78马斯洛需求层次理论

马斯洛需求层次理论——亚布拉罕·马斯洛人物，理论简介理论内容介绍理论综合评价亚布拉罕·马斯洛和他的需求层次理论国籍：美国民族：犹太出生地：纽约布鲁克林出生时间：1908年4月1日逝世时间：1970年6月6日职业：心理学家信仰：人本主义毕业院校：威斯康辛大学主要成就：提出人本主义心理学提出需求层次理论。代表作品：《动机与人格》《存在心理学探索》《人性能达到的境界》《人类动机的理论》。。。需求层次论的提出自我实现需求尊重需求社交的需求安全的需求生理的需求马斯洛的需要层次论是研究人的需要结构的一种理论，是美国心理学家马斯洛(1908一1970)所首创的一种理论。他在1943年发表的《人类动机的理论》一书中提出了需要层次论。心理学家认为：为工作而工作的人，很少有机会满足第4种和第5种需要。西游记的5人团队生理需求→生理需求——猪八戒。这是最低级的需求。简单来说，就是对食物、呼吸、水、睡眠、生理平衡、分泌和性等的追求，一路上我们可以看到猪八戒对这几方面的需求。→比如在最著名的“四圣试禅心”中，他将对性的需求表现得淋漓尽致；在后面猪八戒吃西瓜的故事中，他也将对食物的需求表现了出来。安全需求→安全需求——沙和尚。安全的需要体现在秩序、人身安全、健康保障、资源所有性、财产所有性、道德保障、工作、家庭安全和自由上。→沙和尚很好的诠释了这一点，取经路上，任劳任怨，该自己做的从不推卸，从不冒犯师父和师兄，这便是秩序；在师父和师兄之间扮演和事佬，这便是寻求安全感。尊重需求→尊重需求（也称地位或受人尊敬需求）——唐三藏。包括自尊心，自信心，能力，知识，成就和名誉地位的需求。→三藏追求的是荣誉，所以激励他前行的是成就、尊重和欣赏，所以他一再的执著，任凭狂风暴雨、刀山火海都不能断其取经之信念。最终才修成正果。自我实现需求→自我实现需求——孙悟空。这是最高一级的需求，指一个人需要做他最适宜做的工作，发挥他最大的潜力，实现理想，并能够不断自我创造和发展，为自己家庭社会创造更大的价值，并且帮助他人实现价值。→孙悟空聪明，机智，勇敢，追求自由的化身，一路上以降妖除魔为己任，他全心全力为自己的事业而奋斗，并且很享受这个过程，因为他在这个过程中找到了自我实现的价值，此即需要的最高级别，自我实现的需要。关于自我实现的几个问题行为制约者需要层次生理和自然生存需要法律安全需要纪律归属需要舆论自尊需要良心自我实现需要层次越低，感情因素、个性因素越少，越容易取得共识，特定的行为规范产生作用的概率越高；层次越高，感情因素、个性因素越多，越不容易取得共识，特定的行为规范产生作用的概率越低。需要层次理论内在关系•等级性：人的需求按重要性和层次排成一定的次序，从基本的（衣食住行）到复杂的（自我实现）。•非固定性：基本需求实际上并非固定不变，大多数人的基本需求似乎是按照这种顺序排列的，但也有例外，如，对一些人来说自尊比爱情更重要。•相对满足性：现实社会中，绝大部分正常成员的基本需求只有部分得到满足，同时也有部分得不到满足。例如，一般公民可能在生理需求方面满足85%，在安全需求方面满足了70%，在爱情方面满足了50%，在自尊方面满足了40%，在自我满足方面满足了10%。•多样性：在同一时期，个体可能同时存在多种需要，因为人的行为往往是受多种需要支配的。每一个时期总有一种需要占支配地位。需求层次理论的假设马斯洛需求层次理论建立的三个假设：1.人要生存，他的需求能够影响他的行为。只有未满足的需求能够影响行为，满足了的需求不能充当激励工具。2.人的需求按重要性和层次性排成一定的次序，从基本的到复杂的。3.当人的某一级的需求得到最低限度的满足后，才会追求高一级的需求，如此逐级上升，成为其继续努力的内在动力。马斯洛认为只有当低层次的需求已经得到满足时，高层次的需求才会对人产生激励；需求是一个人努力争取现实的愿望；已经满足的需求不再起促进作用，不再是激励的因素，一种需求得到满足，另一种需求就会取而代之。自我实现尊重社会需求安全需求生理需求精神需求物质需求马斯洛需求层次综合评价马斯洛的需求层次理论：在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律。马斯洛从人的需要出发探索人的激励和研究人的行为，抓住了问题的关键；马斯洛指出了人的需要是由低级向高级不断发展的，这一趋势基本上符合需要发展规律的。因此，需要层次理论对企业管理者如何有效的调动人的积极性有启发作用。同时，其理论也衍生了以人为本的管理。在60年代的美国，管理大师杜拉克，麦格来高等都将注意力集中于工业化的工作场地时，马里洛却意识到人本管理的重要性，其是相当难能可贵。三方面的重要影响对完善组织激励机制的启示：1.科学设置组织薪酬体系2.建立完善的社会保障制度3.建立合理的职务晋升制度4.鼓励组织成员参与管理5.建设和谐的组织文化对网络营销的指导意义：有助于销售方了解网络消费者的需求动机，有助于认识网络消费者的心理动机对现代企业管理的现实意义：了解不同层次员工的需求，了解不同时代员工的需求，了解员工在不同发展阶段的需求。需求层次理论的贡献第一，需要层次理论强调了人的价值和尊严，对于促进管理中对人的重视具有积极意义。第二，需要层次理论概括了一般人在不同层次上的需要，在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律，因而获得了广泛认同。第三，需要层次理论肯定了高层次需要的重要性，有助于发挥精神利益的作用。需求层次的影响：有助于我们更好的认知历史和当代人物行为的动机为我们更好的实现自我实现，成长为自己所要成为的人指明道路有助于我们更好的理解管理者所采用的管理措施，方法和实施的政策，也可为管理者提供更好的管理方法我们还认为123马斯洛的缺陷首先，过分强调了人的生理属性，并且只注意了一个人各种需要之间存在的纵向联系，忽视了横向联系，即同一时间内一个人往往存在多种需要，这些需要相互矛盾，导致动机的斗争；再者，带有一定的机械主义色彩，人的需要是复杂的，往往不能机械地、绝对地按层次进行划分，也并不一定严格地按上述各个层次逐级去满足;其次，马斯洛并没有找到一种公认的方法来预测一种需求得到满足以后，另一种更高级的需求发展起来以前的时间间隔