课件-简历制作 面试技巧

Whoweare公司简介1997260017921全国个城市分公司21中华英才网成立，是国内最早成立的专业招聘网站之一拥有超过名员工2600目前在全国个城市设有分支机构179北京上海天津广州深圳长春沈阳石家庄青岛南京苏州杭州合肥西安武汉长沙成都重庆厦门惠州中山Whatwedo产品简介中华英才网面向雇主提供全方位的综合招聘解决方案，包括：线上招聘服务校园招聘RPO猎头服务海外招聘VISIONChinaHR.com求职者为了实现个人价值，需要选择自己热爱的工作。机构组织为了实现持久的成功，需要选择愿意与他们共同成长的员工。我们所做的一切努力都是为了促成招聘双方的完美匹配。我们相信，当您热爱您的工作并且信任自己，您才会踏上从未梦想过的征程。您将不会允许自己从事不爱的工作。我们相信，用100%的努力去爱您的工作，您就已经在成功的路上。我们相信，热爱您的工作将使您感到充实和幸福。我们相信，热爱您的工作是最好的发掘自己潜能的方式。我们相信如果每个人都热爱自己的工作，中国会变得更美好。与2013年3月相比，2014年2月中华英才网网站数据：访客浏览增长率：871.21%新增简历增长率：253.49%职位投递增长率：213.24%ChinaHR@2014ChinaHR@2014-推出国内首家全国性专业招聘网站ChinaHR.com，开启中国网络招聘时代-入选第三届全国人力资源大会“2002年度十大HR机构”-被专业网站研究机构iResearch评为“中国最具知名度专业招聘网站”-成为全球增长最快的网络招聘公司尚龙集团（Saongroup.com）全球招聘服务网络成员-荣获“中国最具价值商业网站100强”-蝉联“2004年度中国最具价值商业网站100强”-迈向国际化,向全球客户提供ChinaHR招聘产品-成为中央电视台《赢在中国》栏目战略合作伙伴-获得2006年中国互联网大会评选的“运营创新奖”-获得“最受中国企业HR赞赏的十佳猎头机构”奖-获得《世界管理评论》2006-2007年度评选的“大中华区最佳招聘机构”称号-获得由《第一财经》颁布的“最佳企业公民奖”-再次荣获“招聘类网站大学生至爱品牌奖”-爱尔兰高级政府部长RichardBruton视察中华英才网中国总部,并祝贺中华英才网成功进驻全国170城市-向中国客户发布全球招聘产品-荣获“2010年大学生至爱招聘类网站品牌”称号、“人才招聘特色实践奖”2006-2013华南地区服务满意度最高人才机构-4月，时任中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平视察ChinaHR.com合肥分公司并对我们所取得的成就加以肯定发展历程及部分荣誉求职简历制作及面试技巧大学生系列讲座中华英才网2014-51简历制作9简历简历制作六问你想要什么求职目标主要说明求职者想要从事什么样的工作。从HR人员的角度考虑，没有人会愿意仔细阅读一份未明确应聘职位的简历。求职者在制作简历时首先明确要应聘的职位。2W1W3W4W5W1C5个W1个C10简历简历制作六问1W2W3W4W5W1C5个W1个C你是谁个人基本信息，一般包含姓名、住址、电话、电子邮箱四项内容。简历提供过多的个人信息，一方面，会因大量的简历投递而向无关人员透露自己的隐私，造成安全隐患；另一方面，太多的个人信息并不会引起HR人员过多的关注，有时反而会使其产生反感。11简历简历制作六问1W3W2W4W5W1C5个W1个C你做过什么工作经历是简历的重头戏。广义上讲，不管是全职工作还是兼职工作，是有薪还是义务工作，是校园实习还是社会实践，是课题经验还是项目经历，都可以算作工作经历。求职者需要做的是从众多工作经历中选择与应聘职位的能力要求密切相关的经历，使简历既能突出自己的亮点，又能保证内容的充实。12简历简历制作六问1W4W2W3W5W1C5个W1个C你学过什么教育背景是应届毕业生或者无任何工作经验的求职者需要用心准备的内容。学校正规的教育、自我提升和学习经历、参加专业机构的培训等内容都可以在教育背景中说明，最好的是培训经历要与所应聘的工作相关。13简历简历制作六问1W5W2W3W4W1C5个W1个C你拥有什么获奖及荣誉是应届毕业生可着重列出的内容，例如，在学校获得的荣誉、奖学金、参加的各项校园活动和比赛等，都有可能成为简历的亮点。技能及证书包括外语水平证书、计算机能力证书、各项认证考试证书、培训证书、从业资格证书等，只要与应聘职位密切相关，都可以在简历中着重提出。14简历简历制作六问CHECK1W1C2W3W4W5W5个W1个C检查与评估。从应聘企业、岗位要求、个人发展三个角度评估制作完成的简历，并从头至尾检查，确保简历内容完整、逻辑清晰、拼写无误，即大功告成15简历简历制作六问16简历简历制作六问17简历投递注意事项RESUME熟悉参展单位选择合适时机与HR人员沟通不问户口解决事宜和待遇问题面对拒绝说声谢谢18现场投递简历投递注意事项注意格式选择时间做好登记表邮件名邮件的礼貌19网上投递2面试技巧20面试次序第一轮:简历筛选•考察基本条件，年龄、性别、学历等硬性指标第二轮:笔试筛选•通过笔试或在线测试等考察候选人专业能力或性格第三轮:综合面试•一般通过面试,进行个人全面素质考察，各方面综合能力评价第四轮:终面•一般通过综合比较,按比例选择最终候选人或再让高管进行最终的比较面试甄选常规流程面试2面试的定义•面试是通过主试与应试者双方面对面地观察、交谈等双向沟通方式，了解应试者的能力特征和个性品质的一种人事选拔方法。•广义的面试包括面谈法、答辩法、情景模拟法、无领导小组讨论法、有领导小组讨论法、文件筐作业等多种测评手段；狭义的面试指面谈法的面试。•问之以是非，而观其志•穷之以辞辩，而观其变•咨之以计谋，而观其识•告之以祸难，而观其勇22面试的定义面试2B=f(P×E)一个人的行为(Behavior)是其人格或个性(Personality)与其当时所处情景或环境(Environment)的函数。23情景面试的产生英才研究院ChinaHRResearchInstitute情景面试的产生23情景面试面试2无领导小组讨论是采用情景模拟的方式对应聘者进行集体面试，是评价中心技术中经常使用的一种测评技术。评价者不给考生指定特别的角色，也不指定每个考生应该坐在哪个位置，而是让所有考生自行排位、自行组织。面试官不参与讨论，只是对每个受测者在讨论中的表现进行观察（可以通过专门的摄像设备），对受测者的各个考察要素进行评分，从而对其能力、素质水平做出判断。无领导小组讨论的形式24无领导小组讨论面试2无领导小组讨论特点•适合多人数的招聘场合,比如校园招聘•小组人数一般控制在6-10人左右•讨论过程中不指定谁是领导，也不指定分工，让受测者自行安排组织•考官一般给予最初的陈述后,就专心观测考生的组织协调能力、口头表达能力，说服能力,团队合作能力等各方面的能力和素质•重点考察面试者的自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性无领导小组讨论特点面试2无领导小组的五种类型•各种题目的特点开放性题目两难性题目多选型题目操作性题目资源争夺性题目26无领导小组试题类型面试2无领导小组讨论的常用题目形式•开放式问题•所谓开放式问题，是其答案的范围可以很广，很宽。主要考察应试者思考问题时是否全面，是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解，例如：你2010年的全球的CO2排放对全球气候有什么影响?•两难问题•所谓两难问题，是让应试者在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考察应试者分析能力、语言表达能力以及说服力等•多项选择问题•此类问题是让应试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序，主要考察应试者分析问题实质，抓住问题本质方面的能力•情景设计问题•此类问题是让处于同等地位的应试者就有限的资源进行分工合作，从而考察应试者的语言表达能力，分析问题能力，协调能力概括或总结能力，发言的积极性和反应的灵敏性等。但是对讨论题的要求较高，即讨论题本身必须具有角色地位的平等性和准备材料的充分性无领导小组讨论常用题目形式面试2沉默者看热闹的人云亦云者罗嗦者搅局者易怒者无礼者无领导小组中的负面角色28英才研究院ChinaHRResearchInstitute28无领导小组讨论中的角色面试2加分项扣分项•仔细倾听别人想法并给与反馈。•及时对别人正确想法予以支持•适时提出自己的观点并设法得到小组成员支持•对别人的方案提出富有创造性的改进建议•在混乱中向正确的方向引导讨论•在需要妥协的时候妥协，以便小组在规定时间内达成结论•具有时间观念•能够对整个讨论进行领导•完全忽略别人论述•不友好地打断他人•啰嗦•负面的语言表述•摆出教条的模型以期压服别人•否定一切，太过强势•充当领导者是把双刃剑29英才研究院ChinaHRResearchInstitute面试无领导小组讨论中的角色230示例半结构化面试非结构化面试结构化面试结构化面试：面试题目、面试实施程序、面试评价、考官构成等方面都有统一明确的规范进行的面试；半结构化面试：指只对面试的部分因素有统一的要求，如规定有统一的程序和评价标准，但面试题目可以根据面试对象而随意变化；非结构化面试：对与面试有关的因素不作任何限定的面试，也就是通常没有任何规范的随意性面试。基于BEI的半结构化面试半结构化面试面试2开场白•为整个面试过程的气氛定下基调。•举例：您好！请坐，欢迎你来参加今天的面试。我们会提出一些问题，请您尽量以过去经历当中的事例来回答，在回答问题的过程中请简明扼要，抓住要点……提问•设计的问题一般是结构化的，但不建议在提问过程中采用完全结构化的提问方式。追问•运用STAR模型进行追问，获取考生更多的行为信息。半结构化面试流程面试2你住的远吗？来我们这儿得多长时间？我们这儿好找吗？我们今天主要想请你到公司随便聊一聊，听听你的想法，那我们开始好吗？导入性提问背景性提问请你简单介绍一下自己的基本情况和主要经历好吗？你在应聘之前都从事过哪些工作？分别有多长时间？行为事件性提问请您描述一件最近您与他人发生争执或冲突的事情经过。请结合您的经历谈一谈您没有处理好的关于同事关系的事情？32半结构化面试问题类型面试2候选人和面试官面试2你有方法，我有策略你能花言巧语，我有火眼金睛完善自我，加强锻炼，提升素质能力，是正道！Thanks34