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事件一:南海本田闹罢工2010年5月17日,本田汽车零部件公司近百名员工因不满工资低、福利待遇差,停工一天。公司方面承诺在一周内给予回复。2010年5月22日公司宣布两名停工者解除劳动合同。当天停工员工复工。虽然本田零部件公司2010年5月24日公布了对员工停工事宜的解决方案,但员工对公司制定的提薪方案过程提出异议。5月27日,南海本田员工向公司总经理山田递交公开信,提出工资提高800元、工龄补贴提高到每年100元、复工后不能报复罢工工人、重组工会等6点要求。最后,本田罢工事件终于以皆大欢喜的方式结束:6月4日晚,本田劳资双方达成协议,工人的工资在1544元的基础上,增加500元,加薪幅度由5月31日的24%,提高至33%。这仿佛是中国农民工成功维权的代表。他们通过集体的罢工,迫使本田在中国的部分公司停产,要求提高50%的工资。在罢工的过程中,戏剧性的与工会发生了身体冲突。不管怎样,工人们的罢工,在政府的默许与协调下,维护了自身的权利。罢工门时间表17日因不满工资低、待遇差,上百名工人罢工要求加薪,厂方承诺一周内答复工人要求,工人随即复工。21日晚饭后,因传言厂方加薪少、欲辞退罢工者、加班积累库存,当班的200多名工人罢工。当晚11点到厂上班的约500名工人加入罢工行列。22日周六加班,所有班次工人罢工,全厂停产。两名罢工者被辞退,且未得到任何补偿。厂方要求实习生签署《确认函》,保证不再参与罢工。24日厂方宣布员工伙食补贴由原60元每月涨至120元至155元每月,工人未予接受,罢工继续。25日厂方提供了情况通报的中文译文,其中表示“会带着诚意改善员工福利”。广州本田生产线于当日停产。•26日厂方公布工资调整方案,员工工资增加340元至477元不等,工人未予接受,罢工继续。东风本田生产线于当天晚上停产。•27日厂方要求所有员工签署《承诺书》保证不再罢工,无人签署。工人同日提出六点要求,双方仍未达成一致,罢工继续。•28日下午厂房给员工发了一份承诺书,要求所有员工签署,并于下周一统一提交。提薪方案还是维持25日的方案,其中更改了实习生前两个月的工资由900元到1377元,第三个月到1534元。罢工门时间表事件二:富士康跳楼门2010年5月26日23时许,在富士康科技集团总裁郭台铭视察深圳厂区当天晚上,富士康深圳龙华厂区大润发商场前发生一起员工跳楼事件,富士康证实这名员工堕楼身亡。这是今年以来第12宗,造成10死2重伤。跳楼门时间表2010年1月23日,19岁的员工马向前在富士康华南培训处的宿舍死亡,此事经过家属猛追不舍及媒体持续曝光,目前二次尸检结论为“高坠致死”,警方决定不予立案。2010年3月11日晚9时30分,富士康龙华基地一名20多岁的李姓男工在生活区C2宿舍楼5楼坠亡,原因疑为过年加班费被盗,一时想不开而轻生,对员工自杀的原因,富士康公司仍未表态。2010年3月17日上午8时,富士康龙华园区一名田姓女子从宿舍楼跳下摔伤,其本人表示跳楼原因为“活着太累”。2010年3月29日凌晨3时,富士康龙华园区一名从湘潭大学毕业的23岁湖南籍男工,被发现死在宿舍楼J1楼一楼过道,后被警方认定为“生前高坠死亡”。•2010年4月6日下午3时许,富士康观澜工厂C8栋宿舍一名未满19岁的江西籍饶姓女工从宿舍楼7楼坠楼,目前仍在医院治疗,该员工进厂才28天,是公司的一线作业员,跳楼后在空中被树枝挡了一下,当时保住了性命,跳楼原因初步怀疑系感情纠纷。•2010年4月7日下午5时30分许,富士康观澜工厂一名18岁云南籍宁姓女工从厂外宿舍楼坠亡,目前厂方已报警并通知家属。同时当天租住在观澜樟阁村的一位富士康男员工被和他一起住的父母发现不省人事。•2010年5月6日凌晨4时30分,富士康再现跳楼悲剧。一名年仅24岁入职不到一年的男性员工从富士康龙华总部招待所6楼房间阳台纵身跳下,结束了年轻的生命。•2010年5月11日晚上7时许,在深圳宝安区龙华街道水斗富豪新村11巷某栋住宅楼,一名租住在该楼的女子突然爬到8楼的楼顶,然后一声不吭地就往下跳,摔到地上一动不动,后经赶来的120急救人员现场确认,该女子已经死亡。跳楼门时间表•2010年5月14日,在深圳富士康龙华厂区北大门附近的福华宿舍,晚间富士康一名梁姓员工坠楼身亡,安徽籍,21岁。这是今年以来该集团第九名坠楼员工,共造成7死2伤。现场发现一把带血匕首,死者身上有四处刀伤。警方已经介入调查。•2010年5月21日4时50分富士康发生今年“第10跳”,死者为21岁男性员工。2010年5月25日凌晨,富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名员工坠楼死亡。这是今年以来该集团第11宗员工坠楼事件,共造成9死2重伤。•2010年5月26日晚11点富士康深圳龙华厂区大润[2]发商场前发生第12起员工跳楼事件,现场尚存血迹。死者是C2宿舍一位男性。•2010年5月27日凌晨又有一位员工自杀,根据香港大公网报道,经过查证,确有1名约20岁男性职工凌晨4时左右,在富士康鸿泰职工宿舍区,用割腕方案自杀。这名职工经送龙华人民医院紧急抢救後,已无生命危险”。•······跳楼门时间表近期,知名企业富士康员工接连跳楼自杀事件,引起了社会的普遍关注。作为事件的双方,无论是富士康还是其员工成为了此次事件的受害者。只是双方付出的代价不尽相同:一方是以企业品牌,股票市值作为代价;另一方则是付出了宝贵的生命。从年初的用工荒到现在的用工“慌”,有关员工的问题接连出现,且结果越来越严重,这不得不让人反思:企业的管理制度与用工理念。——管理之殇跳楼门原因这是一个关于跳楼门的调查研究,数字显示:从业者对于富士康事件普遍存在两个认知:1、人文关怀的缺乏是导致员工接连跳楼的罪魁祸首。2、富士康不是个案,员工问题应被普遍关注。富士康问题的出现是偶然也是必然,一味加以指责是解决不了“世界工厂”——中国所面临的工人问题。即使富士康事件没有发生,也不代表类似事件永不存在。时代在进步,员工的需求、想法也在悄然地发生着变化,反思企业用工理念,从“用”上着手,强化管理,才能够保证富士康悲剧不会再次上演。解决之道——了解、尊重、关怀不论是跳楼、抑郁症还是罢工,实际上员工面临的问题都是类似的,只是最终出现的结果不同。不同的教育背景、不同的成长环境、不同的年龄使得这些面临同样问题的员工,以不同的表达方式来传递对于企业漠视员工、对自己的未来充满悲观的不满。太和顾问调查表明,70%以上的员工认为企业并不关注他们的想法,同时在这些员工中超过90%的人认为这影响了他们的工作状态以及为企业长时间供职的动力。这一比例在知识密集型行业中的情况相对乐观。而在资源、资金和劳动密集型行业的情况则叫人堪忧。而对于高层员工的情况也较中、基层员工的情况乐观。也就是说人本的理念应当下行化,深入基层员工。将人本管理体现到管理制度的制定中,并引导中高层人员切实的执行,保证理念的顺利下行,让员工真正感受到人本,不再“慌”。●理想社会,应该是国家有目标、社会有共识、个人有希望。但盛世宏景与社会怪象并存,构成了中国的魔幻现实主义。当人们被抛到看不见的底层时,就会选择极端举动。如果有拉他们一把的温暖的手,或许惨剧就不会发生。在人气正旺的微博上,焦虑与戾气流行,其根源是社会焦虑。充满怒气和恨意的戾气,貌似站在残酷社会的反面,无意中可能成为帮凶或帮闲。●当马克思说“工人被迫出卖自己的劳动力时”,他说的可不是个别工人,而是整个阶级。《东方早报》评论称,用“中国模式”之类的美丽言辞去遮蔽工人个体的苦难固不足取;过度集中地强调富士康的特殊性,恐怕也会有见树不见林之憾。何不把眼下的悲剧当成可以切入的样本,发掘个案背后的整体,从人命看见一整代中国工人的存在。
本文标题:从人命来看整一代中国工人
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