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12010年工作总结2010年,在各级领导正确带领下,加大安全生产的管理力度,不断强化全体职工的安全生产责任意识,通过班组全体职工的共同努力,圆满地完成了各项安全生产任务。下面,就从工作,经验和体会,面临的形势和存在问题分析对2010年的全年工作做以总结:在这一年里,我们全班同志齐心协力,克尽职守,努力完成局下达的每一项工作任务,截至12月底,共完成带电作业149次,其中客户工程121次,抢修23起,消缺及更换丝具5次,共计多供电量完成1848921万KWH;政治保电、发电22次,共计551.5小时。截至12月底,我班安全记录达到了2063天。(一)加强安全管理,夯实安全生产基础1.在充分认识到安全生产的极端重要性前提下,始终把安全生产放在一切工作的首位,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针。深入开展“安全大检查活动”,确保实现“三个不发生”安全目标。带电班职工吸取教训,提高工作责任心,强化安全思想意识,进一步增强自我保护和安全防范意识,强化安全生产责任制的落实,使班组各人员做到目标明确,责任清晰。2.认真开展安全活动,利用安全活动时间对一些事故案例进行了学习和反思,发现很多事故是由于工作人员责任心不强造成的,对职工的思想教育做到经常性,我们利用班前会对每一个工作进行具体细致地现场勘察,并且用数码相机拍摄现场杆号图、杆上设备装置图、停车地形图,以照片依据施工现场给大家进行危险点分析,针对工作中可能存在的安全隐患提出注意事项,确保工作平安。同时认真吸取2以往事故教训,做到举一反三。我们组织班组成员认真学习事故通报,并组织大家进行讨论,对造成事故的原因进行了分析,针对事故中暴露的问题我们对照自己的工作进行了认真检查。提高班组成员安全思想意识和自我防范意识,做到警钟长鸣。(二)精心组织,周密安排,圆满完成各项重大保电任务。2010年,带电班完成了春节、咸阳湖赏花、大秦高层论坛、北屯变投运、杨凌第十七届农高会等重要保电任务,圆满地完成了各项保电任务。(三)加强员工培训工作,努力提高新员工业务素质。培训方面,我们针对实际的工作情况,每月坚持一次业务培训,解决我们工作中的疑难问题,对症下药,对新进的同志加大培训力度,制订了详细培训计划,比如理论方面学习了《安规》、《高压线路带电作业(初级)》、《配网带电作业(胡毅)》、《上海带电作业试题库》、《带电作业指导书》等,实际操作方面我们进行了发电车的操作、熟悉了带电作业车的性能、丝具的安装、瓷瓶的绑扎等。通过这些培训使新员工自身的业务水平有了很大的提高,为下一步带电作业打下良好的基础。(四)加强班组小环境建设,提高班组日常管理水平今年是企业文化建设年,班组作为企业的重要组成部分,必须全力加强班组建设。在基础资料方面,我们仔细查阅上级部门下发的资料管理要求,严格按照标准对照执行,以前制度汇编有42项,整理后有79项。重点加强了对班组的基础管理工作,强调分工要细化,我们班组制订了人员责任分工表,现在生产班组大到车辆、小到每一3件工具都有明确的人员管理,一旦出现问题责任都可以追溯到人。(五)工器具和车辆的管理是我们带电班生产的重要保障。为了配合我们带电班的生产要求,我们针对生产任务需要,对绝缘工器具、发电车、绝缘斗臂车制订了管理制度、出入库记录、检查记录等,对绝缘工器具和使用车辆建立了台帐,拍摄的彩色的照片,并标注了绝缘工器具和车辆的名称、型号、厂家、试验周期、电气参数等。并且在每次车辆出库的前一天都会派专人检查,使我们第二天的工作可以顺利开展。二、经验和体会下面,对一年来工作中的经验和体会做一小结:(一)多做日常积累,储备能量。现在的工作步伐非常快,上级管理对工作效率要求较高,整理完善基础资料做到随时变动随时更新。(二)调动员工工作积极性。职责清晰,责任分配到人。(三)安全第一。不管是什么工作,安全总是放在第一位。不要伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。三、存在的问题分析2010年的安全生产工作取得了一定的成绩,但是我们必须清醒地认识到,安全生产依然存在风险,个别职工安全意识不强,习惯性违章还时有发生,安全生产的基础尚不牢固;需要加强对员工的安全意识有个转变。作业时不认真进行监护、不严格按顺序逐项进行操作等问题也会时有出现;另外对员工的业务水平还要进一步提高;对新进员工的培训也还不够理想。在明年的工作中,我们带电班加强对新员工业务技能培训,进一4步提高人员的业务技术水平;争取早日取得带电作业资格证书,为以后的带电比武做好冲分的准备;另外还要努力开发新的作业项目,在现有的基础上在大力开发新的作业项目,使带电作业的使用方面更广泛。从新审定工作流程,使工作更加完善,在完成各项工作的情况下,做好四小发明及QC的完成。继续以饱满的工作热情,认真负责的工作作风,再接再厉,发挥优势,力争为咸阳电网平稳运行,做出带电班的贡献。带电班二O一O年十二月三十一日
本文标题:带电班工作总结
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