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一个人与人交流的温暖舒适的空间鹿鸣空间计划书LuMingBookcafe我们是谁CONTENTS公司与团队介绍我们要做什么项目介绍我们怎么做产品及运营方法发展计划长期的战略目标财务与融资融资与资本运作目录我们是谁THEBUSENESSPLAN团队介绍核心成员介绍组织结构logo团队介绍团队是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统,这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生存,缺一不可。我们是一支完全由学生组建的专业团队。我们的成员拥有熟练的技术和管理方法,来自各分院的拔尖分子。我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有19岁,充满了朝气和创新精神。我们是一支专注的团队。我们坚信,安全的品牌源自客户的信任。只有专注,才能做好安全。我们是一支有梦想的团队。我们来自江西各地,因为一个共同的梦想而聚集在一起,我们会用良心去打造我的的品牌与服务。专业年轻有梦想行动力强核心成员介绍董事长黄凯现任杨帆社社长,曾获得第二届“梦想杯”辩论赛最佳辩手、院学生会“工作之星”、团学干培“优秀学员”、社团工作“月之星”、军训期间“优秀学员”总经理刘飞现任建筑CAD协会副会长、大学生红色报告团副团长、大学生工造协会技术部长,曾获得“优秀团干”、年度“优秀学生干部”、南昌一号线地铁志愿服务“优秀志愿者”主要人员构成熊莹产品技术指导1.车模大赛第一名2.经典朗诵第二名刘永辉网络技术指导廖志强人事部经理主要人员构成李恬销售经理1.2015年“军训优秀学员”2.2016年“挑战杯”团体国赛第三名3.评为2015-2016年度年度“三好学生”彭梦燕财务经理1.2015年“军训优秀学员”2.会计技能大赛“点钞三等奖”,“小键盘三等奖”。3.2016年“优秀团员”4.评为2015-2016年度年度“三好学生”组织架构总经理董事会财务部人事部销售部技术部员工员工员工员工我们要做什么业务概述项目来源SWOT分析项目介绍项目介绍小故事《鹿鸣》出自《诗经·小雅》中的一首乐歌,一共有三章,三章开头分别为“呦呦鹿鸣,食野之苹”、“呦呦鹿鸣,食野之蒿”、“呦呦鹿鸣,食野之芩”,其意为鹿发现了美食不忘伙伴,发出“呦呦”之声招呼同伴一块进食,古人认为此举为美德,是君子之风,歌颂了西周君臣之间团结协作、和睦勤勉的深厚情谊。“鹿鸣宴”是科举制度中规定的一种宴会,起于唐代,明清沿此,于乡试放榜次日,宴请科举人和内外帘官等,是文人雅客聚集的宴会。勤工助学•提供勤工助学与实习岗位,加强学上社会实践能力和动手能力休闲娱乐•给学生提供一个舒适的休息环境和思考环境社交活动•增加学生的活动次数,加强学生的社交能力。学习沙龙·举办学习和阅读沙龙,激起同学的读书欲望和兴趣业务概述提供实践,增强学生社会责任感提供饮品,放松安逸,抑制浮躁的内心承办和组织活动,走出宿舍,消除郁闷举行学习沙龙,让学生放下鼠标,拿起书本项目来源010203为师生提供一个可以静思、创作、谈话以及学习的文艺空间为学生提供一个良好的创业环境为学生提供一个实际的工作环境(勤工助学与实习岗位)来源及背景在90后这群人里,大多处于温室里,这些现象已是普遍:脾气浮躁、内心脆弱、学业荒废、眼高手低,职业生涯没有明确规划等等SWOT分析相对其他饮品店提供更优质的服务和休息、阅读、交流环境,正迎合大学生追求品质和低消费的特点。同类竞争少我们采用微信点餐和预定点餐,让来到鹿鸣书咖的同学减少等待时间,增加活动和学习的时间购买方式便捷鹿鸣空间的店内环境时尚、优雅、舒适,适合大学生休闲聊天、约会,享受小资情调的休闲氛围,更能体验到人性化的服务和更具人文特色的文化氛围文化氛围充足相对其他饮品店,我们的饮品只是附带形式来销售,主要以承办和组织社团活动、学习活动、交友活动和休闲休息,相对其他饮品店我们的业务多样化,服务人性化产品种类优势01020304SWOT分析劣势机会威胁服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。新开业,缺乏知名度,而且学生经验不足,校内外同行业竞争较大,市场认知及接受有一个培植过程;在高校内,市场容量大;地理位置得天独厚,商业模式不可复制;新店、有理想抱负的学生,士气不言而喻;周边虽商家林立,但软体环境不同,竞争力有强有弱,已为客源分流埋下伏笔;我们怎么做产品形式网络营销方案底面推广计划产品形式线下门店电脑客户端微信公众号我们采用o2o模式进行销售,线下位置位于建筑楼二楼创客空间,线上运用互联网技术,打造微信平台,电脑客户端实时进行数据的分析与管理,打破传统业务模式。网络营销方案1234通过学院贴吧发布招聘兼职实习信息贴吧宣传借用网络新闻平台,通过良性新闻炒作,提升知名度,达到营销目的。新闻营销QQ空间、朋友圈、微博等社交软件撒网式广告的抨击,行成口碑效应。社交软件营销通过搭建微信平台的数字化管理,组建会员体系与用户画像,达到营销目的。微信营销地面推广方案推荐返佣:对导购与顾客的关系以及顾客与顾客的关系链进行清算,实现多级消费返佣,形成金字塔模式,增加客户量与顾客黏度。1众筹会:召集众筹会,出让股权,分散式股东,形成强大的关系网2优惠券宣传:在校内组织内部人员对好友进行优惠券的派发与宣传3宣传与合作发展计划公司战略目标短期盈利计划公司战略目标高瞻远瞩制胜未来让充满活力的大学生在幸福的环境下卓越的成长服务同学,完善自我人文、艺术、创意、生活企业使命企业宗旨核心价值经营理念诚信务实敬业创新短期盈利计划01两个月流水超过10000元,基本上收回初期投资成本。第三个月开始小幅盈利并扩大宣传承办微信投票比赛,赞助集体活动,冠名学校活动等新颖独特的方式开展营销。开业前三个月02对原始股东进行配股分红,并开始新一轮估值,老股东可优先追加投资,允许有眼光的同学按照新的估值参股,拿出股权众筹方案和三年规划,为公司发展制定清晰的战略规划。第四个月03大力发展书香文化,为校园文化建设贡献力量。于此同时,与各大出版商合作,争取最优价格拿到书本进价,在校内积极开展书籍业务。第五个月04公司经营步入常态化,要开始考虑横向的扩展和纵向的深入发掘了,谋求与外校的合作,为第一家分店做好充分的准备。通过合理的规划和稳扎稳打的推进,以每半年开一家分店的稳健步伐走来。第六个月为梦扬帆创业起航演示完毕感谢聆听THEBUSENESSPLAN
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