职业规划及职业道德

职业规划、职业道德(一)、有效实现职业规划主题：1、什么是职业规划？2、职业规划的现实意义？3、职业规划的影响因素4、有效职业规划的原则和途径5、知行合一，持之以恒的实现职业规划A、职业规划的含义一、职业的概念美国社会学家塞尔兹认为：职业是一个人为了不断取得收入而连续从事的具有市场价值的特殊活动，这种活动决定着从事它的那个人的社会地位。二、职业规划的定义——职业发展的路线图（目标清晰，路线准确）也就是职业生涯规划，是指根据客观环境确定职业目标以及为实现目标而制订其路径的过程。凡事预则立，不预则废四面八方的风向左右你的行向时，如果没有一个理想的航标，必将是在海的中央回旋。只有确立自己的航标，才有可能到达成功的彼岸！B、职业规划的现实意义日本寿险大师原一平他的一生充满传奇，只有不到１米５的身高，从被乡里公认为无可救药的小太保，１６年荣登推销业绩全国第一宝座，创下世界推销最高纪录２０年未被打破，是日本历史上最为出色的保险推销员，全国业绩第一的“推销之神”，最穷的时候，他连坐公车的钱都没有，可是最后，他终于凭借自己的毅力，成就了自己的事业。他的成功绝不是偶然，用他自己的话说，就是有自己的目标，有自己的职业规划。正是这样的理想和职业规划，使他做成了在一般人看来不可能的事。B、职业规划的现实意义找到职业生涯的北斗星三、影响职业规划的两个方面职业规划是个人与环境之间寻找一个微妙平衡的过程。所以在这个过程中有两个基本内容：一是对自己的了解，二是对劳动力市场和社会环境的了解。C、职业规划的影响因素知己•性格•兴趣•特长•智能•情商•气质•价值观知彼•组织环境发展战略人力需求晋升机会•政治环境•社会环境•经济环境抉择•职业抉择•路线选择•目标抉择•行动措施职业规划＝知己＋知彼＋抉择客观认识自我——知己职业生涯规划是一个过程，其最基础的工作首先是要知己，即要全面认清自我，充分了解自己的兴趣、能力特点、性格、自己的优势与劣势与职业价值观等。只有正确的认识自己，才能对自己的职业做出正确的选择，才能选定适合自己发展的职业生涯路线，才能对自己的职业生涯目标做出最佳选择。五个W认请自己WhoamI？——我是谁？WhatIwant？——我想做什么？WhatcanIdo？——我会做什么？Whatdoestheenvironmentsupportmetodo？——环境支持允许我干什么？WhatIcanbeintheend？——我最终的职业目标是什么？？WhoamI？——我是谁？回答的要点是：面对自己，真实地写出每一个想到的答案；写完了再想想有没遗漏，认为确实没有了，按重要性进行排序。从现在开始，在自己心里反复的问：我是谁？我具体是做什么的？我把这份工作做好了吗？在这份工作中我得到的成就感是什么？在将来我要怎么做呢？可将思绪回溯到孩童时代，从人生初次萌生第一个想干什么的念头开始，然后随年龄的增长，回忆自己真心向往过想干的事，并一一地记录下来，写完后再想想有无遗漏，确实没有了，就进行认真的排序。WhatIwant？——我想做什么？闭上眼睛，问问自己内心深处的独白，想想自己以后想要做什么？想要过什么样的生活？想为爸妈、妻子（丈夫）、孩子做点什么？如今离自己想要的生活还差多远的距离？WhatcanIdo？——我能做什么？把确实证明的能力和自认为还可以开发出来的潜能都一一列出来，认为没有遗漏了，就进行认真的排序。好了，你再想想，权衡一下自己的能力。你能做什么？自己哪方面比较突出或者擅长？你是否有想过给自己增添一些新的知识去进行系统的学习？你想要学习哪些的知识？要分析环境，包括本单位、本市、本省、本国和其他国家，自小向大，只要认为自己有可能借助的环境，都应在考虑范畴之内；在这些环境中，认真想想自己可能获得什么支持和允许，搞明白后一一写下来，再以重要性排列一下。Whatdoestheenvironmentsupportmetodo？——环境支持允许我干什么？再次问自己：公司是否有一个发展的平台帮助你的发展？公司领导是不是你所学习的对象？你从领导身上学到了什么？你从同事身上学到了哪些东西？公司的环境是否是你想要的环境？WhatIcanbeintheend？认真比较第一至第四题的答案，将内容相同或相近的答案用一条横线连起来，您会得到几条连线，而不与其他连线相交的又处于最上面的线，就是您最应该去做的事情，您的职业生涯就应该以此为方向。。——我最终的职业目标是什么？对于目前的这份工作抱什么想法？对于你现在所处的行业抱什么样的想法？是否继续做这个行业这个工作？对未来生活的憧憬是什么？（例如：买什么车、什么房、过什么样的生活等等）你找到职业生涯的北斗星了吗？光有职业规划还不行，还必须将高端的愿景分解成为不同职业发展阶段的阶段目标及其具体措施，整个职业规划才能初步完成。人生规划长期规划中期规划短期规划D、有效职业规划的原则和途径“SMART”原则，即目标的有效性与否，必须符合以下①Specific——②Measureable——③Achievable——④Result-oriented——⑤Time-limited——有效职业规划的SMART原则职业规划的实现规划目标阶段目标阶段目标阶段目标阶段目标网络科技帝国的缔造者——孙正义出生年月：1957年籍贯：日本软件银行集团职位：董事长兼总裁毕业院校：柏克莱大学职业规划制订时间：19岁20岁的时候——我就会向我投身的行业宣布我的存在；30岁的时候——我会有足够的种子资金做一个大的项目，这个种子资金的规模应该是一亿美元以上；40岁的时候——我会选一个非常重要的行业，然后把重点都放在这个行业上以便在这个行业中取得第一，我将有10亿美元以上的投资在我们的集团中，将有1000家以上的公司。50岁的时候——完成自己的事业，公司营业额超过100亿美元。60岁的时候——把事业传给下一代，自己回归家庭，怡养天年。孙正义的职业规划职场危机接班人的危机找不到定位的危机企图在人群中脱颖而出的危机事业高原时期的危机职业规划的有效途径一、建立正确的心态1、突破设限、开放心胸2、生涯规划是投资，可降低个人风险3、放下身段，虚心学习4、了解他人专长二十二岁生意失败二十三竞选州议员失败二十四岁生意再次失败二十五岁当选州议员二十九岁竞选议员失败三十一岁竞选选举人失败三十四岁竞选参议员失败三十七岁当选国会议员三十九岁连选国会议员失败四十六岁竞选参议员失败四十七岁竞选副总统失败四十九岁竞选参议员失败五十一岁当选总统积极的心态是走向成功实现人生目标的妙药二、选择学习的领域•有发展潜力的行业•有高附加值的行业•从个人兴趣出发•与工作相关之跨业领域职业规划的有效途径职业规划的有效途径善用学习的渠道1、同行2、有经验的前辈3、利用资讯4、利用媒体5、参加社团职业规划的有效途径1、创新的思考模式2、善用逆向思考3、系统思考4、价值导向思考三、突破思考的盲点好的职业发展离不开好的规划，成功职业生涯离不开成功的规划及在正确规划指导下的持续奋斗。职业生涯如大海航行，职业规划就是职业发展道路上的基本航线，有了航线，我们就不会偏离目标，更不会迷失方向，才能更加顺利和快速地驶向成功的彼岸。然而，有了规划，就一定会有成功的职业发展吗？也不一定。成功职业发展还缺少不了最后一步——知行合一，持之以恒地实施你的职业规划，方能真正创造出如你所愿的美好人生。E、职业规划的成功实现平凡≠平庸我们承认平凡但我们拒绝平庸把一件小事做好，这件事也就不小了！把一件平凡的事做好，这件事也就不平凡了！－－张瑞敏（海尔集团总裁）如果我们是售票员，我们会做什么？思考一下：1、？2、？3、？4、？5、？6、？7、？公交车售票员李素丽做到的1、学习英语哑语；2、钻研心理学、语言学；3、潜心研究各种乘客心理和要求，有针对性地为不同乘客提供满意周到的服务；4、下雨，伸出伞遮在登车前脱掉雨衣、收拢雨伞的乘客头上；5、遇到堵车，就拿出报纸、杂志，让乘客看一会儿，缓解焦急；6、看到有人晕车或不舒服想吐，她会赶紧送上一个塑料袋；7、遇有不小心碰伤的乘客，她的小药箱里有“创可贴”；8、姑娘们夏天穿着长裙上下车，她忘不了提醒往上拎一拎，以免让人踩上摔跟头；9、售票台的抽屉里，放着一个小棉垫。这是特意为抱孩子的乘客准备的。被誉为“老人的拐杖，盲人的眼睛，外地人的向导，病人的护士，群众的贴心人”。李素丽为什么会做到这些呢？1、全心全意为人民服务的精神2、对工作的高度热情3、高度的责任感4、开拓创新的精神（二）职业道德篇职业道德对工作的态度和在工作中表现出来得习惯化方式的总和。涵盖一、态度体系1、工作热情2、开拓创新3、敬业精神4、团队精神二、习惯化的行为方式——我们先养成习惯，然后习惯造就我们！1、认真2、条理3、谨慎4、关注细节工作热情热情是能量，没有热情任何伟大的事情都完不成－－爱迪生成功者共有一个品质就是他们比别人更有激情，极大的热情能够一美遮百丑，激情不是浮夸的张扬，而是内心世界的东西。－－杰克。威尔其林雪贞最能体现她工作的热情就是一个字－－狂。她随时随地的向人们推销这自己的产品，以至于在大年初一还在狂热地签单卖保险。她凭借这在保险营销中这种“狂”的精神，在短短的几年时间内作出了上千万营销的业绩成为了保险界的精英，一位杰出的保险销售大师！敬业精神无论过去，现在和将来，敬业是我们在这个世界上所能学到的唯一本领。－－杰克。韦尔奇开拓创新不断与时俱进、开拓创新，立志有所作为。开拓创新的动力来源于：1、有所追求2、有强烈的兴趣3、有催人奋进的竞争压力洛克菲勒洛克菲勒在年轻时，进入一家石油公司打工，做着既简单又枯燥的工作－－焊接石油盖子。他以饱满的热情，投入到工作中，利用业余时间改进焊接工艺。终于，将每焊接一个石油盖子所用的39滴焊接剂降低到38滴，虽说只降低了1滴，但每年却为公司节约500万美元！他的创新为公司创造了价值，自己的人生价值也得到了体现，为成为石油大王迈出了可喜的一步！团队精神1、什么是团队？是由两个或两个以上具有互补技能，愿意为共同的目的和业绩目标而相互承担责任的成员组成的，并且在行为上形成共同规范的群体。2、什么是团队精神？是指为了实现某一个目标而由相互协作的个体所组成的群体表现出来的精神。团队精神是行为规范、是协作精神、是奉献精神、是实干精神、是全局观念。3、团队精神的特点是什么？团队精神的核心——协同合作团队精神的基础——挥洒个性团队精神的动力——事业目标团队精神的重要组成部分——领导团队精神的粘合剂——沟通企业大的时候取决于员工的胸怀，员工的胸怀有多大，企业就做多大。－－松下幸之助