2职业生涯规划

职业生涯规划第二篇版权所有翻印必究企业职业生涯管理的涵义针对个人的表现,潜力和兴趣,结合企业的需求,规划个人在组织里的职业发展,包括制定企业不同岗位的发展通道评估个人的表现,潜力,兴趣等指导员工制定个人职业发展计划安排职业辅导,培训和发展等资源,帮助个人实施个人发展计划版权所有翻印必究职业生涯规划对个人的益处帮助个人确定职业发展目标鞭策个人努力工作有助于个人抓住重点引导我们发挥潜能帮助个人不断评估自己的能力和绩效版权所有翻印必究个人在职业生涯管理中的角色在职业生涯管理中，员工扮演着极其重要的角色，他对自己职业生涯的成功负主要责任。员工都必须采取以下几种职业生涯管理行动。制定并与组织讨论自己的职业生涯目标。主动从经理和同事那儿获取有关自身优势及不足的信息反馈。明确自身的职业生涯发展阶段和开发需求。了解存在着哪些学习和发展机会与来自公司内外不同工作群体的员工进行接触(如专业协会、项目小组)。版权所有翻印必究案例讨论:职业生涯规划角色3M公司建立了一个公司的内部网来进行职业生涯管理。该公司开展了绩效评估并设计了人员开发流程等，旨在让员工和经理进行更有效的沟通。通过这种方式，经理和员工能在一起讨论绩效和职业生涯发展计划。公司还设有一个职业生涯资源中心，它能提供关于职业生涯规划以及公司内部发展机会的参考资料、出版物和书籍。员工可以与受过培训的顾问一起，来探讨职业生涯问题，并通过心理测试来研究兴趣、价值观和工作环境的偏好等问题。3M公司的职业生涯资源部还定期举办自我评估、面试技巧、经理在职业生涯发展中的角色等研讨会。对于由于调动、精简性裁员、健康问题或残疾等原因而丧失工作的员工，公司还帮助其进行就业帮助和辅导。最后，3M公司有2个专门涉及职业生涯问题的信息库，可以在计算机管理的工作信息系统中让员工自行申请某个空缺职位。而通过借助内部查询系统，主管还可利用人力资源信息系统来了解哪些员工达到了工作要求，以及获取员工的工作经历、岗前培训经历、绩效评估记录和职业兴趣等方面的信息。版权所有翻印必究成就感5.实施个人规划4.建立联盟\资源3.制定个人发展计划2.研究不同方案1.确定你的发展方向-自我意识变化的环境职业生涯规划步骤版权所有翻印必究步骤一:确定发展方向案例1:小张大学专业是自动化控制,这是他中学时的理想-将来做个工程师,小张喜欢动手作出看得见,摸得着的东西,也喜欢和不同人交往.大学毕业,他很幸运进了一家外企,做的却是计算机程序设计,两年下来,他越来越不喜欢这份工作,讨厌这种面对机器掏空心思的创造．小张的母亲从小就为培养他过有规律的生活而不懈努力,小张从小到大做任何事情都有时间表,自工作以来,他一直和自己这种习惯做着”殊死搏斗”．这也是因为家庭传统的影响---无论如何做好工作是本份．最近一段时间，他总想逃避做事，面对电脑常常发呆，难以进入工作状态，他非常害怕自己这种状态被同事发现，还要强颜欢笑．回到家里却又总是焦虑，觉得有很多工作没做完，但一旦把要做的事理出来，做好计划，就扔到一边，和自己玩起拖延战术．他除了强烈的不安外，还始终被一个问题困扰：以后我做不动了怎么办？这行后浪推前浪速度实在太快．他想彻底改变．版权所有翻印必究步骤一:确定发展方向案例1(续):小张分析后觉得自己确实是入错了行,部分原因是当初不知道自己真正需要什么,只是和很多人一样努力进外企,而且也算专业对口．他决定改换门庭,既然自己喜欢和人打交道,不如去做HR.后来他应聘到另一家著名外企做HR部门的员工关系助理,可是很快他发现HR与想象中的大不一样,整天淹没在琐碎的事务中,基本不能掌握工作主动,而且企业的文化非常强势,自己只能适应.小张想:”难道HR的选择错了吗?”版权所有翻印必究步骤一:确定发展方向案例1(续):小张参加了一次同行的研讨会,和某人力资源服务机构的一位顾问相谈甚欢,他决定再次跳槽.经过再三选择,他很庆幸地找到了一份自控系统售后服务工作,可以与不同的人打交道,充分利用自己的计算机和自控经验,有许多自由度施展才能,而且可以实实在在看到自己的工作给客户带来的价值.版权所有翻印必究步骤一:确定发展方向分析自己的条件特别是性格、兴趣、需求、能力、知识、技能和约束因素等了解自己的业绩包括绩效考评,来自他人的直接反馈,360度反馈,顾客反馈,测评结果收集他人的反馈对自己进行深入测评版权所有翻印必究你的性格类型Extrovert(外向)主动适应外部环境喜欢通过交谈进行交际好社交,善于表达倾向先说,然后反思从行动和讨论中学习Introvert(内向)–倾心于内心世界–喜欢书面交际–喜欢独处,自我克制–行动和说话之前先反思–通过反思/头脑“实践”学习Sensing(感觉)–集中于真实微观的问题–着重有实际价值的应用–具体,关注细节–着重于目前–相信经验iNtuition(知觉)–着眼于宏观和可能性–着重有想象力的洞察–抽象,理论化–着重于未来–相信灵感版权所有翻印必究你的性格类型Thinking(思考)善于分析运用逻辑推理硬心肠探求非个人客观事实公正Feeling(情感)–有同情心–重视对人的影响–有侧隐之心–追求和睦被人承认–易受他人影响Judging(判断)–计划性强–有条理–系统性强–避免到最后压力重重Perceiving(感知)–顺其自然–随意性–灵活,不喜欢严格规定–感到精力充沛应对最后压力版权所有翻印必究自我探索-价值观分析不看重有时看重很看重最看重成就–成就感喜欢冒险–敢于尝试个人自由–自己作决定技艺熟练–精通于对自己很重要的事务为他人服务–为他人作贡献领导–拥有影响力和权威富裕–金钱,资产精神富足–生活有意义身体健康–身体状况良好有意义的工作–非常重要的工作愉快–快乐家庭–珍惜所爱的人朋友–有意义的关系承认–受到承认安全–生活安全稳定自我成长–不断的自我发展其它:版权所有翻印必究自我探索-你的能力计划能力组织能力时间管理能力激励他人授权&控制能力辅导&发展人际关系技能影响能力领导能力聆听能力口头表达能力文字能力适应能力业务/技术能力分析解决问题能力财务知识123451:自我评估2:找一个最了解你的人对你进行评估3:找出差异,探讨原因版权所有翻印必究自我探索-你的优势列出你在以下各个方面所拥有的独特优势培训:教育:行业知识:语言:能力:技能:版权所有翻印必究GAPS分析Goal•职业目标•兴趣•愿望•价值观Ability•能力自我评估Standard•职业目标成功因素•现在岗位成功因素•他人对你的期望Perception•来自其他人的评估版权所有翻印必究步骤二:职业生涯路径职业生涯路径是指一系列的工作职位，它包括员工在公司内发展所需从事的相关工作和拥有的相关技能。职业生涯路径模式主要分三类：单路径模式双路径模式多路径模式版权所有翻印必究步骤二:研究不同方案了解适合自己的不同职业发展路径了解你所兴趣的项目、任务、职位现在和未来对人的要求确定公司或外部有哪些培训和发展机会可以帮助你提供相应的技能分析大环境包括公司环境、社会环境、经济环境,人才需求的趋势版权所有翻印必究案例:质量部主管小张能力：+聪明、积极主动、工作勤奋+精通流程改进、质量管理+很强的战略性思维和人际关系技能+较强项目管理、沟通和解决问题能力-需要提高财务和人力资源管理知识-需要提高领导跨部门团队、对平级人员和主管施加影响等方面的技能。目标：-成为质量部或生产部经理·拥有更多的自主权和决策权。长远目标是独立管理一个大部门。·不需要花太多精力处理人际关系。看法：+是一位有能力的管理人员，专业知识过硬，非常了解本行业的质量要求-主要从质量的角度看待业务-不是一位有力的领导人员。喜欢等待上级管理层作出决定，而不是表达和坚持自己的观点-影响力比较弱，缺乏跨部门的领导经验成功标准：部门经理需要：·进行独立思考，在不明朗的情况下对业务作出正确的决策。·了解和处理部门中的问题，对市场、生产和技术部门的反馈积极采取应对措施。·进行强有力的领导，特别是在领导跨部门团队时。版权所有翻印必究顾问业务HR培训师其他职能HR级别职业生涯发展路径顾问业务总经理培训师其他职能HR培训师顾问HRHR光荣退休HR版权所有翻印必究职业生涯发展路径人事助理培训助理招聘助理•培训流程•培训资源•计划能力•书面沟通•招聘流程•招聘渠道•沟通能力薪资专员•面试技巧•测评工具•业务知识•计划能力•影响力•职位分析/评估•薪资结构•劳动法•财务知识•分析能力培训主管招聘主管行政主管•培训流程•培训资源•讲师技巧•计划能力/沟通能力•了解业务•行政管理•办公设备/设施维护/安全•影响力•计划能力业务经理•激励员工•培养员工•绩效管理•业务流程•团队管理•谈判能力版权所有翻印必究专业才能FunctionalExpertise策略和概念性能力Strategic/ConceptualCapacity领导能力Leadership职业发展中所要求的能力变化销售代表/办事员主管/经理高级管理人员各种才能的重要性版权所有翻印必究姓名小王年龄30加入公司时间1999年现工作部门移动通信部职位高级软件工程师现职位工作年限4年教育背景硕士专业技术情况计算机软件工作经历（以前的公司或现公司）公司名字A公司B公司B公司职务软件销售工程师软件测试工程师软件工程师工作年限1年4年1年个人因素分析性格聪颖，自主性强，工作勤奋，乐于助人兴趣软件开发，设计方案能力•6年软件领域工作经验•熟悉软件工程规范，全面了解和掌握行业业务知识；•具有技术方案的撰写能力；环境因素分析结果（分析哪些因素将为你的发展提供机遇，哪些因素将阻碍你的发展）公司的职业发展通道和职业发展机会技术专家通道技术管理通道行政管理通道社会环境对人才的需求技术管理类型的人才紧缺经济环境经济发展持续稳定地增长，公司业务稳定增长步骤三:制定个人发展计划版权所有翻印必究步骤三:制定个人发展计划职业生涯规划职业选择工作内容目标希望从事软件技术的开发管理和研究职务目标希望担任产品开发部经理经济收入目标希望收入不低于20万元工作能力目标对软件产品的开发与管理达到驾驭自如的程度,具备创新能力提升领导团队的能力和跨部门影响力工作成果目标使自己负责的软件产品的开发与管理成为本企业中的标杆职业生涯路线选择职业生涯目标长期目标（6-10年）产品开发中心副总经理中期目标（4-5年）产品开发中心项目管理经理短期目标（1-3年）产品开发中心产品经理完成短期目标的计划和策略完成中期目标的计划和策略完成长期目标的计划和策略版权所有翻印必究职业生涯发展应该追求各种挑战而非不断的晋升考虑工作的内涵而非职位名称考虑能否配合你的兴趣和能力考虑能否为你的未来奠定牢固的基础必要时横向发展或做低一级的工作版权所有翻印必究职业生涯发展包括外职业生涯:你所追求的职位,待遇等外在的东西,是别人给你的,也可能被剥夺内职业生涯:你在职业发展中增加的能力,技能和知识等,别人是拿不走的版权所有翻印必究确定自己的职业生涯目标制定实现职业生涯目标的短,中,长期目标制定详细的实施计划和其他人讨论收集他们的反馈不断修订自己的计划,监督计划进展步骤三:制定个人发展计划版权所有翻印必究工作•任务•挑战•项目•专业技能•外派•担任领导生活经历•社区服务•俱乐部/协会•志愿者•生活技能教育和训练•内外持续学习•专业技能培养•综合素质训练职业生涯管理步骤三:制定个人发展计划版权所有翻印必究步骤四:建立联盟/资源朋友老板同事其他家人同行职业顾问人力资源经理版权所有翻印必究推广自己做一份简历寻找锻炼机会把握机会,成为最佳侯选人培养自己的接班人灵活应对变化步骤五:实施个人发展计划Doithard,doitsmart,doitvisible