大学生自主创业ppt简介-宿州废旧品物资回收有限公司

宿州废旧品物资回收有限公司天马行空团队目录一二四三五六七八九团队介绍创业背景公司产品项目及其服务市场分析营销战略和实施计划企业发展战略人员及组织结构管理财务计划风险控制金勇周婷婷方文红白维婧李鹏宿州废旧品物资回收有限公司队长：方文红专业：人力资源管理职责：公司总经理优势：曾担任过班长，在校学生处担任过宣传部要职，有重要的人脉资源；有很多管理方面的经验；亲和力强。队友：周婷婷专业：人力资源管理职责：人事部经理优势：协调能力强，人缘好，能很好的处理人际关系。队友：李鹏专业：财务会计职责：财务部经理优势：在创协经常负责市场调研方面，所学《统计学》的市场调研作业完成的非常出色。队友：金勇专业：网络工程职责：劳动部经理优势专业性强，其个人水平及一度人脉为团队提供技术支持。社会实践多，送过外卖，做过校园代理创业背景创业背景宿州学院校内及宿州同行业中将其产业化的很少或目前尚无近年来环境问题备受国家关注，国家对环保项目的鼓励政策相继出台，使得外部政策环境相对宽松本产品可以变废为宝，在解决了废旧品浪费及污染的前提下，还可以从中获利，前景广阔本公司本着“服务同学、锻炼自己、变废为宝，资源利用”的宗旨，在校内建立公司提供兼职岗位，一来既能获利，二来可以帮助那些需要帮助的学生我们的项目主要对象是宿州市宿州学院东区的在校师生们，主要收购项目有：旧书、废纸、报纸、水瓶子、塑料制品、易拉罐、丝袋、胶布、废铁、废铜、废铝、电子产品、及各种旧家电、报废物资，各种旧机器、电脑耗材、机械设备、废置厂房拆迁2.服务项目：我们提供优质的上门服务，随叫随到。准备在3号、8号、10号宿舍楼之间建立固定的废品收购点，可以在每个宿舍区、教学楼区每隔三天收购一次，如果平时同学有需要，联系我们过后，我们会到宿舍去取，统一存到仓库中。竞争环境对手分析市场定位市场需求及其增长预测我们从事该项目的初期市场是宿州学院东校区，大学每年都会有人员的流动但是人员的总数在未来10年内基本不会有太大的变化和调整我们公司将先立足于宿州学院东区，再以其为基本点，逐步向周边城市发展该项包括宿州学院校内及校外的竞争对手、我们相对于他们有啥劣势、优势以及如何扬长避短。SWOT分析同是在校学生，占据主导地位有着优质的服务体系我们采取利润部分返还，提供兼职岗位，互惠共赢高价购进价策略，薄利多销没有充分的时间，资金相对不足没有丰富的经验，经济头脑相对较弱宿州目前正在创办文明城市，环保行业受到推崇和政策支持宿州学院以及整个城市废旧品回收再生出售一体化的企业少之甚少，前景广阔。面对校内清洁人员以及校外废旧品收购来人员，关系的协调处理不易。营销战略和实施计划市场营销推广策略销售渠道价格产品目标市场营销战略和实施计划“口碑-广告-关系营销”一体化战略在此战略中，我们将分三步走，首先以优良的服务质量和价格先占据有利市场，再以广告宣传。同学关系营销的各种方式推进企业发展战略。价格战略按照我公司的发展情况制定高价格战略合理价格战略稍低价格战略。而高价格战略主要是前期未站稳根基，需要开拓市场，，所以把利润降到最低，以最快的速度占领到一定比例的市场，在同学之间建立知名度，等市场稳定过后再进行战略调整。发展会员业务同时为了稳定客户群体，提高顾客的忠诚度，为广大会员提供更为优先的服务，我们实行会员制度其中包括：每逢佳节发送一些礼品，并看业务发展情况适当给一些中介费用。为其提供VIP服务，这样既能巩固老客户，又能吸引潜在客户。企业发展战略宿州废旧品物资回收有限公司董事会总经理人事部策划部财务部销售部劳动部我公司将划分为：人事部、策划部、财务部、销售部、劳动部五大部门。最高层设总经理，统一领导。下层各设五大职能部门，分管公司各项事务。☆整理（SEIRI）：及时将收集上来的垃圾进行整理，将无用的物品清除现场。☆整顿（SEITION）：将整理过的可回收垃圾进行再分类。☆清扫（SEISO）：自觉把生产区域和工作责任区域、设备等清扫干净。☆清洁（SEIKETSU）：员工认真维护生产、工作现场，确保清洁生产。☆素养（SHITSUKE）：员工养成自我管理、自我控制的习惯。☆安全（SAFETY）：充分贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中，必须确保人身、设备、设施安全。财务计划资金来源员工工资与福利销售收入预测本—量—利分析资金来源资金来源合作伙伴投资学校补助银行贷款拉赞助及政府投资以校内为主要市场：第一年：6人第二年：10人（以兼职为主，每人600元/月）校内及其周边市场：第三年：12人（兼职9人，700元/月。固定职工3人，1200元/月）第四年：14人（兼职11人，700元/月。固定职工3人，1200元/月）在预测销售收入的时候，可回收垃圾定价为每吨1000元，参与到该计划的学生数是2万（保守计算）。而每个师生平均每周产生的垃圾约为1斤，月4斤，那么全校一个月将产生40吨可回收垃圾。赞助金额收入及支出参与该计划的商家赞助金额按照每公斤1.3元赞助，其中1元是参与到该计划的在校师生所得，0.3元作为公司的利润所得。项目年份第一年第二年第三年第四年投入资金400002000000仓库租借5000500080008000收获费用100002000030005000运输车购买80080080005000宣传费用30040010001000流动资金10000300050005000其他费用1000+400090002000+40002000+3000保险费用150030001500+10003000第一年第二年第三年第四年一.产品销售收入208000416000624000676000减：产品成本16000032000480000520000销售费用610010200150011000员工工资28800480007920090400减：管理费用650080001050011000二.利润6600298003930043900减：流动资金1000300040005000三.净利润5600268003530038900执照申请预防风险风险转嫁货物登记成功不仅仅需要智慧，更需要汗水。我们团体会以优质的服务和谦虚的态度满足广大客户的需求。以方便快捷的服务去经营我们的项目，用我们的行动去换取顾客的认可。宿州废旧品物资回收有限公司