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职能部门组建及工作实施细则-1-第一部分生产技术部组建及工作实施细则一、机构设置及定员生产技术部部长1名(兼职矿长),生产技术部主任工程师1名(兼职副部长、副矿长),采矿施工管理员2--3名,掘进施工管理员1名,基建土建施工管理员1名,合同、预算管理员1名,资料、报表管理员1名。二、人员基本要求1、生产技术部部长:男性,矿山类专业专科毕业6年以上(本科毕业5年以上)或土建工程类专业专科毕业8年以上(本科毕业7年以上),具有中级及以上职称证书(或具有国家执业资格考试二级及以上证书),具有矿长证和矿长安全管理证,从事矿山或工程建设管理工作8年以上。2、生产技术部主任工程师:男性,矿山类专业专科毕业8年以上(本科毕业6年以上),具有矿山工程中级及以上职称证书(或具有国家执业资格考试矿山工程二级及以上证书),从事矿山设计或矿山管理工作6年以上。3、采矿施工管理员:男性,矿山类专业中专毕业4年以上(专科毕业2年以上、本科毕业1年以上)或土建工程类专业中专毕业5年以上(专科毕业3年以上、本科毕业2年以上),具有施工员证,从事矿山管理工作3年以上。4、掘进施工管理员:男性,矿山类专业中专毕业4年以上(专科毕业2年以上、本科毕业1年以上)或土建工程类专业中专毕业5年以上(专科毕业3年以上、本科毕业2年以上),具有测量员证,从事矿山或工程建设管理工作3年以上。5、基建土建施工管理员:男性,土建工程类专业专科毕业4年以上(本科毕业3年以上),具有测量员证或施工员证,从事工程建设管理工作3年以上。6、合同、预算管理员:性别不限,矿山、土建、预算类专业专科毕业4年以上(本科毕业3年以上),具有预算员证,从事工程建设预算或合同管理工作3年以上。能熟练使用常用预算软件。7、资料、报表管理员:性别不限,矿山、土建、财会、经管类等专业中专毕业4年以上(专科毕业2年以上、本科毕业1年以上),具有资料员证,从事矿山或工程建设资料管理工作2年以上。能熟练使用办公系列软件。职能部门组建及工作实施细则-2-三、组织机构图及主要职能表四、工作职责细则(一)生产技术部部长1基本要求生产技术部部长主要负责主持或审核矿山工程和基建工程总体规划设计、矿山设计、土建设计、概预算、工艺方案、施工标准、生产措施、施工措施、计划、规划、规程,安全管理技术和保证措施等文件,并监督检查执行及完成情况。监督检查矿区现场施工管理。监督检查矿区现场安全管理。采矿施工管理员主要负责矿山采矿施工管理生产技术部主任工程师主要负责矿山开采工程采场设计、掘进巷道设计、作业面设计、工艺流程设计、开拓方式设计、落矿技术设计、概预算、生产保证措施、计划、规划、规程,安全保证措施等文件,并监督检查执行及完成情况。监督检查矿山现场施工管理。监督检查矿山现场安全管理。掘进施工管理员主要负责巷道开拓掘进施工管理基建土建施工管理员主要负责矿区基建土建施工管理合同及预算管理员主要负责采矿和基建土建概预算资料及报表管理员主要负责生产资料和报表管理统计职能部门组建及工作实施细则-3-1.1执行《东金矿业有限公司职工岗位行为规范》。1.2执行《东金矿业有限公司工作人员通用工作标准》。2班前准备2.1每天按时参加矿业公司调度会。2.2每天负责主持召开生产技术部班前会,安排布置当天工作任务。2.3明确当日自己的工作任务。3开始工作3.1日常工作3.1.1在总经理、生产副总经理的领导下,负责全部门的业务、安全技术管理工作。3.1.2负责主持编制矿山工程和基建工程总体规划设计,负责矿井采区设计审核、工作面设计审核、巷道掘进方式设计审核、开拓设计方式审核和矿井生产接续设计审核。3.1.3负责编制矿山年度生产计划书,负责编制年度基建计划书。3.1.4负责制定矿区采矿和运输设备计划书以及设备投用制度。3.1.5负责矿区采矿和运输设备的总调度。3.1.6负责矿井日常业务范围内的安全技术和井下现场监督管理。3.1.7负责组织搞好采掘安全质量标准化日常管理和达标验收工作。3.1.8负责组织矿井科研、矿压观测工作。3.1.9负责全矿井工作面顶板管理的安全监督检查工作。3.1.10负责定期主持召开技术例会和技术人员的培训工作。3.1.11负责组织作业规程的会审、审批、复查和检查落实工作。3.1.12负责矿山基建施工的日常监督管理。3.1.13负责督促、检查、审核矿山基建施工的计划执行情况。3.1.14负责督促检查矿山基建施工概预算执行情况。3.1.15负责审核采矿过程中的防贫化措施和方案。3.1.16负责审核矿山各种施工合同和概、预、决算文件资料。职能部门组建及工作实施细则-4-3.2业务工作3.2.1技术业务工作3.2.1.1参与矿井采区设计、工作面设计、巷道掘进方式设计、开拓方式设计等,合理提出生产准备方案和采掘接续方案。编制矿井远景发展规划和年、月作业计划。要求提前半年完成采区设计,提前一个月完成工作面设计。3.2.1.2负责矿业公司科研工作的组织开展,加强矿压工作管理,负责监督矿压日常观测和资料的收集、整理、分析工作,并根据矿压观测分析的压力显现情况采取相应的措施,按照措施监督整改。3.2.1.3每月负责组织技术例会,针对当月生产技术问题进行研究讨论;对采掘工程技术人员进行业务学习培训;对新技术、新工艺进行强化学习,并对学习情况进行考核;负责本部门职工业务学习和培训工作。配合人力资源等部门,做好职工培训工作。3.2.1.4负责采掘作业规程编写所需的技术要求下发和审批,负责组织作业规程会审会议,每月负责组织对作业规程复审。根据矿业公司实际,积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备。在生产中遇到疑难问题,组织工程技术人员进行技术攻关,切实解决实际问题。负责检查区队技术员定期向工人进行规程贯彻、业务学习和安全知识学习情况。3.2.1.5负责下发矿山基建施工标准、工艺及要求,并审核基建规划设计、概算、预算、决算、施工组织设计等文件资料。3.2.1.6组织验收组对矿山基建工程进行验收。3.2.2安全质量标准化3.2.2.1全面负责矿业公司井下采掘技术基础管理资料,每月底落实区队工程技术人员将本月技术基础管理资料收集整理完善;抓好日常采掘现场施工技术、施工组织、劳动组织、措施落实、采掘工作面、巷道顶板和爆破等管理工作;月入井带班和抓三违次数符合矿业公司相关规定。3.2.2.2负责检查、验收、监督、整改矿井安全质量标准化工作,每月底负责整理分析安全技术管理资料。指导施工区队解决施工中的难点问题,组织好其它部门以及上级部门搞好矿井安全质量标准化检查、验收工作。职能部门组建及工作实施细则-5-3.2.3其他工作3.2.3.1要求本部门职工按照岗位行为规范进行工作,积极、保质保量完成矿业公司领导交办的各项工作任务。3.2.3.2每月5日前完成上个月发生的隐蔽工程验收工作,并将验收通知单呈报有关领导和单位。4下班准备4.1对当日工作进行总结。并填写工作日志。4.2对次日工作有计划安排。4.3其他执行通用标准。(二)生产技术部主任工程师1基本要求1.1执行《东金矿业有限公司职工岗位行为规范》。1.2执行《东金矿业有限公司工作人员通用工作标准》。2班前准备2.1每天按时上、下班。2.2每天负责召开生产部班前会,安排布置当天与采矿相关的工作任务。2.3明确当日自己的工作任务。3开始工作3.1日常工作3.1.1认真贯彻执行《中华人民共和国矿山安全法》、《金属非金属地下矿山安全规程》、《铁矿采矿设计规范》,保证设计的规范性。3.1.2负责巷道掘进方式设计、开拓方式设计、工作面设计、矿井生产接续设计。参与并负责矿井采区设计以及重大技术方案的组织实施。3.1.3参与矿井远景规划和矿井灾害预防计划长远规划的编制、布置和矿业公司年度、月生产接续安排。职能部门组建及工作实施细则-6-3.1.4负责落矿方式设计、爆破设计、采掘接续设计、矿井运输设计等。3.1.5负责采掘工作面地质构造带及特殊地段巷道顶板安全管理,组织参与采掘新技术、新工艺的推广应用。3.1.5积极推广新技术、新工艺、新设备,大力进行支护改革。3.1.7根据地质变化和矿压观测资料,及时更改设计支护有关参数。3.1.8参与采掘工程安全质量标准化验收和日常顶板管理工作。3.1.9负责分管范围内的科研项目管理工作。3.1.10负责审核采矿作业规程和施工安全措施。3.1.11负责制定采矿过程中的防贫化措施和方案,并监督其执行。3.1.12参与矿区采矿、运输机电设备的总调度和监督管理。3.1.13负责全矿井支护材料使用日常监督管理和现场跟踪管理。3.2业务工作3.2.1技术业务3.2.1.1严格按照《金属非金属地下矿山安全规程》、《矿井设计规范》、《铁矿采矿设计规范》以及有关规定进行设计。3.2.1.2在机电、通风、地测、运输等部门的配合下,全面负责矿井的采区设计,报主管领导及矿业公司审批,根据批复,及时修改、补充完善采区设计。3.2.1.3负责单项工程的施工组织设计。要求各种技术经济指标先进、科学合理、数据准确,并在开工前一个月提交施工图。3.2.1.4负责编制采掘接续计划,并绘制采掘接续图表。3.2.1.5负责向上级汇报各项经济指标完成情况以及生产准备情况,详细汇报年度工作安排情况,并提供相关图表资料。3.2.1.6负责监督全矿井工作面和所有巷道顶板巡查工作,根据顶板隐患严重程度以及对生产影响程度列出相应的处理计划,并积极组织实施3.2.1.7协同有关部门编制矿业公司年、月生产作业计划。3.2.1.8参与编制矿业公司井远景规划和矿井灾害预防计划,并提供有关资料、图纸。3.2.1.9结合矿业公司特点积极推广行之有效的新技术、新工艺、新设备。职能部门组建及工作实施细则-7-3.2.1.10每年年底完成下一年生产接续和支护材料计划,每年6月底前完成下半年生产接续和支护材料计划,每月30日前完成下一月作业计划和支护材料计划。3.2.1.11负责支护材料的审批、发放、现场跟踪管理、回收复用等日常管理工作,完成上个月支护材料消耗统计和消耗分析,在采掘结算单上将支护材料的使用地点、支护形式、进米单价、节超情况汇报清楚。3.2.2安全质量标准化3.2.2.1配合相关部门对矿井安全质量检查验收,经常深入现场,掌握井下客观实际,为进一步优化设计提供资料。月入井带班次数符合矿业公司相关规定。3.2.3矿压、支护:3.2.3.1根据现场变化及矿压观测分析资料,及时补充完善设计参数,及时变更设计。3.2.3.2大力推广新技术、新工艺,提供合理支护参数,不断进行支护改革。3.2.4科研工作3.2.4.1负责矿业公司采矿科研工作,认真贯彻执行国家科研方针、政策,编制本矿业公司科技发展规划。3.2.4.2掌握采矿科研工作进展情况。结合本矿业公司实际,筛选科研单位,检查科研工作效果,搞好科研调查写实。3.2.4.3推广新技术、新工艺、新经验、新设备。积极进行技术革新,科学研究工作,作好技推技改科研工作过程中的原始记录,认真收集、整理科研资料。3.2.4.4参与科研成果的鉴定和评选工作。及时组织编写上报材料。3.2.4.5对技术落后,效率低劣的设备、设施,深入现场进行调查研究。及时提出革新建议和修改措施。3.2.4.6每年初作好矿业公司采矿科研工作计划的申报工作。每年6月份对前半年科研项目进行总结,10月底对全年科研工作进行总结,整理科研项目技术资料,上报矿业公司。4下班准备4.1对当天工作完成情况进行总结,因特殊原因造成未完成工作任务时,应向部长进行汇报。职能部门组建及工作实施细则-8-4.2对次日工作有计划安排。4.3填写当天工作日志。(三)采矿施工管理员1基本要求1.1执行《东金矿业有限公司职工岗位行为规范》。1.2执行《东金矿业有限公司工作人员通用工作标准》。2班前准备2.1每天按时上、下班。2.2明确当日自己的工作任务。3开始工作3.1日常工作3.1.1负责矿业公司采矿技术和现场管理工作。3.1.2负责编制采矿作业规程和施工安全措施。3.1.3负责新开采工作面的技术交底。3.1.4检查采矿工作面作业规程和措施的贯彻落实情况。3.1.5负责
本文标题:铁矿矿业公司职能部门组建及实施细则
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