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复旦大学硕士学位论文华山医院东院营销研究姓名:邓岗申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:赵优珍20071029华山医院东院营销研究作者:邓岗学位授予单位:复旦大学相似文献(10条)1.期刊论文医疗领域所有制和市场竞争效果的研究评述-中国卫生政策研究2009,2(9)医疗领域的所有制和市场竞争问题是卫生经济学研究的热点之一.本文分析了现有的研究成果,主要考察两个问题的研究和所得到的结论,一是医疗服务由政府或私人提供会产生什么差异,二是医疗市场竞争会产生什么结果.总体上看,现有实证研究表明不同所有制医院在成本、质量、效率等方面的差异并没有明确的结论.而竞争在很多情况下可以起到降低医疗费用的作用,但这一作用的前提是医院激励机制的改变.本文对中国医疗改革的政策含义在于,医疗市场的所有制模式需要根据国情而定,但市场机制的作用是不可忽视的.2.期刊论文苏元林.SUYuan-lin特需医疗服务适应医疗市场竞争的探讨-中华医院管理杂志2005,21(5)笔者力求从理论与实践的结合上探讨特需医疗服务市场的规律,进而深入分析了特需医疗服务需求的7个特点,提出了应对特需医疗服务市场竞争的4个策略,用所在医院的成功实践引证了实施竞争策略的可行性,希望能给同行提供借鉴.3.期刊论文吕美行中医医院应当正视医疗服务市场的竞争态势-江苏中医药2003,24(3)市场经济体制的建立,中国加入WTO的实现,城镇医药卫生体制改革的推进,使竞争成为包括医疗卫生服务,当然也包括中医医疗服务的必由选择,而无论这种服务是公立还是私立中医医疗机构提供的;只有正视这种竞争态势和所面临的整体环境,才能正确定位中医医院的发展思路.而中医虽有其他医疗服务所不可企及的优势,但其价格竞争的劣势同样明显,因此,中医医院应当在服务上大做文章,尤其应当在服务内涵、服务范围、服务方式等方面全面突破,这既是市场竞争的必然要求,也是中医医院生存与发展的必由之路.4.学位论文代瑾军队医院参与医疗服务市场竞争研究2005本研究通过对我国医疗服务市场竞争主体多元化、竞争内容立体化、竞争方式多样化、竞争程度激烈化的竞争态势的描述,分析出军队医院参与医疗市场竞争是履行军队医院使命的需要、是适应卫生体制改革的需要、是顺应市场运行的需要、是提高卫勤保障的需要,表明军队医院参与市场竞争是发展的必然。但是由于军队医院“军”字当头的特殊性,其在参与市场竞争存在着一些不利因素。本研究针对军队医院参与医疗市场竞争的现状,总结出军队医院在参与医疗服务市场竞争时带有规律性的基本经验。同时,本论文在借鉴了在企业管理中行之有效的经营方法的基础上,提出了关于军队医院如何增强竞争力使得军队医院不断发展的前瞻性建议。5.期刊论文黄奕祥.叶煜荣.胡正路未来十年中国医疗服务市场竞争态势分析-国际医药卫生导报2003,(7)展望今后十年,中国医疗市场将走向成熟,市场容量会进一步扩大;同时,医疗服务主体多元化,市场竞争更趋激烈.6.会议论文张在其单病种费用管理在提高医院整体效益中的作用和地拉2007在医疗市场竞争日益激烈的形势下,各医疗机构为了求生存,拓发展,努力提高自身的竞争能力,一是加强硬件设施的投入,改善医疗环境,二是大力培养人才,提高诊疗水平,三是加大广告宣传力度,树立自我品牌。归纳起来不外乎就是质量与价格在医疗领域里的竞争。近年来,医疗广告在电视、报纸杂志宣传上日益增加,不同区域、不同类别、不同级别的医院不惜重金展开宣传大战。医疗机构的竞争,最终受益者是广大患者,而在经济不发达地区,患者在看重服务质量,服务态度的同时更趋向于经济实惠的医疗服务。7.会议论文王晓东结合我院实际浅谈口腔医院的医院营销2008当前,我国医疗卫生行业正面临着巨大变革。随着社会主义市场经济的不断完善,卫生体制改革的不断深入,我国加入WTO后外来资本的涌人,医疗市场的竞争越来越激烈。做为国有大型口腔专科医院,如何面对新形势,在市场竞争中立于不败之地呢?笔者认为医院营销是医院立足长远、求生存谋发展的重要手段,市场竞争中医院营销水平的高低是决定医院兴衰成败的重要因素。为适应当今市场经济形势的发展提出了现代口腔医院应具备的一些营销观念,将顾客观念、市场竞争和需求观念、信息观念、人才观念、效益观念、质量观念、全员营销观念作以阐述,并结合我院的实际情况进行了简要分析,希望能为口腔医院的发展提供一些参考和帮助。8.会议论文李群星树立可持续发展观推动医院综合水平的提高2007所谓医院可持续发展是指在变化的医疗服务市场中不断创新、发展、持续地保持医院竞争优势。随着医疗市场的进一步发展,人们对医疗服务质量要求的提高,医疗卫生法律法规的日臻完善,医院要在激烈的医疗市场竞争中求生存、求发展,并继续保持良好地竞争优势,医院就必须树立科学地发展观,走健康、协调、可持续发展的道路。9.期刊论文魏伟.陈立明医疗服务市场竞争规制的政策研究-中国卫生经济2006,25(5)针对我国医疗改革中出现的医疗机构两极分化,卫生资源配置更趋不合理,卫生服务利用的不公平,医疗机构外延式发展的情况,剖析其原因,指出医疗机构不加约束地竞争,并不能自动实现改革目标.据此,有针对性地提出具体的政府规制内容.10.期刊论文李之群医疗服务机构在市场竞争中的战略选择-医院管理论坛2005,22(4)随着我国医药卫生体制改革的深化和加入WTO后医疗领域的逐步放开,各种类型的医疗机构经过调整规模、创新技术或兼并重组以及一些档次高、配置完善的新的医疗机构的组建,使医疗服务市场由供方向需方转变.优胜劣汰、适者生存的竞争法则会在医疗市场得到淋漓尽致的体现.医疗机构必须全面更新经营理念和管理方式以及服务理念,找准市场定位,创出品牌.本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:2fbf516c-97ff-49f1-afd5-9e360083619f下载时间:2010年11月22日
本文标题:华山医院东院营销研究
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