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xx区X月MIT1-目录MIT目标MIT政策价格体系线路安排人员配置产品携带备货物料支持退换货标准生动化标准附带活动评估方式2-MIT目标缓解经销商库存压力提高新品的铺市率渠道及终端客情增加加强终端生动化维护3—MIT政策编号两个sku各一箱为一组合计金额赠品(广合335g产品)AGH335g*12+GH270g*12BGH335g*12+味事达淳味生抽500ml*12CGH335g*12+味事达淳味老抽500ml*12DGH335g*12+味事达臻品380ml*12EGH335g*12+味事达臻品170ml*24FGH335g*12+味事达味极鲜380ml*12GGH335g*12+味事达味极鲜170ml*124—终端指导价格品名零售价格(元/瓶)品名零售价格(元/瓶)淳味生抽500ml淳味老抽500ml味极鲜380ml味极鲜170ml臻品味极鲜380ml臻品味极鲜170ml广合腐乳335g广合270g5-MIT路线安排单条线路当日MIT冲击店面不少于30家A:荣湾镇——财院——西站——涉外——雷峰镇——咸嘉新村B:扫笆塘——理工大学——冬瓜山——火车南站C:荷花池——清水塘——湘雅——二马路——华厦——沙湖桥D:香樟路——高桥建材城——万家丽建材城——马王堆——三湘汽配城E:橘园小区——砂子塘——白沙小区——东塘6-MIT人员配置每车配备人员4名A:负责客户谈判。B:铺市表格填写,回收货款。C:POP张贴,货架整理,产品清洁,货物搬运。D:货物.车辆安全(司机)7—产品携带每车带16个套餐:GH335*12+GH270*12四套GH335*12+淳味生抽*12二套GH335*12+淳味老抽*12二套GH335*12+WJX170*24二套GH335*12+WJX380*20二套GH335*12+ZP170*24二套GH335*12+ZP380*12二套备注:如车上货源不足,可先下单由经销商送货.8—MIT备货MIT前一天由冲击责任人负责与经销商沟通打印出每台车的需货订单送达经销商物流部门提前备货,保证MIT当天车辆能在早上8:30分从经销商仓库出库。8:50点所有铺市车辆到达公司楼下,生动化用品及人员到位后出发.9-MIT物料支持每车携带生动化用品以当日计划拜访40家店面为基础计算。1当期海报(3*40/每车)2货架贴(10*40/每车)3跳跳卡(2*40/每车)4价格标签(自制)5其它文具(广告笔4支.胶带4卷.小刀4把)10—退换货标准坚持点多量少的原则,可以给客户做出退换货的承诺。对于日期不好的产品换为新货,换回的货集中在销售情况好的卖场处理。对于因为包装破损或其它原因符合公司换货标准的,回收到经销商处按公司报损流程处理。11—生动化标准货架陈列客户货架第一位置.集中陈列,不同包装垂直陈列,不同品项水平陈列,先进先出原则。产品外包装清洁,无污物.无破损。生动化工具单店曝光点不少于三个,海报位置显眼不易覆盖,尽量张贴在店内收银位置。自制价格标签,要求显眼醒目。货架上必须使用货架贴和跳跳卡。12—MIT货款结算由每车负责现金收入人员,在当日MIT完毕后,将车上剩余货物入库后,打印出当日实际销售单据和货款一并交给经销商财务部门入帐。13—附带活动长沙XXX家VIP客户陈列协议的签定。陈列标准:农贸广合+味极鲜各X个第一陈列面B/C类超市广合+味极鲜+臻品/蒸鱼/淳味任一单品各X个第一陈列面区域拓展计划消费者促销活动选点1社区中心超市或大型农贸市场入口超市2人流量大3客情好14-MITselltalkSelltalk打招呼老板你好!我是福达公司的业务人员,也就是味极鲜和广合公司的。达成销售老板,这次我们是进行市场突击活动,有较为优惠的市场活动。老板,我们公司有新产品上市,消费者调查反应很好,进些货帮我们推动一下吧。老板,你广合的库存很少了,我给你补点货吧。生动化达成老板,我们帮你整理一下货架吧。老板,我们帮你贴张海报(吊旗/围档)宣传一下我们的新产品吧。老板,这张海报旧了,我们帮你换张新的吧。15-MIT实施步骤-总结5、总结销量达成总销量MIT目标产品销量市场覆盖率达成市场总体覆盖率达成目标产品覆盖率达成活跃客户数提升单店多产品覆盖率达成生动化达成店外POP形象曝光点数量店内POP形象曝光点数量店内主货架我司产品集中陈列于第一位置店内主货架整体感官(含竞争品牌)市场反馈更多机会点竞品动态客户意见16-评估方法销量拜访客户数(30/每车)成交客户数(15家/每车)生动化执行情况.(见生动化标准)附带活动达成点数Thankyou
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