煤矿风险预控(各专业)

1.班组长未检查有害气体浓度或检查不到位，出现、漏检、假检等现象。不能及时发现有害气体超限，造成缺氧窒息、有害气体中毒、瓦斯燃烧或爆炸。由班组长、评估员负责监督工作面的瓦斯检查情况，发现问题及时纠正。1.跟班队长未检查上、下安全出口高度、宽度或检查不到位。不能及时发现上、下安全出口距离不够或高度不够，人员出入困难，工作面发生紧急情况时人员不能迅速撤离。跟班队长接班后，必须检查上、下的安全出口，安全出口宽度不低于800mm,高度不低于1.8m，无杂物和片帮煤堆积，出口畅通，方可作业。若不满足要求立即停止工作面作业，并进行整改，满足标准后方可作业。1.液压支架工未检查超前支护或检查不到位。不能及时发现超前支护存在问题，发生顶板冒落、单体支柱支柱倾倒、巷道片帮伤人。1.跟班队长负责对液压支架工检查情况进行监督，发现两顺槽超前支护不符合要求，立即组织人员整改。2.评估员负责监督两顺槽超前支护情况，发现不合格，立即停止工作面作业，并要求进行整改，对液压支架工进行相应处罚。2.超前支护失效或不符合要求。发生顶板冒落、单体支柱支柱倾倒、巷道片帮伤人。1.液压支架工对超前支护情况进行检查，对不符合要求的情况，必须进行处理。2.评估员负责监督检查超前支护情况，发现问题立即要求进行整改。1.跟班队长未检查顶板、巷帮情况或检查不到位。不能及时发现巷道片帮、顶板冒落，造成人员伤害。跟班队长生产前必须对上下顺槽和采面进行安全确认。2.处理片帮时，人员未按照要求的地点站立。处理过程中被片帮煤砸伤。1.技术员对新进员工进行敲帮问顶相关知识和方法的培训。2.跟班队长在日常工作中不定期监督员工的敲帮问顶情况，发现未按要求进行敲帮问顶，立即要求其整改，并进行相应处罚。3.顶板及煤帮有离层.鳞皮。巷道片帮伤人。1.人员处理破碎区域的顶板浮矸时，敲帮问顶工具与水平面的夹角小于45度，由外向里逐步处理。片帮严重或冒顶厚度较大的情况下，要边处理边支护(处理1m支护1m)，一般采用锚网支护,对破碎严重区域必须采取锚索支护。严禁人员进入空顶区。2.处理片帮时，必须由上向下，由一边到另一边逐步进行。1.采煤机司机未检查底板起伏和端面距大小或检查不到位。未及时发现顶、底板起伏及端面距过大或过小，造成割梁、割底，发生顶板冒落事故，破坏工程质量，影响煤质和生产。1.跟班队长负责监督采煤机司机接班前是否检查工作面底板起伏和端面距大小，发现其未按照要求作业时，必须要求司机立即进行检查，并汇报检查结果。2.跟班队长发现底板起伏较大、端面距不符合规定时，必须告知采煤机司机割煤过程中及时整改。2.顶底板过于起伏、端面距过大或过小。造成割梁，发生顶板冒落事故，破坏工程质量，影响煤质和生产。采煤司机割煤前必须检查工作面底板起伏和端面距大小，底板不平整.端面距得超过３４０mm时及时进行调整。1.未检查倒架、咬架、相邻侧护板的高差超过侧护板高度的2/3或检查不到位。造成咬架或挤掉侧护板、影响拉架，影响工程质量、生产。跟班队长负责监督液压支架工是否认真检查工作面支架倒架.咬架.相邻侧护板高差超过侧护板高度的2/3，发现其未按照要求作业，必须立即要求其整改，并对责任人进行相应的处罚。2.支架出现倒架、咬架、相邻侧护板的高差超过侧护板高度２／３。造成咬架或挤掉侧护板、影响拉架，影响工程质量、生产。1.支架工接班后必须检查支架是否有倒架、咬架，相邻侧护板高差超过侧护板高度的2/3。2.跟班队长负责监督液压支架工作业前的检查。1.未检查工作面压力情况或检查不到位。未发现顶板压力过大，造成冒顶事故、支架压死事故，影响工程质量、生产。1.跟班队长接班后必须检查工作面压力情况，并将检查存在的问题，填写到交接班记录本上。2.职能部门、跟班队长不定期对综采面的压力进行检查，发现局部压力大，及时要求支架工采取措施。3.职能部门发现支架工在工作面局部压力大，但未及时采取措施，造成冒顶.压坏支架等事故时，对责任人进行相应的处罚。管理措施风险及其后果描述危险源/危害因素任务1.生产前的准备工作1.生产前的准备工作1.生产前的准备工作采煤专业危险源及风险辨识表2.顶板压力大。压力大造成冒顶事故.支架压死事故，影响工程质量、生产。1.支架工接班后必须检查工作面的整体压力情况，压力不足时及时补液增压,生产期间拉移支架采取带压移架。1.未检查安全保护和警示装置或检查不到位。未及时发现警示装置或安全防护有缺陷，造成人员误入危险区致伤、致死。职能部门发现跟班队长未组织人员按照要求检查或整改，对责任人进行相应的处罚。2.机电设备的安全保护，防护罩损坏。安全防护设施损坏或有缺陷，导致人员伤害。1.跟班队长接班后必须组织人员检查三机的通讯闭锁装置、设备的防护罩，如发现不完好，必须立即组织整改。2.跟班队长接班后检查两巷的安全警示牌，如发现不齐全，必须立即组织整改。3.跟班队长及时将接班后检查和整改情况，填写到交接班记录本上。4.机电副队长、电工班长和包机人每天检查设备的安全保护装置，发现不完好，及时检修。1.未检查工作面排水情况或检查不到位。未及时发现工作面的涌水预兆，工作面涌水量过大或突然增加时不能够及时排出，造成工作面积水过多，甚至工作面被淹，损坏设备，影响生产和煤质。1.跟班队长负责监督.检查液压支架工检查处理积水情况，发现问题，及时责令液压支架工整改。2.职能部门发现工作面以及风、机两巷的积水长度达到5米、深度达到0.1米时，每有一处对责任人进行相应的处罚。2.排水设备故障。工作面涌水量过大或突然增加时不能够及时排出，造成工作面积水过多，甚至工作面被淹，损坏设备，影响生产和煤质1.液压支架工接班后应对工作面的排水设施，管路进行详细检查，并向跟班队长汇报。2.技术科、安质部负责检查工作面的排水能力，排水设施的可靠性，并根据实际情况进行调整。3.工作面涌水量增加。工作面涌水量过大或突然增加时不能够及时排出，造成工作面积水过多，甚至工作面被淹，损坏设备，影响生产和煤质。跟班队长负责检查工作面的涌水情况，当发现涌水量超过30m3/h时，及时抽排并向调度室汇报。1.设备结构件不完好。设备带病运行损坏、甚至导致结构件脱落伤人、结构件脱落损坏其它设备；设备失爆引起瓦斯、煤尘爆炸；压力元件、容器不完好，飞出流体伤人。1.各岗位人员在操作设备前要对设备完好情况进行检查。2.跟班队长、评估员或技术科人员发现设备带病运行要立即停止作业并对设备操作人员进行处罚。。2.设备保护不全或失灵。设备保护不全或失灵，损坏设备、漏电伤人、引起火灾。1.各岗位人员在操作设备前要对设备保护情况进行检查，发现保护不全或失效严禁开车。2.跟班队长、评估员或技术科人员发现设备无保护运行要立即停止作业并对设备操作人员进行处罚。。3.整定值超过规定。整定值大，损坏设备、漏电伤人、引起火灾。1.电工要按设备负荷合理调整整定。2.跟班队长、评估员或技术科人员发现设备整定值过大要立即安排人员进行整改并对检修电工进行处理。4.信号不清楚。设备信号不清楚，导致误操作。1.检修人员保证设备信号齐全可靠。2.跟班队长、评估员或技术科人员发现信号不完好而开机的要立即安排人员进行整改并对操作和检修人员进行处理。。5.设备防护装置不全、不可靠。设备防护装置不全、不可靠，导致人员受伤。1.检修人员保证设备防护装置齐全可靠。2.跟班队长、评估员或技术科人员发现设备防护装置不全或失效而开机的要立即安排人员进行整改并对操作和检修人员进行处理。6.润滑及冷却不良。润滑及冷却不良，导致设备损坏、引起火灾。1.检修人员保证设备润滑及冷却系统良好。2.跟班队长、评估员或技术科人员发现设备润滑或冷却不良而开机的要立即安排人员进行整改并对设备操作人员进行处理。无标识标志或标识标志不清楚。无标识标志或标识标志不清楚，导致人员误造作设备、误入危险区、进入危害超标区未及时使用劳动保护用品，发生紧急情况不能立即采取有效措施和逃生。1.验收员按照要求配齐各类标志牌板。2.队长、评估员发现无标识牌或标识不清楚的要立即进行整改并对验收员进行处罚。1.主运输系统不畅通。主运输系统不畅通，煤块、矸石及铁器卡堵，导致设备损坏、影响生产。1.跟班队长对主运输系统进行检查，保证畅通。2.队长、评估员或技术科人员发现主运输系统不畅通影响生产的要安排人员进行整改并对跟班干部进行处理。1.生产前的准备工作1.生产前的准备工作1.生产前的准备工作2.辅助系统不畅通。辅助运输路线不畅通，路面凹凸、积水、维护施工通行标志不清楚，导致车辆运行肇事。1.跟班队长对辅助运输系统进行检查，保证畅通。2.队长、评估员或技术科人员发现辅助运输系统不畅通影响生产的要安排人员进行整改并对跟班干部进行处理。3.通风系统不畅通、设施不完善。通风系统不畅通、设施不完善漏风，导致煤尘瓦斯积聚、缺氧。1.跟班队长对通风系统进行检查，保证通风设施完好、通风畅通。2.队长、评估员或技术科人员发现通风系统不畅通的要安排人员进行整改并对跟班干部进行处理。4.供电系统不完善。供电系统不完善突然断电，导致停机、停风、断水、积水。1.跟班队长对供电系统进行检查，保证供电系统稳定、可靠。2.队长、评估员或技术科人员发现供电系统不稳定的要安排人员进行整改并对跟班干部进行处理。5.供、排水系统不完善。供水系统不完善，水冷设备不能冷却而高温损坏。喷雾系统不能正常喷雾灭尘。消防水管无水或水压不足，发生火灾不能及时灭火，导致灾害扩大；排水系统不完善，涌水积水，淹没巷道、设备，形成水灾。1.跟班队长对供、排水系统进行检查，保证供、排水系统完善可靠。2.队长、评估员或技术科人员发现供、排水系统不完善的要安排人员进行整改并对跟班干部进行处理。6.安全设施不完善、设备、器材不齐全。安全设施不完善、设备、器材不齐全，发生灾害事故时，不能有效抢险，造成事故扩大。1.跟班队长对安全设施进行检查，保证齐全完善。2.队长、评估员或技术科人员发现安全设施不完善或不齐全的要安排人员进行整改并对跟班干部进行处理。1.设备材料码放乱。设备材料码放零乱，易碰撞。1.验收员对设备材料摆放进行检查，保证分类码放整齐。2.跟班队长、评估员发现设备材料等摆放乱的要安排人员进行整改并对验收员进行处理。2.浮煤、堆煤较多。浮煤、堆煤自燃发火。1.液压支架工及时清理浮煤、堆煤等，保证无积煤、堆煤。2.验收员、评估员发现有积煤、堆煤的要安排人员进行整改并对液压支架工进行处理。3.积水。积水影响文明生产。1.验收员对积水情况进行检查，保证无积水。2.跟班队长、评估员发现有积水的的要安排人员进行整改并对验收员进行处理。4.杂物较多，摆放乱。杂物影响文明生产。1.验收员对杂物进行检查，保证路面无杂物等。2.跟班队长、评估员发现杂物乱扔的要安排人员进行整改并对验收员进行处理。顶帮。周期来压，工作面压力集聚增加，压坏设备（设备爆裂），片帮冒顶及设备爆裂伤害人员。1.技术员对周期来压情况进行观察检查，加强支护。2.主管技术员、评估员发现周期来压期间未加强支护的要立即进行整改并对技术员进行处理。地质构造。地质构造顶板破碎冒顶、片帮、涌水，导致设备损坏、人员受伤。1.技术员对地质构造情况进行观察检查，提前编制并采取防范措施。2.主管技术员、评估员发现过地质构造期间未编制或采取措施的要立即进行整改并对技术员进行处理。顶帮及飓风。工作面初采初放期间，空顶面积大、顶板压力，顶板失稳垮落，损坏设备、伤害人员。1.技术员对初采初放期间顶板情况进行观察检查，并编制和落实相关措施。2.主管技术员、评估员发现初采初放期间未编制或未落实措施的的要立即进行整改并对技术员进行处理。未及时清理浮煤。煤尘浓度大，降低工作面可见度，增加安全隐患或引起煤尘爆炸。浮煤多影响设备正常运转或者对设备造成损坏。跟班队长.职能部门负责检查，发现工作面的浮煤堆积超过规定，必须责令其及时清理，并对责任人进行相应的处罚。1.未检查拖拽电缆。未及时发现电缆漏电，造成人员触电。跟班队长对液压支架工开机前检查拖拽电缆工作进行监督，发现电缆破裂时必须立即整改。2.水管检查不到位。水管破裂造成煤机喷雾水压力