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喜庆万家2012年度营销方案一、目前公司状况分析1、公司名称意思不明确,不容易让老百姓接受,甚至于不知道喜庆万家是做什么的;解决方案:所有宣传突出“婚庆”主,至少目前老百姓知道婚庆公司是做什么的,以“婚庆”来带动其他附属销售产品,吸引顾客进店;2、公司内部分工不明确,每个人的职责没有做好;解决方案:明确分工、责任到人;3、财务方面不健全解决方案:做到出入库规范,每日要有日报表;二、今后的营销战略1、目前天长婚庆市场,一定要抓住酒店这个资源,作为业务拓展的根据地。有了这个根据地,自认而然也就不怕业务量了。抢占酒店资源的方法很多,目前天长酒店基本上都在送婚庆,首先要付出,让酒店老板不光不需要花这个钱甚至还能赚到钱,与酒店签订合同,所有的赠送全部由本公司来送(我们的目的是拿到客人的资料,我们主动来与客人推婚庆布置,从而来弥补我们的损失,十个客户如果有两个客户愿意出钱我们就可以保本,有三单以上的话我们不但不亏钱而且就有盈利了;)。2、拓展影楼业务,与影楼密切合作,从根本上抓住潜在客户的资源。这个就需要我们的业务人员这样去跟影楼接触,方式有很多种。例如:(1)攻老板,正常只要跟老板关系处好了,他不会在乎什么利益,他们也看不上这个小钱;(2)影楼的前台,给个人足够的利益套取客户资料;(3)影楼的客户经理,这个也是最有效的方式,因为他们是跟客户接触最多的,也是最容易让客户相信的。三、广告宣传我们现在的广告宣传太笼统,没有给客户一个直观的概念目前我们所做的广播电台、出租车,宣传单页都是很好的方式,要继续下去,与此同时我们要增加网络的宣传,比较现在喜欢上网的年轻人很多,首先我们必须要有自己的网站,其次要做的就是论坛推广、QQ群推广、本地门户网站推广等,在一些本地比较知名、人气旺的论坛去宣传,特别是针对性比较强的论坛,宣传效果会更好,比如小城天长、天长论坛等。长期与他们合作做活动活动
本文标题:喜庆万家2012年度营销方案
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