某矿质量标准化建设实施方案

矿井质量标准化建设实施方案二0一一年五月1矿井质量标准化建设实施方案矿井质量标准化是煤矿一切工作的基础，它包括了煤矿生产活动的全过程，是实现煤矿安全生产的基础性工作，是深入安全管理提高煤矿工作质量、建设本质安全型矿井的必然要求。我矿质量标准化达标规划是：以创建质量标准化，提升煤矿安全生产保障能力,达到抓质量、保安全、促生产的目的，以实现安全生产的稳定局面。一、指导思想进一步贯彻落实科学发展观，强化煤矿企业安全生产主体责任，促使矿井逐步建立自我约束、持续改进的安全生产机制，加强煤矿安全生产规范化管理，夯实煤矿安全生产基础，坚持安全第一、质量为本，进一步强化责任意识和创新意识，切实加强基层工作，突出重点，狠抓关健，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步推进。通过抓好质量标准化，不断提高和改善煤矿安全生产自身条件，推动和促使质量标准化建设长效机制，从根本上保证煤矿安全生产。二、组织领导机构矿成立质量标准化建设领导小组组长：副组长：成员：2办公室设在质检部，由某任办公室主任，负责达标日常工作的组织协调、检查验收和考核。三、工作目标和工作要求（一）工作目标：通过深入持久开展质量标准化工程，进一步强化责任意识，加强全员、全过程、全方位的质量标准化管理；强化过程控制，持续提高安全生产条件，逐步建立自我约束、持续改进的质量标准化长效机制。（二）工作要求：全面创建采煤、掘进工程质量标准化；机台、运输线路要以包机台、包线路，落实岗位责任制，提高工作质量，保证机台、运输线路运行质量，做到人人身上有指标、个个身上有责任；从细节入手，抓好员工素质基础；从管理入手，抓好制度基础；从现场入手，抓好质量基础，按照“高标准、新思路、全方位、严考核”，不断扩大达标范围和提高标准。全面建设质量标准化矿井，从而进一步达到本质安全型矿井，促进安全生产的健康发展，增强和完善我矿质量标准化工作体系，（三）工作措施1、加强组织领导，狠抓责任落实。各部门、各基层单位要切实加强组织领导，落实工作职责，抓紧制定达标规划，严格监督检查和考核。2、建立和完善工作体系。完善责任制，建立奖惩制度，完善各级领导、各部门、各工种、各岗位安全生产责任制及责任追究制，明确3分管负责人和分管业务部门，实现全过程、全方位达标。3、突出重点难点，狠抓关键环节。我矿质量标准化建设贯穿矿井生产活动的全过程，“采、掘、机、运、通”是重点，要突出掘进开拓工程质量，狠抓巷道成形、轨道运输、管线吊挂“三大”会战，不断提高创建标准，狠抓采煤工作面质量，不断提高单体支柱工作面的质量标准，要突出“一通三防”，切实做到通风可靠、监控有效、管理到位。4、质量标准化领导小组对各自负责的工作把关，经常深入现场督促落实、整改，要经常深入相关区队指导区队建设、日清日结台帐及地面软件工作，全面完善区队子班质量验收考核工作，做好班前确认、班中检查、班后验收的管理考核制度，工程质量按标准实行工资挂联，做到子班质量不达标不计资，谁整改谁受益，并建立班检台帐5、全矿每月组织三次质量标准化达标验收，对相关区队综合打分，矿每月召开一次工程质量考评会议，领导小组成员全部参加，按日检、旬检、月检的考核分数及整个工程质量情况综合考评。6、各区队、车间行政主要领导是本单位质量达标总负责人，要全面规划本单位的各项达标工作，制订达标规划，要把项目分解到具体责任人落实责任，考核到人，要落实班检验收记录台帐，并同计件工资挂联，当日结算到人。四、严格监督检查和考核制度41、矿井质量标准化必须严格监督检查和考核制度，其中采煤、掘进以工程质量为主，按单项工程、工作面考核；同时考核井下管线吊挂、脏乱差、安全生产环境等；机电、运输按各岗位责任制执行情况、机台运行情况、运行记录齐全、工作规范情况考核；同时考核设施完好、齐全情况，考核设备各项设施是否按规定维修、配置、完好；通风、地测主要考核设计合理、规范和基础工作，做到采区设计、作业规程、技术资料完整、通风系统合理等，做到记录齐全、工作规范、责任落实。2、采煤工作面对照质量标准化要求打分，凡当月发生垮工作面一次扣5分，发生上下出口漏档造成工作面不畅通一次扣3分，造成重大隐患或轻伤2次、重伤1次的扣2分。凡发生未携带自救器、安全设施未到工作面的一次扣1分。3、掘进工作面分别对照岩运巷、工字钢支护单项巷道质量标准化要求打分，要突出对生产全过程的动态检查、班末验收和竣工后的对标考核，坚持施工过程中管理人员的动态检查与班未验收相结合，对当班施工质量、设计标准落实情况逐项进行考核打分，实行日清日结考核，坚持将班未验收打分结果与工程竣工后的系统验收相结合。凡当月出现支护不及时、煤巷半煤巷空顶作业、垮巷道冒顶的一次扣5分；发生影响其他采掘工作面造成停风、停产的扣3分，造成重大隐患或轻伤2次、重伤1次的扣2分。掘进区队按本区各单项工程质量标准化加权综合平均分考核。凡发生未携带自救器、安全设施未到工作面的一次扣1分。54、机电分别对照各机台岗位责任制要求打分，各机台凡发生过卷扬、设备带病运行、断绳等一次扣相关岗位5分，凡发生设备运行记录不齐全、本区域范围脏乱差、工作不规范一次扣相关岗位3分，凡发生未携带自救器、未持证上岗一次扣1分。对各项设施、设备未按规定维修、配置，发生停风、停电超过4小时的一次扣机电车间5分，对故障处理超过4小时的一次扣机电车间3分。未及时进行电力分析的扣机电车间1分。5、运输对照各机台岗位责任制要求实行包线路打分，保证线路畅通、安全设施完整并使用，无积水无物。凡发生一次运输故障影响超过4小时的一次扣运输区5分，对故障处理超过4小时的一次扣运输区3分，凡发生未携带自救器、未持证上岗一次扣1分。6、通风区对照岗位责任制要求打分，保证工作达到要求，通风巷道断面符合要求，巷道维修及时，通风设施符合规定并保持完好。凡发生矿井通风系统紊乱、循环风、通风系统明显不合理、防火工作不到位造成发火的扣通风专业5分，局扇安装不合理、瓦斯超限作业一次扣通风3分，监测监控设施未及时安装、未携带自救器一次扣1分。7、地测对照质量标准化标准打分，凡发生因测量误差错巷道超过5米以上、无采区设计作业规程及安全技术措施施工的一次扣地测5分，凡发生因设计错误造成安全隐患、未及时下达施工通知单和巷道贯穿通知单扣地测3分，图纸不清楚、填图不及时的扣地测1分。8、矿井质量标准化的考核涉及到全矿所有人员，采掘作业人员考核分数按所在单位采煤工作面、单项工程质量标准化得分考核；机电、6运输岗位人员按所在机台、包干线路得分考核；掘进区管理人员按本区所有单项工程质量标准化得分加权考核；机电、运输管理人员按机电、运输质量标准化得分考核，通风区按单项工程质量标准化得分考核，通风区管理人员、通防部按通风质量标准化得分考核；生产矿长、值班矿长、生产部按采煤、运输质量标准化得分加权考核；安全矿长、安全部按掘进、机电质量标准化得分加权考核；技术部按地测质量标准化得分考核；总工程师按通风、地测质量标准化得分加权考核；全矿其他人员按当月质量标准化得分考核。9、为使矿井质量标准化顺利开展，矿决定树立创优试点工程，并严格按照岩运巷创优试点标准、工字钢支护巷道创优试点标准和单体工作面创优试点标准进行打分，对当月考核评分在90分以上的，单项计件单价整体上浮5％，考核评分在95分以上的，单项计件单价整体上浮10％。10、严格奖惩制度，每月底必须进行一次由生产矿长主持、质检部组织、矿安全质量标准化领导小组成员参加的全矿质量标准化集中检查验收，按照矿井质量标准化评级标准进行打分。矿质量标准化领导小组成员、生产区队管理人员对全矿质量标准化负责，并与当月工资挂联，即全矿质量标准化综合得分ⅹ1.1ⅹ0.15计入管理质量考核。11、矿根据每季度公司验收考核得分进行奖惩，公司验收考核全矿综合得分在90分以上时，单项得分90分以上的奖相关人员200元，单项得分90分以下的相关人员不奖不罚；公司验收考核全矿综合得分在90分以下时，单项得分90分以上的相关人员不奖不罚，单项得7分90分以下的相关人员罚200元。对上级检查发现的重大问题，从生产班子逐级追究责任；矿领导在现场发现的重大问题自副总往下逐级追究责任，生产科室管理干部在现场发现的重大问题，追究区队干部，现场管理人员、安监人员的责任，为使各级安全管理人员的责任制体现的更具体，对副总以下各级安全管理人员要实行痕迹管理和绩效考核，纳入年终奖评先创优考核内容。二0一一年五月