中欧研究所公司简介PPT

广东中欧企业管理研究所制作：中欧管理研究所品牌推广部时间：2012年10月25日企业简介（请按F5全屏观看）1、公司概况2、精益管理思想3、九九控制法/六六组合拳4、辅导流程目录1、公司概况中国最专业的制造业精益管理咨询研究机构广东中欧企业管理研究所隶属于东莞中欧管理咨询事务所，成立于2006年，现有员工50多人，专职咨询师30多人，有咨询策划部，辅导部，品牌推广部，稽核部，资讯部，售后服务部六大部门。中欧企业管理研究所是专业的精益管理研究与咨询机构，研究对象为中国中小企业，目标是打造中国式精益管理模式，培养团队，为工厂赢得利润。公司简介工厂管理分离术九九控制法六六组合拳业务范围:精益管理咨询,精益管理培训.删除认证咨询业务,只做中小企业管理变革咨询项目(精益管理咨询)。对精益管理咨询模式进行调整,采用分离术,九九控制法；公司从樟木头南城大道搬到樟深路南博商业广场,交通更方便,公司更名广东中欧企业管理研究所,专注精益管理咨询；发展历史2013年2012年2011年2010年2008年开始转型进行管理改善咨询,参考丰田精益模式TPM，TPS。2006年东莞精致企业管理咨询有限公司成立。《企业管理变革与企业重生—中小企业精益之路》完成初稿。公司认可公司荣誉部分典型客户典型客户……客户感言•在这次变革中,我受益最大,改变最多,其实一个团队的问题就是这个团队领导者问题,这个团队的模式就是这个领导者的思维或做事模式,变革过程中,项目组的老师本着解决企业的问题为己任的原则,更深入的直接面对我的问题,带我去克服,去挑战,不但给予我很多解决问题的方式,更深入的带我看到内心的盲点,使我们得到的不仅是流程制度,更重要的是思维和意识的转变.•---佛山星光传动机械辅导绩效组织结构2、精益管理思想全员主角控制源身份多元化情场旧人行为控制点稽核人际关系网状控制图乐场心场梦场友场交场新人人事主导赛场会场职场考场教场战场心态控制点领导管人标准调整核心团队评估品性传播实践评价定论人心态评审人心控制网络图价值观教育累积心态定型人稽核个体心态控制线企业文化控制线品质、技术生产指令核心团队人事财务物料需求采购仓库生产计划生产协调车间1、2…产品生管物控客户订单评审产能控制链物料控制链PMC控制源控制闸权力（稽核）权力（稽核）数据（目标）数据（目标）稽核精益工厂网状控制图流程管事九九控制法九大管理问题九大控制方法九大控制原理•●只图方便——————限制选择法—————每个岗位的随意性—————（约束出效率）•●只靠领导——————横向控制法—————相邻岗位的互控性—————（流程出效率）•●只做不管——————三要素法—————控制动作的完整性—————（责任出效率）•●只重结果——————分段控制法—————控制动作的细化性—————（细分出效率）•●只凭感觉——————数据流动法—————控制动作的定量性—————（数据出效率）•●只重方案—————稽核控制法————控制动作的反复性—————（执行出效率）•●只管别人——————案例分析法—————控制结果的自省性—————（认同出效率）•●只重上层——————全员主角法—————控制主体的群众性—————（身份出效率）•●只顾眼前——————持续种因法—————控制模式的自发性—————（种因出效率）六六组合拳六大组合拳生产日计划备料制生产协调会稽核攻关考核3、精益管理咨询流程初步识别要求专家现场咨询报价签合同诊断望闻问切标准化体系稽核体系问责体系企业人心，观念，习性再造系统强化加固项目总结定期回访咨询流程咨询合同制定客户需求现场了解客户需求评审流程案例图片或视频客户需求识别组建咨询团队正式合同签定修订合同评审流程案例图片或视频合约签定现场调研/员工座谈民意调查/数据收集管理变革启动大会流程案例图片或视频管理失控点分析项目诊断资料收集表民意调查表数据收集表失控点分析记录行政人事分析动员大会议程面谈清单诊断报告与变革方案初稿评审流程案例图片或视频评审诊断报告与变革方案印刷发行诊断报告与变革方案项目组老师评审诊断报告初稿策划部与项目组评审诊断报告正式版月周咨询计划各种会议策划落实流程案例图片或视频瓶颈攻关誓师大会初期变革与信心提升工作计划大会议程会前合唱会议计划攻关方案攻关总结流程案例图片或视频稽核案例分析会稽核日志/报告/公告人心再造/流程再造各种劳动/品质/娱乐PK深入变革与执行力提升PK方案稽核报告稽核案例分析会培训流程稽核考核周/月总结奖励流程优化流程案例图片或视频初步形成QCDSMP执行系统数据系统建立变革优化与扫尾数据收集控制卡周总结周奖励控制卡清单项目总结大会流程案例图片或视频售后服务文件与工作交接流程制度定稿项目总结与售后服务售后服务服务记录工厂办公室工厂办公室生产现场提倡“零缺陷”和“一次把事情做对”的理念，严格按照精益管理理念要求工厂。我们坚持高标准原材料电子仓4、企业文化愿景：自动化创造美好生活。使命：为全球客户提供中国人的自动化解决方案。价值观：步科自动化本着“以人为本，追求卓越”的经营理念，“亲和顾客”的价值规范，倡导以绩效为导向的创新、协作和高效的企业精神，建立“共建共享”的价值分配准则。企业文化关注每一位伙伴的成长，尊重员工、关爱员工、提升员工；公司通过丰富多彩的员工集体活动，创建出优秀的企业文化氛围。与员工一道共建共享，共谋福祉。企业文化公司旅游篮球联赛关注客户，共同成长员工生日公司年会新员工培训帮助客户，成就自己谢谢大家！