2011年10月运行部安全分析PPT

三峡电厂运行部10月安全分析2020/1/2600:05Contents重要节点1安全管理措施及规范2主要安全生产事件3风险分析与思考42011-10-31三峡2011年试验性蓄水至175m。2011年9月10日0时，三峡库水位由152.24m起蓄，累计蓄水量182.9亿立方米。蓄水期间同步进行30F、31F相对效率及稳定性试验。重要节点2011-10-28地电新增接管如下设备：（1）地电进水口0.4KV变电所31CB；（2）151升压站EPS直流系统；（3）地电厂房2#机组直流（30F~32F）系统；（4）地电厂房照明供电点31MD。2011-10-21地下电站火灾报警控制器接入右岸CERLOOP环网。重要节点运行人员变动调整：近期运行部人员变动幅度、出入流量之大可谓空前。仅本月运行部新增30名见习新员工和12名轮岗培训新员工。与此同时，今年下半年从运行部抽调出技术骨干达48人。当前面临安全生产和新员工安全管理与培训的双重压力。重要节点运行部人员情况重要节点技术主管12人主值班34人（-2）副值班15人（-30）助理值班20人运行部192人协理值班34人协查员45人部办7人值班负责人16人（-2）2011-9-15接管地下电站2#检修供电点33JD。2011-9-15部分接管地电升压站多联空调;接管透平油系统(管线廊道与右岸连接)。重要节点2011-8-30接管地电升压站168.1m层七氟丙烷气体灭火室。2011-8-29接管地下电站3#检修供电点33JD。此前已接管设备：2011-4-2220:30地电GIS设备开始24小时试运行2011-5-24接管地电32F机组；2011-5-26地电GIS及厂用电8G、9G、10G、UGG及升压站用400V、GIS及公用直流接管；2011-5-31接管地电31F机组。2011-7-16运行代管地电30F机组。重要节点按照厂“责任体系建设”要求，已出台《三峡电厂运行部设备管理分工细则》，近期实施。明确安全责任，设备分工到人（从部门分工到值班员），诊断运行分析按值进行分工，由各值值班负责人分工到指定人员负责进行。全员参与设备运行诊断分析，做到“设备管理纵向到底，诊断分析横向到边”，实现全电站设备监控巡检与诊断分析全覆盖。安全管理措施及规范重点强调人员安全管理，关注地电现场管理避免误操作不出现重大设备缺陷漏检杜绝人身伤害规范执行“两票三制”安全管理措施及规范在当前运行人员短缺情况下，重点加强设备巡检和监屏工作，强调现场检查到位，对监控系统事件和报警进行分析核查。进行检修操作及安措实施进行地电厂用电系统运行方式调整操作配合30F相关试验工作；配合蓄水试验工作安全管理措施及规范加强监屏及巡回检查，诊断分析做好预控及时发现分析做好预控处理本月发现的主要缺陷（左岸）：序号事件备注12011-10-14夜班监控系统报“LCU15AAC70硬件故障或流程超时”等大量信号故障。经查系LCU15ADI模块和CI810通讯模块损坏左岸设备缺陷突出表现为：电气二次元器件老化现象。运行监屏、巡检及日常维护应重点关注！22011-10-23中班开始监控系统多次报5F励磁系统故障，系励磁调节器Ⅰ套3#CPU板“E”故障32011-10-25夜班1F开机过程中调速器1500N、1500S定位板大故障，原因是TR10线圈电缆在端子排上接线松动，导致TR10未实际动作。410月13日夜班，8F、12F转速信号误报；10月27日,监控系统两次报6F机组调速器1000E大故障。原因为1000E模块内部电流输入通道振动松动所致，现经过紧固恢复正常安全管理措施及规范加强监屏及巡回检查工作，诊断分析做好预控及时发现分析做好预控处理本月发现的主要缺陷（右岸）：序号事件备注52011-10-5开始，先后发现31F2#、1#顶盖泵长时间运行，停泵水位开关与排水泵进水口位置高程接近导致抽空右岸设备缺陷主要是“三漏”等设备制造与安装质量问题，地电机组缺陷处于集中曝露阶段，需重点关注并跟踪！62011-10-6中班发现31F机组接力器分段关闭切换阀导轮损坏脱落。72011-10-11中班，运行人员巡检发现30F接力器旁控制油管路漏油（约3秒每滴），调速系统撤压处理。安全管理措施及规范生产事件序号事件备注12011-10-11中班以来，30F停机过程中多次报“转子一点保护动作。其后对30F进行了两次检查，一次找出螺栓（发电机转子下端部19#、20#磁极间取出螺栓），一次未找出，但报警仍然存在，需进一步检查。22011-10-11白班以来，32FRIO1各站多次频报模块故障，上导、水导瓦温全部退出控制32FRIO1大量报信号，故障源未找到。此外，2011-10-19夜班15F机RIO1第14#机箱第3模块通道故障，更换后正常。主要安全生产事件生产事件序号事件备注32011-10-28中班31F水导外循环管路漏油水导循环泵油管测压头及1#油过滤器上排气阀螺栓松动导致漏油42011-10-30夜班19F1#纯水泵电机轴因无润滑油过热烧红。立即将倒换纯水泵至2#泵运行，停机后进行换泵处理。主要安全生产事件人员变动期间，重点关注“人”的双重因素清醒认识——“人”既是风险控制者，也是重要的危险源！在运行人员调整的过渡期，重点防范人为责任事故，实现平稳过渡。科学合理进行人员调配（新老搭配、左右固定、随时补位）——不断优化工作流程——更精细化安排当班运行方式及相对均衡分配各值工作任务。重点分析与思考风险分析与思考岁修工作全面展开，控制现场作业风险，密切跟踪设备遗留缺陷重点分析与思考关注右岸哈电机组出力调节速度慢的问题，开机时应在“空载”状态下待转速稳定后再并网，防止逆功率动作。（26F开机过程中出现过此类现象）。地电尾工监护应到位！防止“三无”（无防护、无监护、无票）工作。如：10月9日白班，中建七局民工无票在地电升压站168M层走廊进行墙体混凝土修补工作导致分电箱进水短路，导致升压站站用电照明分电箱电源9H9、19H6等开关多次脱扣。地电机组技术供水滤水器层地面排水问题仍未彻底解决。10月22日中班，运行人员巡检又发现30F技术供水滤水器层地面上有10cm左右深积水。风险分析与思考规范并强化运行基础工作，举一反三重点分析与思考从17F、31F水导漏油、19F纯水泵无油烧毁开始，辅助设备缺陷开始集中曝露，运行人员的巡检、监屏工作以及维护人员的日常维护巡检等基础工作要进一步规范加强。同时举一反三，不断提高运行人员诊断分析及应急处理能力。风险分析与思考带好队伍，管好设备，确保安全——正确处理好人员培训锻炼与安全生产运行的关系重点分析与思考三峡电厂即将进入岁修高峰期，在运行人员特别是新员工加快锻炼成长的同时又蕴藏了极大的安全风险，各层级安全负责人要充分了解自己的队伍，在大力开展培训工作的同时要对安全生产风险做到实时可控、在控！风险分析与思考