关于XX公司发展战略研究

1题目：关于中卫公司发展战略研究学院：商学院专业：工商管理二学位姓名：王志指导教师：王楚完成日期：2摘要随着经济的发展，越来越多的企业开始崛起，我国的企业的发展促进了经济的进步，缓解了就业压力，对于国民经济的增长起着重要的作用，但随着企业的快速发展，一系列的问题也日益的凸显出来，其中最严重的问题就是，现在政府的一些政策限制了企业的发展，而且企业因为很多外部因素以及自身没有大企业那么严格化的观，特别是在建立现代科学的企业管理制度中，企业很欠缺这一方面，所以企业在发展中面临了很多的难题，企业在缓解就业压力，提高我国国民经济水平上起着重要的作用。近些年也是随着企业数量的不断增多，企业的发展面临着很多的问题，虽然政府也及时出台了很多政策促进了企业的发展，但是企业面临的形式还是不乐观，企业自身因为很多方面的制度也不完善，还要面临严峻的外部环境，所以企业的发展就会面临众多的问题，所以本文主要分析了中卫公司发展中面临的问题，并且提出了自己的建议。关键词：中卫公司；战略；发展3AbstractWiththedevelopmentofeconomy,moreandmoreenterprisesbegintorise,thedevelopmentofChina'senterprisestopromoteeconomicprogress,toalleviatetheemploymentpressure,forthegrowthofthenationaleconomyplaysanimportantrole,butwiththerapiddevelopmentofenterprises,aseriesofproblemshavebecomeincreasinglyprominent,isoneofthemostseriousproblems.Nowsomeofthegovernment'spolicyofrestrictingthedevelopmentofenterprises,andenterprisesbecauseofmanyexternalfactorsandtheirownnotsostrictsenseoflargeenterprises,especiallyinestablishingthemodernscientificenterprisemanagementsystem,theenterpriseislackofthis,sointhedevelopmentofenterprisesfacingalotofproblemsintheenterprise,alleviatetheemploymentpressureForceplaysanimportantroleinimprovingthelevelofChina'snationaleconomy.Inrecentyears,butalsowiththegrowingnumberofenterprises,enterprisesarefacingmanyproblems,althoughthegovernmentpromptlyissuedmanypoliciestopromotethedevelopmentofenterprises,butalsointheformofenterprisesisnotoptimistic,becausemanyenterprisesarenotperfectinthesystem,butalsofacingsevereexternalenvironment,sothedevelopmentofenterpriseswillfacemanyproblems,sothispapermainlyanalyzesthefacingBeijingXiongchuanvalvesCo.,theproblemsindevelopment,andputforwardtheirownproposals.Keywords:BeijingbearValveCo.,Ltd.;strategy;development4目录引言...............................................................................................................................5第1章企业发展战略的概念和发展战略的重要性.................................................61.1发展战略的定义.............................................................................................61.2企业发展战略对于企业的重要作用.............................................................61.2.1发展战略处于企业价值管理的核心地位..........................................61.2.2为企业提供管理信息..........................................................................61.2.3对企业的经营参与决策......................................................................71.2.4谋划企业的长期发展..........................................................................7第2章中卫简介.........................................................................................................8第3章利用swot模型分析中卫公司战略存在的问题...........................................93.1swot模型概念.................................................................................................93.2中卫公司swot分析.......................................................................................93.2.1S优势...................................................................................................93.2.2W劣势..................................................................................................93.2.3O机会...................................................................................................93.2.4T威胁.................................................................................................10第4章中卫公司发展发展机遇和存在的问题.......................................................114.1宏观政策环境逐渐趋好...............................................................................114.2现代信息技术的发展为企业的发展带来新的机遇...................................114.3中卫公司发展面临的问题...........................................................................114.3.1人才匮乏，人才素质低....................................................................114.3.2资金严重不足，融资困难................................................................124.3.3企业内部控制能力不足....................................................................124.3.4企业管理水平观念落后....................................................................134.3.5企业人才流失严重，企业生产创新能力弱....................................13第5章中卫公司发展战略.......................................................................................155.1丰富企业的文化发展...................................................................................1555.2采用先进的管理观念管理企业，打造企业品牌.......................................155.3管理者要提高企业内部控制建设意识.......................................................155.4加强合作，注重人才培养...........................................................................16结论.............................................................................................................................17参考文献.....................................................................................................................18引言随着经济的不断发展，我国的企业在促进经济发展，提高经济水平上起着重要的作用，企业想要发展其中重要的方式的就是对于本公司的发展进行战略规划，及时有效的规划发展战略是保证企业又快又好发展的重要根本，企业发展中一个重要的方法是合理的规划企业的战略发展，合理进行发展方面的规划，采取科学的管理方式进行企业的管理。近些年来企业的战略规划不断得到我国企业的重视，企业及时的解决自身面临的问题，根据内部发展问题和外部的机遇，及时的解决企业中存在的问题对于提高企业科学管理水平，促进企业实现经营目标上起着重要的作用。我国的企业众多，企业发展到现在仍然有很多的企业在内部发展和外部市场上都存在一定问题，这些问题制约了企业的发展，所以及时解决企业发展中存在的问题，对于企业的发展起着重要的作用。6第1章企