亚马逊薪酬设计方案

岗位薪资：市场总监10k-15k加上整个团队总毛利的1%（已达标情况）产品经理8k-12k加上所属团队总毛利的1%（已达标情况）运营组长6k-8k加上自己账号毛利的3%和所属组员账号毛利的1%（已达标情况）运营组员4k-4.5k加上自己账号毛利的2%（已达标情况）毛利是否达标测评：货值*3*20%（货值乘以3等于产品销售额，每个账号每月最低的毛利额标准是销售额的20%）例如17万的货值，销售额为50万，毛利即为10万（10万即为最低达标标准）毛利未达标情况，实行保底制度(如当月实际毛利达到所需最低毛利标准一半以上，提成为所属毛利的50%。如当月实际毛利达到所需最低毛利标准一半以下，当月无提成）毛利超额完成，所属提成乘以（1+百分比）例如当月毛利标准为1万，毛利超额完成1.2万，既超额百分比为20%。故而提成为所属提成乘以（1+百分比）提成最高值不得超于3倍以上制度适宜于整个团队组织架构，既整个团队运营提成处于连带责任例如运营组长团队所需毛利达标标准为20万元，所属团队两个运营专员所需达标值各10万元，一个超额达标完成15万元，一个未达标实际只完成5万元，故而运营组长所属提成为提成的50%*（1+超额百分比）以上各职位以此类推。根据当月销售额再根据市场行情定下个月的销售计划后勤提成共享整个团队业绩总毛利的1%物流提成10%、财务提成10%、人事提成10%、采购提成25%、推广提成15%、仓库提成30%晋升机制：连续6个月完成当月实际所需毛利标准，并且其中连续2个月超额完成比例50%即可得到晋升。