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世界经理人富豪与慈善富豪与慈善影响中国商界的20位世界级名人中国始于上个世纪末80年代初的变革,在日渐紧密的全球化进程中展开,自我的发展离不开来自成熟商业环境的经验与启蒙,于是——如松下幸之助、李嘉诚、杰克·韦尔奇,一批世界级企业家,在这个特定的时段,成为中国商界人士集体的精神教父和管理楷模;如托夫勒、德鲁克、尼葛洛庞蒂,一批世界级思想家,同样在这个时段,扩展了中国商界的思维方式。或许,他们没有直接参与中国商业国际化的进程,但在彼岸,却起到了最为重要的推动作用。世界第一个亿万富翁洛克菲勒约翰·D·洛克菲勒是现代商业史上最富争议的人物之一。一方面,他创建的标准石油公司,在巅峰时期曾垄断全美80%的炼油工业和90%的油管生意。另一方面,洛克菲勒笃信基督教,以他名字命名的基金会,秉承“在全世界造福人类”的宗旨,捐款总额高达5亿美元。这种看似相互冲突的精神状态,使洛克菲勒的创业史在美国早期富豪中颇具代表性:异常冷静、精明,富有远见,凭借独有的魄力和手段,一步步建立起庞大商业帝国。洛克菲勒说:“如果把我剥得一文不名丢在沙漠的中央,只要一行驼队经过——我就可以重建整个王朝。”16岁的洛克菲勒在美国俄亥俄州的一家干货店当职员,每星期赚5美元。19岁,他下海经商,倒卖谷物和肉类。从这时起,洛克菲勒将每一笔收支记录在册,甚至不漏掉一个便士的慈善捐款。经过三年积累,22岁的洛克菲勒进入石油业,并于1870年创建标准石油公司。此时,洛克菲勒已不满足这种储蓄式的创富速度,1882年,他开创了史无前例的联合事业——托拉斯。这个极易聚集财富的结构使标准石油两年后成为全世界最大的石油集团企业。洛克菲勒成了蜚声海内外的“石油大王”。标准石油公司最后定名为美孚石油公司。1910年,洛克菲勒的财富已达10亿美元。好景不长,第二年美国最高法院便裁定解散托拉斯。尽管巨大财富引起社会的警惕,洛克菲勒本人却还是那个虔诚的基督徒,严格遵循浸礼会的教条生活——不得喝酒、抽烟,甚至跳舞。与一般意义上的富翁习性不同,洛克菲勒对购买法国庄园或苏格兰城堡无甚兴趣,也不屑于购买艺术品、游艇或中世纪韵味的西服,一生沉溺的爱好只有骑马。1897年,从标准石油公司退休后,洛克菲勒专注于慈善事业。中国在洛克菲勒基金会的其海外投资中独占鳌头。众所周知的是,北京协和医学院是洛克菲勒基金会在中国最大、最著名的一项事业;鲜为人知的是,周口店“北京人”的挖掘和考古工作,洛克菲勒基金会从一开始就参与其中。不过,作为在中国最具知名度的老牌美国资本家,洛克菲勒这个名字一度成为资本主义劣根性的代名词。在改革开放之初,他所代表的美国个人创富史在中国媒体的描述中得以展现,并循序渐进地辅助了中国新一代财富观的形成:在社会生活中,财富以及合法创造财富的能力理应获得正当的尊重。为现代商业树立尊严的老牌美国企业家安得鲁·卡内基(1835-1919)美国钢铁大王。善于抓住机遇,把员工看得重于一切、同时擅长把他们编织到为自己服务的机构中的商业领袖,在十九世纪末垄断了钢铁工业。作为一位不曾挪用公司一分钱的慈善家,他致力于用金钱的力量变革社会。亨利·福特(1863-1947)现代汽车工业的创始人。开辟了批量生产的流水线作业方式,使福特汽车公司成为世界第一大汽车生产商。同时,使普通人拥有汽车的愿望成为可能,间接导致了中产阶级的形成。被称为20世纪最杰出的企业家和管理思想者。金融资本的颠峰力量代表:约翰·皮尔庞特·摩根对于那些志在通过并购来完成产业整合的资本玩家来说,约翰·皮尔庞特·摩根无疑是最好的榜样。摩根集团的早期历史,记录了一去不返的垄断时代1871年,创始人J.P.摩根与人合伙创办德雷克塞尔—摩根公司,从事投资与信贷等银行业务1895年改名为J.P.摩根公司,向钢铁、铁路及公用事业等产业渗透,1912年,摩根财团控制了金融机构13家,被美国金融界称为“银行家的银行家”1930年代,摩根财团所控制的大银行、大企业的资产总额占当时美国八大财团的50%以上从背景来看,1990年代中期后的中国资本市场的确和一百多年前摩根所在的美国资本市场有相似之处:闲散资本过剩,市场充满投机行为,投资者希望企业领袖横空出世。摩根的经历却无法因此被复制,1898年承销美国政府2亿美元债券、1899认购英国18亿美元国债后,摩根一跃成为世界头号金融大亨。不过,摩根整合无序竞争产业的金融手段具有借鉴意义。南北战争结束后,美国钢铁业发展迅速,其后的美西战争和布尔战争令钢铁价格一路上涨,利润猛增,兼并事件比比皆是,但无序的价格战也由此出现。摩根认为,要想在钢铁工业中建立正当的秩序,必须进行更大规模的兼并与改组。为此,他首先选择了约翰·沃恩·盖茨拥有的美国钢铁·铁丝公司。摩根用拉拢盖茨律师等多种方法威逼利诱达成了一个协议:在美国钢铁·铁丝公司之上,成立一个联邦钢铁企业,其中包括全美265家钢铁企业。接下来,摩根以此为资本,开始了那场和安德鲁·卡内基家喻户晓的谈判,最终以4亿美元收购了后者的钢铁公司。1901年,摩根自己的美国钢铁公司终于正式成立。为了使公司加速运转,摩根一方面制定高额产品价格,以挤压中小钢铁公司的方式抬升了行业门槛;另一方面,趁这些中小公司财务吃紧时,继续收购——美国钢铁公司一举吞并了700多家相关钢铁企业。此后,摩根的美国钢铁公司马上开始降价,这种策略相当奏效,公司鼎盛时期,董事会控制了全美3/5的钢铁生产,可以决定近17万钢铁工人的命运。而美国钢铁公司也成为美国有史以来第一家资产超过10亿美元的工业公司。如今,垄断时代终结,世界商业权力也已分散到不同机构。正如现在国内畅销书《摩根财团》中所言:今后再也不会有哪家银行能像摩根财团那样强大,那样神秘和富裕。价值投资者的福音:“股神”巴菲特在中国,他被称为“股神”,在变幻莫测的资本市场,人们急需巴菲特秘诀2003年比尔.盖茨访华时,时任国家主席的江泽民曾向他询问美国资本市场的情况,盖茨的回答是:只有一个人真正懂得其中奥妙——沃伦.巴菲特。回到美国后,他将巴菲特控股的伯克希尔.哈撒韦公司最新发布的年报寄给江。不过,巴菲特进入中国,源于1997年国内引进的一本名为《一个美国资本家的成长》的传记,该书副标题“世界首富沃伦.巴菲特传”一度吸引了广大散户投资者的眼球。当年,深市一度超越6000点大关,但在不久后惨烈崩盘,此后三年间一路跌至3000点,而曾引发“3.27国债风波”的“中国证券业教父”管金生亦于当年入狱。此后,虽然巴菲特之名逐渐广为人知,但其投资方法——巴菲特的老师本杰明.格雷厄姆于1934年首创的价值投资理论--直至2002年才为狂飙突进的中国基金业广泛提及。很难说充斥着投机与黑幕的基金业是否真能按该理念运行,但巴菲特和他的投资业绩已在中国深入人心。在美国,巴氏被称为“先知”,但在中国,他更多被喻为“股神”:11岁第一次购买股票以来,白手起家缔造一个千亿规模的投资帝国。伯克希尔.哈撒韦公司,自1965年至2003年保持平均22.2%的年收益增长,就是说,如果你1965年投资1万美元于该公司,现在它已价值2595万美元,同一阶段,如果投资于标准普尔500指数,你只能获得47万美元。预计,如果这个速度保持到2009年,巴菲特80岁的时候可能成为历史上绝无仅有的千亿富翁。这使得人们不断猜测此中奥秘——事实上,巴菲特最大的秘密,就是他没有秘密。任何人均可从格雷厄姆的作品《证券投资》、《聪明的投资者》及巴菲特每年的年报中获得相应的一切知识。价值投资理论并不复杂,巴菲特曾将其归结为三点:把股票看成许多微型的商业单元;把市场波动看作你的朋友而非敌人(利润有时候来自对朋友的愚忠);购买股票的价格应低于你所能承受的价位。“从短期来看,市场是一架投票计算器。但从长期看,它是一架称重器”——事实上,掌握这些理念并不困难,但很少有人能像巴菲特一样数十年如一日地坚持下去。巴菲特似乎从不试图通过股票赚钱,他购买股票的基础是:假设次日关闭股市、或在五年之内不再重新开放。在价值投资理论看来,一旦看到市场波动而认为有利可图,投资就变成了投机,没有什么比赌博心态更影响投资。对于尚处于喧哗与骚动中的中国资本市场,此话始终适用。巴菲特的财富轨迹1930年8月30日,出生于美国内布拉斯加州的奥马哈市11岁购买了平生第一张股票22岁大学毕业赚得第一桶金:一万美元25岁在自家卧室成立合伙企业,个人资产超过10万美元1965年购得伯克希尔.哈撒韦的经营权,正式成为千万富翁1981年进入亿万富翁俱乐部;1988年个人资产突破10亿1997年,在自己的身价上添上了第10个“0”,时年67岁最早为华关注商界女性:玫琳凯.艾施她的传奇,是对现代社会职业女性的最初启蒙当销量超过百万的自传跌落畅销书排行榜时,玫琳凯.艾施依然是公众舆论的热点。这位传奇女性改变了西方职业女性的地位,她认为,解放妇女必须从解放她们的经济状况开始。与大多数成功的企业家不同,玫琳凯直到45岁才开创自己的事业,这个岁数很多人已经在计划如何安享晚年了。此前,玫琳凯是一家礼品公司的训练主管,在1950年代的美国,能够做到这个职位的女性实属少见。不过,当时同等职位的女性的薪酬只有男性的一半。1963年玫琳凯出差回来,发现男助理已被提升到比她更高的职位,便愤然辞职。一个月后,玫琳凯家中的餐桌上列出了两份清单:一份记录着职业生涯中的美好回忆,另一份则是作为一名女性在工作中遇到的种种难题。通过对自己25年直销经验的梳理,她忽然发现一个理想中的公司模式——她用5000美元将它付诸实现,这几乎是她前半生的所有积蓄。1963年9月的一个星期五,玫琳凯化妆品公司在一间只有40多平米的房间中成立。玫琳凯那种演示产品效果的个人化直销方式十分奏效,两年后,公司的批发销售额便达到100万美元。在这家以女性职员为主的公司,玫琳凯努力实现自己的构想:帮助女性实现自我价值。销售人员除了应得的佣金外,还能不断得到物质和精神上的鼓励,女雇员的自信逐渐确立,公司的业绩也因此增长。“我被问过很多次,为什么如此迅速地成功,”玫琳凯说,“因为当时我已经是一个脸上出现皱纹的中年妇女了,没有时间去漫不经心。”最终,玫琳凯公司不但成为美国最大的护肤用品直销公司,并且如玫琳凯所愿,成为全美最适合女性工作的公司之一。她本人则被美国Forbes杂志评选为全球企业界最具传奇色彩人物奖,这是200年来唯一入选的女性。在1980年代中期的中国,女性在工作中获得了与男性同等的机会,整个社会、包括女性自身的独立意识都在逐渐形成。此时,玫琳凯作为西方成功女性的典范出现在全国发行的报纸上,通过对她创业传奇的阅读,完成了对中国现代社会新一代职业女性的最初启蒙。卡莉.费奥莉娜惠普全球CEO卡莉.费奥莉娜被看成女性管理者的楷模。这个公认的强硬派领导了IT业界历史上最大的合并,是全球商界身价最高的女人,她的管理理念开始被编进各商学院柔性管理的教材。钟彬娴42岁的钟彬娴是雅芳公司百年历史上第一位华裔女性CEO。毕业于普林斯顿大学的钟接管雅芳后,开始向公司灌输自己充满人情味的管理理念,使这个业绩低靡的公司一跃成为该行业最耀眼的明星。以至于杰克.韦尔奇评价说:“她确实是光芒四射。”现代美国梦最佳代言人:比尔.盖茨不难在中国找到两个盖茨:世界首富、IT业领袖、大慈善家;垄断者、骄傲的价格制定者、欺压中小企业的施暴者。1955年10月28日,地道的美国人比尔.盖茨出生在西雅图,婴儿时便展现出旺盛精力,喜欢在摇篮里来回晃动。在微软从一家小公司成长为拥有530亿美元现金、年销售额300亿美元商业帝国的30年时间中,盖茨始终保持这一习惯,特别是与人谈话时,他会不停摇摆。13岁时,盖茨在湖滨中学结识了保罗.艾伦。1975年他们共同创办了微软。当时盖茨的目标是:“让每个办公室和每个家庭的桌上都摆上一台电脑”。接下来是IT业最激动人心、最血腥的创业过程:借助与IBM等电脑公司的合作,微软从一个编制basic语言的公司变为操作系统的统治者。依靠高效的模仿、捆绑式销售方式以及不停的诉讼,微软先后将Lotus、网景等极富创造力的软件公司逼入绝境,而它的合作伙伴们,
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