？某部汽车连司机小肖，一次出车归队时，忽然想起老乡刚刚探家回来，想顺便看一下，于是私自改变了行车路线。由于天气冷，路面滑，刹车时不小心使车体侧滑，刮到树上，把面包车的左侧刮了一道痕迹。指导员知道后，考虑问题不大，修理一下２00多元就够了。如果上报到团里，会影响连队全年工作。于是利用晚上点名时讲了一下冬季行车的注意事项，同时对小肖作出了罚款１00元的处理，并做出书面检查。你认为指导员这种做法正确吗？某场站维护连，居住在离团较远的山脚下，这里地形独特，资源丰富。于是该连利用工作之余，养猪、种菜，使连队的伙食有较大的改善。如遇到技术问题，他们就到附近农庄找农民老王请教，平时农民老王也经常来连队帮助技术指导。春节时，连长考虑一年来农民老王为连队农副业生产帮了不少忙，应该看望一下，于是就让司务长从炊事班拿两袋面粉给老王送去。你做为该连指导员认为这样做对吗？某机务中队小张性格孤僻、多疑、爱钻牛角尖，多次和中队干部、战士发生口角，并且受过纪律处分和条令整训。一天，他一本正经地对指导员说：“听说机械分队的分队长调走了，你看能不能让我干？我能力够，素质好，不会给你丢脸的。”指导员听罢说：“机械分队长是干部，就凭你今天打架，明天顶撞领导，真是异想天开”。你认为该指导员的做法对吗？某部一连是全团出了名的后进单位，新连长上任后，面对当时局面，琢磨出几条“政策”。一次不听招呼，在全连大会上“亮相”；误一次岗，罚站两班岗；一次不出操，扣一块钱；打一次架，靠墙站一小时。并要求战士们像背条令那样熟记下来，谁犯了哪条就按哪条规定办。你认为这种方法对吗？战士小张，入伍前是县饮料厂的车间主任，他抱着煅炼自己的目的来到部队，开始工作热情很高，训练也很刻苦，但不到一个月，情绪就低落下来。一天深夜，指导员查铺时发现他床上没有人，被子也不见了，就到处去找，最后发现他在宿舍楼顶上捂着被子睡大觉，问他为什么跑到楼顶上来睡觉。他说他有“梦游症”，为了防止发生问题。第二天，指导员便向上级如实的反映了小张的情况，并建议去地方精神病院治疗。你认为这种处理方法对吗？某部有一个入伍半年的新战士，上进心强，工作积极主动。一次，他突然向班长透露了自己入伍前曾参与盗窃别人的汽车。班长听后并没有大惊小怪，只是说：“我为你保密，如果你愿意向连队领导汇报，你自己谈。”并安慰说：“人有失足，马有失蹄，有错改了就好，你不必背着这个包袱，你入伍后的表现，证明你决心痛改前非，我们相信你”。你认为该班长的做法对吗？某连排长认为，做为基层带兵干部，能否带好兵，取决于他在部属中能否具有影响力。这种“影响力”就是对战士不宜坦露心迹，过分亲近。如果和战士亲密无间，不保持一定身价，那就不便于管理。对自己了解太多，反而会失去对自己的信任。你认为该排长的说法对吗？某部仓库保管员小张，业务熟练，而且在修旧利废上有贡献，连续两年荣立三等功，是小有名气的先进人物。一次利用工作之便偷卖仓库材料被发现。领导认为自己树立起来的先进，批评他，等于打自己的嘴巴，于是对小张的问题采取大事化小，小事化了的袒护态度。你认为这种处理方法对吗？某部汽车连战士小李，本是一名修理工，没有经过驾驶训练，但总想学开车。一次他随本连司机小王一起驾牵引车去航材股拉器材，途中他一再要求开车，司机小王便放弃了原则，把方向盘交给了小李，刚行进不远，便把车刮到路旁的树上。事后，连里研究决定分别给予二人纪律处分。你做为该连指导员，认为这种处理对司机小王公平吗？班长小王因工作与连长发生争吵，受到了指导员的严厉批评。小王经过反思认识到自己的错误，于是主动向连长交换了意见，认了错。打那以后，小王工作更加积极，班里各项工作都抓的很紧，年底评功评奖时，连队准备给他嘉奖。但有人提出“他曾经和连长吵过架，不应该给嘉奖。”但指导员说：“正因为这样，我们在小王的问题上更应该一碗水端平，问题归问题，成绩归成绩，不能单纯将王某排在圈外，根据小王的工作表现，应该给予嘉奖。”你认为指导员的说法对吗？某连发生了一件“爆炸性新闻”---连队干部的碗全被扔进猪圈里。“扔碗事件”发生后，干部一个个气得直瞪眼，发誓查出“作案者”要以军法论处。三班战士小李被很快查出来，此时他已是精神恍惚，感到要大祸临头。在军人大会上，出乎意料的是连长开口就讲：“今天召开军人大会，只有一个内容，那就是我代表全连干部给大家作检讨，扔碗的事发生在小李身上，可根子都在我们干部身上，关键是我们没有尽到自己的责任。”你认为连长的做法对吗？司机小张单独为哨卡的同志送给养，他不顾路途艰辛连夜将物资送到哨位，及时缓解了哨卡的“燃眉之急”，圆满完成了任务。在返回途中，由于思想麻痹大意，与地方车相撞，大箱板刮坏。连队对小张完成任务好，给记了嘉奖。同时，对其刮车问题酌情给予了批评。你认为该连队的处理方法对吗？某连马班长几次用树枝、腰带抽打训练不刻苦的新战士，弄得有的战士暗暗和他作对。有一次，在训练场上，他看到新战士小朱训练不认真，上去给了他一拳，只见新战士小朱看了他一眼，转身跑回了宿舍。你做为指导员，认为下面的处理那种更可行？某部八连，担负了外援码头建设任务，人员轮流到三班，战士一个顶两个用。一天下午，下班前还有说有笑的战士小简突然跑回连队，称“肚子疼”。指导员邱某怕影响工作进度，便派通信员火速赶回连队，将他喊到工地，不问青红皂白，劈头盖脸就训了一顿。当晚收工时，小简上街买了把菜刀，灌了三两酒，准备回连队给指导员点颜色看看。指导员见他没到饭堂就餐，赶忙到班里看望，在他被子下发现一封其父已在半年前去世的家信。你作为该连指导员，这事该怎么办？某连队佟某是一个性格暴躁，吃不得亏的人。一天，吃午饭时，佟某看到餐桌上的菜不够，就端着盘子到厨房窗口要添点菜（前面已有人添了），炊事员袁某不给，说“要添只有咸菜。”佟问：“你怎么不吃咸菜？”“我是近水楼台先得月，愿吃啥吃啥。”两人你一句，我一句，争吵起来。如果你是该连指导员，面对此事怎样处理？一天中午休息时间，气象室指导员走进雷达站长办公室，发现站长领着两个干部和战士小王正在摔“老Ｋ”，而小王当时正在值班。此时指导员感到进退两难，管吧，怕影响班子团结；不管吧，战士值班时打牌又影响不好。如果你是该单位指导员，应该怎样处理此事？某中队有个战士，作风稀拉，爱“吹牛”，经常发牢骚，中队的干部多数对他印象不佳。一次，他请假去医院看病，因没赶上返回的末班车，便冒着风雪步行10多公里赶回中队。当他说明情况后，不少干部战士表示怀疑，有的同志风言风语地说：“八成是在外面逛够了坐个体户的车回来的吧。”如果你是该中队指导员，怎样处理此事？某部文书小张，在指导员探亲期间代管着房间钥匙。后来因拒绝副指导员叫其打开房间，让临时来队的家属住而发生争吵。副指导员则以不服从命令、顶撞领导为由，开小张的小组会，责成检查。又在军人大会上点名批评，声称要延长他的党员预备期。为此，小张心理不乐意，睹气不干工作。如果你是该连队指导员，归队后怎样处理此事？某部二连不时有战士到饭馆喝酒，喝多了就和地方群众闹事，有几次差点捅大漏子。王指导员感到纳闷，是连队伙食不好，还是战士思想有情绪，或者另有蹊跷？一个星期天上午，五班战士小张同几个老乡在一家饭馆喝酒，王指导员大大方方的走了进去。小张见指导员来了，小声说：“指导员，今天是我的生日，连