71施工组织设计方案

1第一章施工组织设计编制说明1.1编制目的本施工组织设计是我公司针对“襄阳振华宇科科技有限公司1#、3#成品生产车间、外包装生产中心”工程的总体部署和构思。是认真的理解设计的意图和执行国家行业规范、标准及科学管理而编制的。是确保工程在施工过程具体实施的具体方案。1.2编制依据（1）“襄阳振华宇科科技有限公司1#、3#成品生产车间、外包装生产中心”招标文件，业主的答疑文件。（2）业主提供施工图及相关标准图集。（3）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）（4）《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）（5）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB/T50238-2002)（6）《地下防水工程质量验收规范》（GB/T50208-2002）（7）《工程测量规范》（GB50026-93）（8）《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-96）（9）《钢筋混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）（10）《混凝土结构工程.施工质量验收规范》（GB50204-2002）（11）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）（12）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50205-2002）（13）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）（14）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）2（15）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）（16）《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）（17）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）（18）《建筑配水硬聚乙烯管道技术规范》（CJJ/T29-98）（19）《工业金属管道施工及验收规范》（GB50235-97）（20）《建筑项目管理规范》（GB50326-2001）（21）《建筑灭火器装置设计规范》（GBJ140-90）（22）《民用建筑室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）（23）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）（24）《建筑安装工程安全技术规范》（[56]国议周字第40号）（25）《建筑安装工程工人安全技术操作规范》（80建工劳字第24号）（26）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）（27）《建设工程施工现场供电安全规范》（GB50194-93）（28）《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001）（29）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-22）（30）《塔式起重机安全规范》（GB5144-1994）（31）《塔式起重机使用操作规范》（JG/T100-99）(32)《建筑施工机件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2201,T84-2001）（33）《建筑基坑支护技术规范》（JGJ120-99）（34）《建筑工程施工现场管理规定》31.3编制原则（1）本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。（2）满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；（3）满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则；（4）充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工；（5）采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；（6）贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；（7）采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；（8）充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；（9）充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地；（10）合理选择资源和运输方式，节省费用开支。1.4编制内容我公司在认真分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细踏勘的前提下，编制施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、主要施工机械设备、质量4安全保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了详细阐述。1.5施工总体目标我公司将从战略高度重视本工程的建设，响应招标文件全部条款，采取切实可行的措施，用以指导该工程的施工组织与管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下目标：（1）质量目标：合格。（2）工期目标：300日历天，计划开工时间为2014年2月18日，计划竣工时间为2014年12月18日。（3）安全目标：完全响应建设单位及公司的安全施工管理规定，创市安全施工工地。（4）环保目标：达到环境保护法、相关法规标准及招标单位要求。（5）文明施工目标：创市文明施工标准化工地。第二章工程概况2.1工程简介2.1.1建筑结构襄阳振华宇科科技有限公司1#、3#成品生产车间、外包装生产中心工程位于高新区内环路东侧大力大道以南。该工程为钢筋混凝土框架结构，地上四层。建筑物为L字型，总建筑面积31952.72平方米。本工程为钢筋混凝土框架剪力墙结构，建筑结构的类别为三类，使用年限为50年。抗震设计强度为六度，防火建筑分类为丙类，其耐火等级为二5级。本工程地基为独立基础。C15混凝土垫层厚度为0.1m，承台、基础梁为C30。基础～四层均为C30混凝土，梁、板混凝土等级为C30，圈梁、构造柱混凝土等级为C20。外墙：外墙为外墙涂料。内墙面：瓷砖、混合砂浆、浮胶漆。楼地面：水泥砂浆、陶瓷地砖楼地面。门窗：所有窗为塑钢窗。丙级防火门、乙级防火门、甲级防火门、夹板装饰门、中空玻璃平开窗等。屋面作法：防水现浇钢筋砼屋面做2%找坡,20厚1：3水泥砂浆找平，SBS改性沥青防水卷材。顶棚：混合砂浆面层。安装工程电气工程概况：本工程设计配电与照明系统，防雷与接地系统、电话电视系统、电力干线带铠不埋套管，其余采用UPVC电线管暗埋，防雷采用避雷网与柱内两根主筋一直焊通，并引下至基础与基础钢筋相焊通且伸出屋面与避雷带焊通。管道工程：本工程设计内容为生活给水系统、排水系统，消防给水系统等。生活、系统主、干支管全部采用Pe管，热熔连接，排水系统、排水立管采用UPVC管，胶粘剂粘结。消防、喷淋系统采用镀锌钢管焊接。62.1.2给排水本工程水源为市政供水管网，拟从市政供水管网引入给水干管，供生活、消防给水用。屋面雨水及建筑物周围场地的雨水通过院内排水系统排入市政雨水系统，建筑物内部水池、水箱的泄水等均排入雨水系统。2.1.3电气及照明安装本工程安装照明、消防弱电、空调系统、防雷接地系统；具体为电缆管线安装、照明和动力配电箱安装、电缆敷设、照明线路安装、灯具安装、接地装置安装及上述系统的调试。2.1.4本标段招标的施工范围土建施工，给排水、电气照明及避雷装置施工，管道及消防设施的施工。2.2现场条件本工程拟建场地位于高新区内环路东侧大力大道以南，业主已完成施工场平工作，场内外道路畅通，施工用水、用电均由业主指定接口与现场管线接通。2.3施工用电、用水业主在施工现场附近已接通自来水水管，施工用水由业主指定就近在现有管线上接通引至施工现场各用水点即可。施工现场由业主提供250kw的电源，根据施工情况，我公司在现场另外备用一台120kW的发电机供施工备用。72.4工程特点分析本工程为钢筋混凝土框架结构，装修无特殊要求。各种材料等垂直运输量很大，装饰、安装抹灰工程量也大，为保证按期竣工，除各项材料、构件等应按照计划及时供应外，应在施工中做好各项施工项目的相互交叉配合，组织流水施工，土建与水电工程等协调配合施工，应避免返工修补，减少二次用工。第三章施工总规划布置3.1施工布置原则充分发挥公司优势、设备优势及资源优势，贯彻“信守合同，保证质量，优质服务，持续改进，为业主提供满意的建设工程产品”的质量方针，施工生产经营活动中，始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨，积极开展创优活动。创建优质工程是本公司永恒的目标，强化质量管理是本公司永恒的主题。3.1.1本工程施工布置首先满足业主对施工区域的整体规划要求及施工进度要求。3.1.2施工所需的各项临时设施均在本合同招标文件中所规定的范围内布置，并严格按照业主指定的位置进行布置。3.1.3施工区内临时设施集中布置，污水集中处理，其他临时库房、场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。3.1.4施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等规定与要求。83.2土建工程施工布置3.2.1原则要求按先地下后地上的原则，将工程划分为结构、装修和收尾三个阶段。结构施工阶段：以结构为主要施工工期控制线，采用流水的均衡施工法组织施工。装修施工阶段：主体结构分段进行结构验收后，室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺序进行，结构封顶后，抢屋面工程，外墙装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工期。水、暖、电设备等视工程进展，配合土建穿插进行。收尾竣工阶段：零星装修，水、暖、电等收尾工作抓紧进行，清理完毕，组织竣工验收。3.2.2施工顺序基础施工基础施工主体施工基础施工屋面工程基础施工外墙装饰基础施工安装施工、室内装饰基础施工楼地面工程竣工交验涂料、油漆及室外工程93.3给排水、消防安装工程施工布置3.3.1施工组织指导原则针对工期紧、质量要求高、环保要求高的特点,给排水工程、消防工程，要合理安排，每一个系统工程需将安装的先后顺序合理安排，优化安装程序，确保工期、质量，同业主设计单位、工程监理密切配合，做到每个施工环节衔接紧凑，不推诿拖延。在施工部署上采取一手抓设备清点、复查制作；一手抓设备管道的安装，使设备、管道安装呈流水平行作业，各区域的管道同时进行安装。3.3.2施工的协调与控制保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工阶段进度控制的最终目标。要建好该项工程，必须做好质量控制、成本控制、进度控制、组织协调的工作。与土建项目施工配合计划:设备安装前结合土建图纸进行埋管的施工。管道安装各种支吊架，并结合设计图纸埋设穿墙套管、穿楼板及其他建筑的管道套管。设备安装无吊装孔的位置设备必须在封口前提前吊装进入安装位置，并设临时设施保护设备。3.3.3工作部署第一阶段：施工准备10组织图纸会审，提出备料计划，迅速组织材料货源，安排好支吊架加工、管道制作，组织劳动力，机具材料的调运，编制施工组织设计和作业设计并交底，按期开工。按照设计院提供的平面图和土建项目移交的经纬坐标控制网，水准控制点进行测量放线。组织机械进场。第二阶段：给排水系统管道制作各区域管道的制作按总体网络节点要求，按各区域安装顺序排出详细的管道制作计划，以满足现场安装需要，同时作好各系统、各种管道系统编号标识工作。第三阶段：工程安装各系统的安装工程同期开始，首先应安排地下部分的安装，做好安装前的准备工作，并做好预埋件及支管的安装。根据建筑完工的情况来安排各区域的安装任务，搞好机械与土建电气的配合，协调好各专业的安装程序，做到什么时候是土建工序什么时候是给排水安装工序，什么时候是电气安装工序，心中有数，合理安排。3.4电气安装施工布置在土建施工期间电气专业将配合土建专业进行接地装置安装，并安排各种加工件的制作加工。当土建施工完毕，电气专业上场后首先进行照明配电箱和其他电气设备，再进行电缆敷设和接线。与此同时，各层次的照明安装也同时进行。当照明系统安装完毕，调试人员上场对系统进行调试检查和接地电阻测定，各层次照明也将试灯放亮。工程竣工后，向业主办理工程竣工和设备移交手续，工程施工资料和技11术资料一同交付业主，并组织培训有关操作、维护人员。为保证生产的顺利进行，将根据合同条款对工程实行保修服务。3.5项目经理部组织本工程计划设立一个项目部，由四部一室组成，技术质量部、工程部、经营计划部、物资设备部、办公室。各部门的责任明确，建立健全的管理制度，责任落实到人。项目部管理人员构成情况见下表：部门（职务）人数部门（职务）人数项目经理1经营计划部1项目副经理1工程部2技术负责人1物资设备部2技术质量部2办公室1安全2合计133.6项目管理机构本公司对本工程非