自主创新与管理创新

自主创新与管理创新培训刘先明2010年9月8日精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、红豆、中国兵器工业集团、中国空间技术研究院、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、中船重工船舶材料研究所、中储粮总公司、中平能化集团易成公司、胥城大厦、书香连锁酒店、辽河油田、中原油田、首都机场、上海铁路局、山东农行、吉林邮政、四川电力、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中铁四局、安徽交通投资集团、湖北路桥公司、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、黄山永佳集团、山东瑞星化工、山东鲁西化工等百余家企业提供了企业文化、精细管理工程、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。2001年首创性提出了“岗位主人翁”的新概念；2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。2002年在天津、东莞两家民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家；2004年被评为中国十大培训师；2006年被评为中国十大企业管理咨询大师；2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”；2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”；入围2010“创业中国年度十大创新人物”；享有“红色咨询师”的雅称。联系电话：[phone]；QQ：275399245；MSN：[e-mail]-mail：[e-mail],[e-mail]。刘先明简介9月6日，深圳经济特区建立三十周年庆祝大会在深圳隆重举行。胡锦涛在深圳经济特区建立30周年庆祝大会上，向全党、全国人民发出号召:勇于变革、勇于创新、永不僵化、永不停滞。问题一、此次全球金融危机的罪魁祸首是谁？二、受金融危机冲击大的企业是哪类企业？答案一、此次全球金融危机的罪魁祸首是创新。参考：1、2008年1月15日，国务院国有资产监督管理委员会转发刘先明文章：改革和创新的失败常缘于“三方”的错。2、2008年11月14日，国务院发展研究中心信息网发表刘先明文章：危机当前，有效创新要当先。3、北京奥运足球比赛用球更改。4、伊利董事长潘刚和刘翔联合出演奥运主题广告撤播。二、受金融危机冲击大的企业是1、社会诚信不高；2、战略决策不灵；3、企业文化不硬；4、管理功底不厚；5、自主创新不足。目录一、创新、自主创新与管理创新的概念二、自主创新的三大意义三、自主创新的三大种类四、自主创新与管理创新的关系五、自主创新，需要“六用好”六、创新思维的方法和原则七、管理要创新，规范是基础八、管理要创新，观念须先行九、管理创新的内容十、管理创新实例——精细管理工程十一、建好企业文化，促进自主创新和管理创新一、创新、自主创新与管理创新的概念1、创新的基本概念；2、自主创新的基本概念；3、管理创新的基本概念。（一）创新的基本概念：创新是人类首创前所未有事物的一种活动；创新是做自己没有做过的事。创新是使社会实践永葆其生机和活力的强大动力。三动：动力、活动、变动一、创新、自主创新与管理创新的概念（一）创新的基本概念：创新是指人们在生产力、生产关系和上层建筑全部领域中进行的创造性活动。创新就是对不断出现的新情况、新现象、新问题、新领域作出新的理性分析和理论解答，对认识对象和实践对象的本质、规律和发展变化的趋势作出新的揭示和预见，对人类历史经验和现实经验作新的理性升华。一、创新、自主创新与管理创新的概念（二）自主创新的基本概念：自主创新是指创新主体独立地依靠自己的智慧和力量，而进行的一种拥有自主知识产权的创新。自主创新的成果，一般体现为新的科学发现以及拥有自主知识产权的技术、产品、品牌等。一、创新、自主创新与管理创新的概念（三）管理创新的基本概念：顾名思义，管理创新是人类或人们关于管理这一种活动的创新；管理创新主要包括管理理念、管理理论、管理方法、管理制度等方面的创新。一、创新、自主创新与管理创新的概念（四）用创新的眼光，看待管理：管理指为了保证企业生产经营活动的统一协调而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等一系列工作，最有效地利用人力、物力、财力，提高企业的经济效益。一、创新、自主创新与管理创新的概念（四）用创新的眼光，看待管理：管理=管人理事+管事理人一、创新、自主创新与管理创新的概念二、自主创新的三大意义1、对国家的意义；2、对企业的意义；3、对个人的意义。二、自主创新的三大意义1、对国家的意义2006年1月9日，胡锦涛在全国科学技术大会上指出：自主创新能力是国家竞争力的核心，是我国应对未来挑战的重大选择，是统领我国未来科技发展的战略主线，是实现建设创新型国家目标的根本途径。世界科技发展的实践告诉我们：一个国家只有拥有强大的自主创新能力，才能在激烈的国际竞争中把握先机、赢得主动。特别是在关系国民经济命脉和国家安全的关键领域，真正的核心技术、关键技术是买不来的，必须依靠自主创新。要把提高自主创新能力摆在全部科技工作的首位，在若干重要领域掌握一批核心技术，拥有一批自主知识产权，造就一批具有国际竞争力的企业，大幅度提高国家竞争力。2007年10月15日，胡锦涛在中国共产党第十七次全国代表大会上指出：提高自主创新能力，建设创新型国家。这是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。要坚持走中国特色自主创新道路，把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。二、自主创新的三大意义2、对企业的意义2010年1月16日，胡锦涛在展讯通信（上海）有限公司考察时指出：自主创新是企业的生命。只有大力推进自主创新，才能不断增强核心竞争力。二、自主创新的三大意义3、对个人的意义参与企业自主创新，并取得创新成果的人，对企业和国家的贡献将越大，个人的社会价值将越高，得到社会的尊重将越多。三、自主创新的三大种类1、原始创新；2、集成创新；3、引进消化吸收再创新。三、自主创新的三大种类1、原始创新：是指前所未有的重大科学发现、技术发明、原理性主导技术等创新成果。原始性创新意味着在研究开发方面，特别是在基础研究和高技术研究领域取得独有的发现或发明。三、自主创新的三大种类2、集成创新：是指通过对各种现有技术的有效集成，形成有市场竞争力的产品或者新兴产业。三、自主创新的三大种类3、引进消化吸收再创新：是指在引进国内外先进技术的基础上，学习、分析、借鉴，进行再创新，形成具有自主知识产权的新技术。引进消化吸收再创新是提高自主创新能力的重要途径。四、自主创新与管理创新的关系1、自主创新强调的是创新的主体、形式和效果的三统一。2、自主创新侧重的是技术、产品、品牌方面的创新。3、可以把管理创新视作自主创新的一种。4、管理创新侧重的是管理方面的创新。5、管理创新影响自主创新。五、自主创新，需要“六用好”1、用好政策；2、用好机制；3、用好人才；4、用好方法；5、用好成果；6、用好资金。鼓励自主创新的相关政策一、产业发展政策：1、《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020年)》2、《实施国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020年)的若干配套政策》3、《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020年)》配套政策实施细则；4、有关产业的调整和振兴规划相关自主创新的政策解读；5、国家高技术研究发展计划(863)信息技术领域“十二五”发展方向；6、国家支持企业自主创新、技术改造、转型升级的相关政策；7、战略性新兴产业发展的总体方向与思路；二、资金支持政策：1、自主创新和产业结构调整专项资金支持政策；2、自主创新科技成果产业化的若干政策；3、节能减排国家专项资金；鼓励自主创新的相关政策三、税收政策：1、增值税转型改革对企业自主创新的促进；2、新兴产业项目企业所得税和增值税优惠政策；3、企业研究开发费用税前扣除管理办法（试行）4、企业技术创新有关企业所得税优惠政策自主创新项目1、高技术和高新技术企业认定；2、重大产业技术开发与重大技术装备项目；3、国家高技术产业发展项目；4、国家企业技术中心创新能力建设项目；5、国家工程研究中心创新能力建设项目申请报告编制要点；6、国家科技计划重大专项、973计划、863计划和科技支撑计划；7、“新一代宽带无线移动通信网”国家科技重大专项申报要点；8、农业科技成果转化项目9、微生物制造和绿色农用生物产品专项申报要点及重点；自主创新的资金1、中小企业发展专项资金；2、中小企业自主创新专项基金3、科技部星火、火炬、重点新产品、技术转移等计划申请；4、产业振兴和技术改造专项资金；5、重大技术装备研制；6、地方政府对新兴产业项目的资金支持。《科学技术部财政部关于科技型中小企业技术创新基金的暂行规定》《大连市自主创新专项资金管理暂行办法》六、创新思维的方法和原则1、创新的常用五种方法；2、有效创新的五大原则；3、创新思维训练及案例。（一）创新的常用五种方法：1、综合法或归纳法；2、嫁接法；3、类比法；4、延伸法或类推法；5、逆向思维法。六、创新思维的方法和原则（二）有效创新应该遵循的原则或应该具备的特征：1、超过同行业的社会平均企业管理水平；2、超过企业自身过去的管理水平；3、解决企业管理中的某个、某类问题或难题，促进企业综合管理能力与管理效率的提升，助推企业经营行为能力的增强和企业经济效益的提升；4、能在一定范围内形成新的规范，使企业上升到一个新的创新基础；5、丰富管理科学或社会科学，为社会公众带来有益的启发和信息，为消费者和客户带来新的享受。六、创新思维的方法和原则（三）创新思维训练及案例。1、苏州胥城大厦在企业文化咨询、创建期间，创成立17年以来历史新高；2、借助世博，书香连锁酒店成为国家旅游局好典型；3、精细管理工程植根九寨沟；4、黄山狮林大酒店借鉴精细管理工程；5、豫丰酒业“四两拨千斤”，在2008中国旅交会亮风采；6、东北规模最大的茶叶“航母”在大连金玛振富商城起航；7、1994年的国际化工展；8、北京军事博物馆的招聘会中最火爆的展位；六、创新思维的方法和原则（三）创新思维训练及案例。9、北京高等秘书学院的招生广告语；10、海尔两个产品创新的案例；11、南方汇通大自然棕床垫创新开展党员活动；12、长沙正忠科技情系井冈山的“红色旅游”活动；13、温州力邦让中国汽车轮不再受制于人；14、深圳德利门机电设备有限公司在文化营销咨询期间，创成立5年以来新高；15、大庆油田商贸中心在文化营销的咨询服务期间，创成立以来客流量历史新高。六、创新思维的方法和原则七、管理要创新，规范是基础1、什么是规范；2、什么是规范化；3、什么是规范化管理；4、规范化管理的重要性与必要性；5、规范化的企业管理制度的特性与构成；6、管理制度的有效性和实施率决定企业的发展成效。（一）什么是规范：1、从字面上理解规范：规：圆规和正规；范：模范和示范。2、规范的概念：规范是某一组织为了保证和保持该组织正常运转、和谐发展而确立的、并要求这个组织的所有成员以及与这一组织有关联的任何成员都应该遵守的行为标准。七、管理要创新，规范是基础（一）什么是规范：3、规范的七大特征：（1）规范来源于经验、教训、创新、科学等。（2）规范是有范围的；（3）规范是有层次的；（4）规范是要执行的；（5）规范是可以复制的；（6）规范的执行情况是可以检验和衡量的；（7）规范是运动的。七、管理要创新，规范是基础（二）什么是规范化：1、规范化的概念：在组织或企业的管理和发展中，对组织或企业及其所包含的各种“人”与“事”，通过制定、发布和实施明确的规范，明确赋予每个人和每件事都有相应的规范，并让组成这个组织或企业的“人”和“事”都处于一种规范的运动状态，以保证组织或企业处于一种正常的运转状态。七、管理要创新，规范是基础（二）什么是规范化：2、规范化的三大特征：（1）有序性：是不是做到规范化，可从一个事物进程的步骤和