浅析可燃气体的选择与使用安全

化工知识一、可燃气体选用不当会引发爆炸事故2005年6月16日6时许，浙江温岭市某造船厂—艘正在建造的船突然发生爆炸，造成3人死亡、3人轻伤。当地报纸《台州商报)2005年6月17日第一版报道，“突如其来的爆炸致使这艘1．25万吨的船上一块钢板突然弹出，落下时压住了船下正在作业的6名工人……。经初步调查，爆炸可能是乙炔与空气混合燃烧导致，具体爆炸原因目前正在进一步调查之中。”因事故发生其间我在外公干，故没能到现场参加调查，但爆炸原因若要说是“乙炔与空气混合燃烧导致”，我认为是不客观的，也是不科学的。2004年11月7日7时许，沮岭市滨海镇一船厂也发生了一起4死、3伤的气体爆炸事故(详见《气体爆炸与预防对策)一文L但在这短短不到一年的时期里，在我国大大小小的气体爆炸事故发生了数起，死亡3人以上的就两起。这不能不引起我们的高度重视。其实，当去年温岭市某船厂爆炸事故发生后，温岭市政府就下发了有关专门文件，要求船舶修造业必须选择比空气轻的焊割气体使用，但这并没有引起有关人士的注意。这次爆炸事故发生后，因为是同类型事故在不到一年的时间里连续发生，引起了台州地区和温岭市政府的高度重视。7月中旬，沮岭市专门进行了船舷行业整治安全培训，台州地区安全生产委员会还专门下文明确规定，“严禁各船台私自购买不合格气体，禁止使用煤气等城市燃气。禁止在船舱内放置任何气瓶。严禁在通风不良的封闭或半封闭船舱或容器内，使用密度大于空气的气体进行焊割作业”等等。从这些政府下发的文件中我们可以清楚地看出，“6．16”这起爆炸事故不可能是“乙炔与空气混合”导致，因为乙炔密度比空气轻，不在禁用之列。在类似半封闭的船舱里，乙炔是不会长期沉积在舱内的，因为一旦乙炔有逸出或泄漏现象发生，也会很快上升、逸散到大气中。所以，要求在船舶修造行业选用乙炔等比空气轻的焊割气体是正确的。应该说，乙炔的各项性能都很适合在造船行业做焊割气体使用，应是首选的焊割气体之一。再者，就混合气体本身而盲，燃烧和爆炸两种现象基本不会同时发生，不可能先燃烧、后爆炸，因为混合气体的含量如果不在焊炸范围内，就不会发生爆炸。例如，乙炔浓度在空气中如超过了81％，此时遇火它会引起燃烧。在燃烧过程中，乙炔已经变成了其他物质(水和二氧化碳)，又岂能再爆炸。当然，如果因火焰的高温引起其他可燃液体的挥发，迅速产生大量易焊气体，然后爆炸，这类情况是会有的，但这并不在我们的讨论范围之内。综上所述，(台州商报)2005年6月7日的事故报导剧艮不科学，极易给人产生误导。二、保证可燃气体安全使用的基本条件选择了合适的可燃气体并不等于就“万事大吉”了。在使用任何物质前，要确保它的使用安全，都必须先掌握它的性质、特点和安全知识。如乙炔，因它燃烧速度快、爆炸范围广、燃烧温度高(相但在造船及工业结构复杂的环境里，就如同—个新兵到了环境恶劣、情况复杂又含高新技术设备的战场上，又没人帮助，岂不是“坐以待毙”!我曾经到过许多大型的民营企业(相对而讲，国家大型企业或地方国营企业要好很多)，普遍御存在人员多、但新手也多等不利情况。老师傅本来就少，再受“教会徒弟、饿死师傅”等老观念的影响，当新手有问题需要问他时，对各方面的技术问题他们大多都问而不答、视而不见。久而久之，会给安全生产埋下许多事故隐患。我认为，倘若不尽快改变该局面，将后患无穷。也就是说，安全知识苷及是必要的，也是必须的，否则各种不应诙发生的事故就会发生，这是对人民的不负责、对社会的不负责!耍保证安全生产，各级地方政府及企业都必须加大这方面的投入。这是—本万利的投资，是重中之重!举一简单实例。某造船厂投诉，在使用乙炔时，整条氧气管被“回火”炸掉了!我们到现场一检查，确实是—条崭新的氧气管(4余米)全部被炸成破烂，当时，我们先检查了乙炔管道，它是完好无损的，但乙炔减压器上低压压力显示为近0．1MPa，也就是说，焊工用中压乙炔作业。而我们通常普及使用的射吸式乙炔—氧气切割炬是用低压乙炔(即工作压力在0．02MPa以下)，它主要靠0．5MPa左右的氧气压力高速喷射通过混合室，使其对乙炔导管产生吸力(负压)。所以，只要乙炔处子正压状态，就足够割、焊炬的工作使用。现在，焊工把乙炔工作压力开那么大(这在一些地方很普遭)，本身就不符合焊工操作的基本要求。而且，乙炔大了火焰也很大、温度又高，这对切割、焊接技术不高的人员采讲的确很难掌握。实际上，这样做既浪费资源，又降低了切割、焊接质量，还不安全，有百害而无一利!三、氧气胶管发生爆炸的原因分析上面所提的·氧气胶管发生爆炸’，主要有原因有：在焊、割工作中，氧气瓶内氧气已使用完，需要换氧气。在此时，要先关掉氧气瓶阀，卸下氧气胶管，再卸下氧气减压器(俗称氧气表L焊工在这个操作过程中，必定需要一定的时间，在这段时间内，其所使用的氧气胶管内是无压力的，而乙炔仍处在当时的工作压力(近0．1MPa)。也就是说，在这种特殊的工作条件下，乙炔胶管内的压力要大于氧气胶管内的压力(乙炔的压力小于等于0．02MPa也—样)。如果在这种特殊的情况下，焊工没有关闭乙炔进气阀和氧气火焰词节阀，乙炔就会通过混合室回流到氧气胶管内，乙炔压力大、回流速度快、时间短，反之，乙炔压力小、回流速度慢、时间长。大家知道，乙炔与氧气混合遇火能爆炸，尤以含量在7％-13％时威力最大。焊工此时点火(想恢复操作)，岂有不爆之理!这里还需要说明的一点是，如果焊工开启的乙炔工作压力在0．02MPa以下，在同样条件下，其回流到氧气胶管内的气量要少得多、速度要慢许多；加之其大量气体主要是通过割咀散逸到大气中的，所以尽管仍有回流现象，但发生事故的概率却会大大降低。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。”安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”，把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。”安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质安全。Domain:一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”，把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。”安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”，把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。”安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”，把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里，我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足，既是一种自律，又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好，不能孤芳自赏、自以为是，更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念，对存在的问题要看得清、敢面对，还要改得了、能战胜。为此，各级管理者必须把安全管理责任举过头顶，把搞好安全的困难踩在脚下，把本质安全之心装在心中，时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。古人云：“志之难也，不在胜人，在自胜也。”安全管理知不足就是：以安全先进单位为镜，照差距；以各类隐患为例，看不足；以事故教训为依据，查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足，就怕错过了知错、纠错，知不足、改不足的机会。安全管理知不足，才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力，逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标，最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理，确保单位和个人的本质安全。一种果实长在田园，它的期待是收获；一种果实画在纸上，它的期待是赞许；一种果实长在心田，它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”，把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的