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物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设陈继军中国电子商务研究中心主任清华大学电子商务与现代物流研究所所长第二届全球海运经理人峰会11-23-2007eResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-232演讲者简介长期从事电子商务、现代物流和供应链等领域的发展规划与体系研究、关键技术研究、应用开发和推广。作为主要研究人员和专题负责人,积极从事国家科技部“十五”重点攻关项目“电子商务和现代物流关键技术、应用和示范工程”、国家科技部“国家级物流基础数据库的建设与共享”、国家“现代物流标准体系及关键标准的制定”等重大项目的科研和开发工作,参与RosettaNet全球项目RAE、SBS和e-Payment等方面的研究与推广,负责RosettaNet中国组织2004年度电子物流“RosettaNet海峡两岸试点工程”的研究和推广工作。担任中国电子商务协会电子商务研究中心主任,北京清华城市规划设计研究院电子商务与现代物流研究所所长,中国电子商务协会高级专家、中国电子商务协会建设分会总工程师,并曾经担任中国标准化协会物流技术标准化工作组副组长。陈继军eResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-233一、物流信息化挑战二、区域物流电子商务eHub平台建设三、合作建议目录eResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-234当前企业面临的问题降低反应时间和提高灵活性的压力越来越大客户需求越来越复杂进入市场(Time-to-market)的时间越来越短不断变化的商务合作伙伴和商务模式供应链向全球和动态网络演变商务标准带来新的商务模式更多,…速度效率可见性eResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-235市场反应时间成为关键–速度进入市场退出市场设计管理/支持+_现金流新生命周期旧生命周期盈利曲线对比时间•产品的平均市场周期逐步减小到100天,其中40%的利润在进入市场的10天内获得。•一些半导体企业的平均最小存货单位(SKU)生命周期正以每年20%的速度递减•越来越多的客户希望企业提供基于实时可见性的快速反应能力(以电子类产品制造为例)eResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-236企业之间的商务自动化成为关键–效率跨国企业Tier1:10companiesTier2:50+companiesTier3:500+companies30potentiallinks600+potentiallinks1200+potentiallinks如何与你的伙伴(客户和供应商)进行商务数据的传输?•64.8%传真/纸面介质•53.7%基于网络的工具•48.1%EDI•31.5%B2Bi(RosettaNet/XML)(来源:GXS)eResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-237实时信息交换成为关键–可见性Nokia1stTierCEM(JabilCluster)CompSubAssembly2ndTier元器件原材料3rdTierCP电信运营商零售客户准确而真实的数据交换周期已从以前的4周改变为每小时客户需求如何确保需求与供给的一致性成为关键扩展企业(ExtendedEnterprise)eResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-238全球经济一体化带来电子商务发展新模式从”供应链管理”到”扩展企业”实现不同企业/部门间的信息流、商流和金流的无缝、顺畅的流动优化、整合供应网络的商务流程统一、共享整个供应网络的商务目标优化利用供应链上下游的资源实现成本最低和灵活性及反应速度的最大化现代商业的竞争已经从企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争eResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-239物流信息化发展趋势与特点综合性集约化开放性标准化、组件化实时性安全性可扩展性平台化eResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-2310物流信息化发展关键与重点整合(Integration)商务流程(BusinessProcessIntegration)信息整合(InformationIntegration)协同电子商务(Collaborativee-Business)标准化(Standardization)流程人员信息eResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-2311物流信息化总体发展趋势随着企业对一体化经济的融入,企业对物流系统的服务要求也发生着深刻的变化,从简单的物流单项服务需求向更高层次的供应链管理发展,物流越来越成为企业生产、经营活动的不可分割的重要内容。eResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-2312物流信息化发展层次运营优化协同整合优化协同运输管理仓储管理配送管理物流跟踪集成平台网络仓储物流同步客户综合服务JIT、VMIB2Bi、eHubSRM、CRMEAIAPS自动化RosettaNetSCOReResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-2313物流信息化发展层次决定发展阶段重点协同可见性交易架构•注册中心•软件兼容性•软件互操作互操作性•DTD•商务辞典•消息服务EnterpriseServiceBus-ESB•Schema行业模型,标准格式•商务流程及场景长时间运行的商务流程•分布式远程调用协同框架•全球单一代码•共享商务目标协同框架•信息模型辞典架构•技术辞典•教育工具实施成本•实施兼容性•实施互操作性•注册计划•自动贸易伙伴导入•实施限制1,000s10,000s2502交易伙伴数量eResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-2314物流信息化新趋势:电子物流(e-Logistics)电子物流是利用电子化手段,尤其是利用互联网技术来完成物流全过程的协调、控制和管理,实现从网络前端到最终客户端的所有中间过程的服务。电子物流包含了物流过程中运输、仓储、配送等各业务流程的组织方式、交易方式、服务方式的电子化。通过对物流业务实现电子化,可以改革现行物流体系的组织结构;通过规范、有序的电子化物流程序,可以使物流进入一个充分利用现有资源,降低物流成本,提高物流运行效率的良性轨道。eResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-2315电子物流特征与作用电子物流的实质是电子物流中信息交流不仅是现实物流的信息反应,更主要的是通过信息的分析、判断进行决策,并控制现实物流运行的物流电子化指挥系统。电子物流充分运用了以信息技术为代表的现代科技手段,适应了现代社会对物流速度、安全、可靠、低费用的需求,是未来现代物流的主要发展方向。更多信息,请参考:www.e-logistics.orgeResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-2316物流信息化目标定位:中小企业SupplierSupplierCompanyCustomerCustomerFAX面向传统中小企业的服务主要集中在企业信息化的基本层面,解决局部运营和企业内外部沟通不畅的问题。可能的解决方案:TMS、WMS、…eResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-2317物流信息化目标定位:中大企业面向传统中、大型企业的服务主要集中在企业流程重组、系统外部集成程度不高、沟通不畅等问题。可能的解决方案:管理咨询、一体化物流、电子商务与物流综合平台、ESB、…SupplierSupplierCompanyInternetCustomerCustomerXMLeResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-2318物流信息化目标定位:行业面向特定行业的中、大型企业的服务主要集中在企业流程重组、系统优化、供应链协同管理的问题。可能的解决方案:管理咨询、电子商务与物流综合平台、一体化物流、e-SCM、Workflow、ESB、…CompanyCustomerCustomerSupplierSupplierInternetXML,WSXML,WSeResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-2319物流信息化目标定位:新经济模式CompanyCustomerCustomerSupplierSupplierInternetXML,…XML,WSExchange面向中、大型企业群/特定行业的服务主要集中在企业流程重组、行业标准化、企业内外部沟通不畅的问题。可能的解决方案:管理咨询、供应链管理、行业/区域电子商务与物流综合平台、网络协同平台、eHub/iHub…eResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-2320物流信息化技术发展前沿跟踪UBLWebServicesebXMLInteroperabilitye-LogisticsSupplyChainRosettaNete-logistics.orgsupply-chain.org.cnrosettanet.org.cnubl.org.cnwebservices.org.cnebxml.org.cnebxml-i.orgrosettanet-i.orgws-i.org.cneResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-2321一、物流信息化挑战二、区域物流电子商务eHub平台建设三、合作建议目录eResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-2322网络经济变革传统商业电子商务行业价值链为中心(增值社区)工作资本高低高低(外包网络)品牌资本物理资本人力资本客户“拉”模式产品为中心客户为中心在途库存,成品信息取代库存产品主权外包单一企业为中心销售“推”模式21st世纪企业:企业从传统商务模式向电子商务转换是将以内部物理资本为重点转换为以内部集成和外部价值链集成为重点。eResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-2323当前供应链管理的不足不同地点的分散计划内部数据交换能力弱无外部数据交换长计划周期本地局部目标高库存水平vs.缺货长周期慢分拨中心原材料供应商零售商第三方物流商客户元器件供应商制造商物流部合同商销售部制造商市场部零售商分拨中心产品流信息流公司边界预测/计划eResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-2324eHub–推动网络经济和供应链自动化实时协同同步计划实时计划合作伙伴增值服务低库存水平高库存周转改善的现金流分拨中心原材料供应商零售商物流供应商客户元器件供应商制造物流合同商销售制造市场零售商eHub产品流信息流公司边界预测/计划eResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子商务eHub平台建设2007-11-2325随需应变的解决框架商务流程复杂度简单中等高度复杂L10-50M50-500S500-1000’s60%30%10%10%30%60%L10-50M50-500S500-1000’s企业细分基于RosettaNet的B2B自动化基于Web的联接基于RosettaNet的B2B自动化的目标是保证供应链“快速”,“高效”和“可见性”.eResearch.CN©物流信息化挑战与区域物流电子
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