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广东电网公司深圳供电局二0一0年三月深圳供电局在省公司的统一部署下,将营配一体化项目建设作为“创先”的一项重要工作全面推进。目前已在系统架构、供电可靠性、营销业务和配网生产等各个领域取得了新的突破,实现了营配数据的有机结合,全面、有效支撑了营配协同作业,提高了企业整体的基础管理水平,为提高供电可靠性和优质服务提供了强有力的信息化支持手段。一、项目建设背景二、项目实施历程三、实用化验收迎检准备四、营配一体化建设成果五、下一步工作展望2009年,省公司对营配一体化工作进行了统一部署试点单位第一批推广单位第二批推广单位深圳供电局在营配一体化化建设过程中,与广州供电局、佛山供电局等兄弟单位进行的学习与交流,对我局的工作起了很大的帮助作用。1.未建立配网工程资料电子化移交的常态运行的流程和制度2.各信息系统未实现有效的集成,营配信息未能有效共享、协同工作3.低压电网模型仍需要开展大量的数据清查和录入工作5.配网运行管理的信息化支持需要增强……4.可靠性统计口径还未到低压客户一、项目建设背景二、项目实施历程三、实用化验收迎检准备四、营配一体化建设成果五、下一步工作展望系统应用数据工程数据普查录入电子化移交系统建设系统实用化营配一体化建设营配一体化建设过程数据工程需要完成4298条10kV配网线路设备的核查及完善工作需要完成11520个台区及低压线路的数据普查和录入工作需要完成237.07万客户户表的核对工作需要使工程资料电子化移交常态化运作数据工程规范标准先行制定数据标准及实施规范数据工程规范标准先行制定统一数据普查及电子化移交标准模版,统一了提交的资料种类和资料格式中压沿布图中压更动前、后的接线图低压沿布图低压接线图高层住宅电气干线竖向图低压设备属性表、客户信息表照片数据工程工作进度保证机制0400800120016002000240028003200罗湖福田南山盐田宝安龙岗光明公变总数实际普查数计划普查数0400800120016002000240028003200罗湖福田南山盐田宝安龙岗光明0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%公变总数计划普查公变数实际普查公变数普查完成率详细制定月计划及周计划,每周通报普查录入进度及电子化移交情况,并对进度不理想的原因进行跟进,及时解决问题多环节、常态化检查手段数据录入双重把关,区局对数据局逐条把关,市局数据小组每周安排计划进行抽查,周例会上通报结果多环节保证数据质量,如通过调通中心实时跟踪GIS准确率,数据更新与停电审批挂钩等。通过提高GIS功能、开发数据质量管理平台等技术手段对数据进行监控及核查按照《深圳供电局营配一体化工作管理办法》及《深圳供电局营配一体化工作考核办法》定期定量进行检查考核严控数据质量工程资料电子化移交平台GIS录入员配网/业扩工程师配网/业扩工程师技改检修工程管理系统营销管理系统配网基建工程管理系统GIS提交工程验收发布竣工单配网工程分专业管理,通过流程固化保证电子化移交工作的开展严控数据质量系统开发营销、配网专业组配合开发小组进行系统开发,通过周例会监督开发进度,为开发方和使用方提供畅顺的沟通渠道系统实用化基础数据业务流程制度保证,常态化检查指标监控,流程闭环人员培训支撑校验满足规范要求质量管理通过了省公司的功能验收2009.10.292009.11.16完成数据工程完成自测试工作,自评分392分,另加分项34分2009.11.302009.12.24通过省公司的实用化预验收完成省公司工作会议上提出的整改要求2010.1完成四个子系统的验收工作2010.3完善措施缩短系统间同步周期,保持数据实时性明确必填属性标记,补填缺失的重要属性严格执行流程,增加系统限制,如工作票超时不允许开出新票完善查询统计功能,按指定格式输出报表加强两票、停电管理、班组日志的闭环管理分析与实际不符的停电、可靠性数据,提高准确率按照省公司交办的整改要求,完成了以下整改工作一、项目建设背景二、项目实施历程三、实用化验收迎检准备四、营配一体化建设成果五、下一步工作展望做好营配一体化相关建设运行资料的整理工作积极开展自查、互查,确保数据的常态检查机制实用化验收迎检工作印发了《深圳供电局实用化验收迎检工作方案》一、项目建设背景二、项目实施历程三、实用化验收迎检准备四、营配一体化建设成果五、下一步工作展望建立了“变电站—10kV馈线—配变—低压线路—用电客户”全面的营配一体化数据模型截至3月20日,全局4741条10kV馈线、12604台公用变压器、55764台专用变压器及246万用户的数据已全部录入系统。建立完整的营配一体化数据模型实现工程资料电子化移交的常态化运作配网工程电子化移交率100%在GIS中实现对配网中低压设备的多种手段的校验属性校验关系校验冲突校验建立了面向营配一体化体系中多个业务系统的数据质量管理平台允许用户灵活定义数据校验规则对各系统数据的总量、分布情况以及各种设定条件的数据指标进行监控和分析特点:建立了跨系统的数据质量管理平台,提供数据校验手段实现了不同来源系统数据的集中管理实现了计划停电管理的可靠性控制前移在上报计划停电申请前,各区局可以通过生产管理系统的模拟停电功能,了解本次停电的影响范围、受影响客户信息及可靠性指标,从而做到计划停电先算后停、重要客户先协商再停可靠性指标控制先算后停,可靠性控制前移影响范围展示停电模拟制定停电计划通知客户手机短信通知书面信函通知短信接口物流接口生成改善了客户停电通知的管理水平实现可靠性自动统计到户营销系统调度日志GIS故障抢修日志班组日志基础数据运行数据供电可靠性系统可靠性指标分析中电联可靠性系统基于GIS拓扑结构的线损四分系统已常态化工作基于GIS配网视图的应用提升了营销工作水平供电电源分析实时负荷显示辅助抄表路线辅助业扩报装空间查询配网GIS的图选录入功能实现了配网运行数据的自动统计通过电子化标准日志固化配网班组工作流程将需要重点关注的事项固化在记录卡中,防止遗漏。手持PDA辅助巡视和抢修管理的应用加强了设备管理水平5巡视结果处理现场巡视下载巡视任务制定巡视计划巡视结果上传1432将安全生产风险体系全方位融入配网生产管理中2007200898%96%200999%97%98%100%提高了客户服务水平客户综合满意率:99.97%,年度百万客户投诉量降至:19.92次停电通知到户率:100%停电通知及时率:100%……提高了线损率累计线损率:2.25%下降:3.25个百分点……提高了配网运行的效率和安全性大修、技改、巡视完成率:100%及时消缺率:100%……提高了可靠率城网可靠率99.968%农网可靠率99.904%……提高企业总体效益一、项目建设背景二、项目实施历程三、实用化验收迎检准备四、营配一体化建设成果五、下一步工作展望按照省公司工作要求不断细化、优化营配一体化相关工作保持数据长期的准确性和有效性加强系统应用,提高客户服务水平配合2011年深圳世界大学生运动会建设应急指挥中心系统移动3G的建设和应用深圳供电局的营配一体化项目已顺利完成了建设和实用化工作,并在实际应用中初步显现出成效,这使得我局在创先路上又踏出了坚实的一步。实用化验收不是营配一体化工作的终点,只是工作的一个台阶,深圳供电局将会一如既往地用昂扬的斗志、充足的干劲、不懈的坚持来做好今后的工作,为早日实现创建国际先进水平供电局的目标而努力。谢谢!
本文标题:深圳供电局营配一体化工作报告 PPT
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