机关二食堂赶工方案

为保证十二月中旬长沙市人大代表大会的顺利召开，我公司项目部承建的长沙市政府机关政府二食堂地下工程项目要为人大会提供停车位，并保证场内交通的畅通，我公司接到业主工程管理处关于要求我公司项目部加大施工力度的函后，我公司工程管理处非常重视业主的这一进度要求，并专门成立了以公司副总经理陈剑波为组长的赶工领导小组，与项目部并肩作战，想办法，出方案，要求项目部不惜成本，加大资源投入，实现业主要求的这一进度目标，现拟定赶工方案如下：一、工期控制节点本工程于年月日得以开工，我公司项目部通过对本工程招标文件中对于本工程施工进度的要求拟定了切实可行的进行计划，虽然在此期间恰逢长沙市文明城市创建，对工程进度造成较大的影响、但我公司项目部仍有信心和能力保证按合同于2012年1月9日全面竣工的进行目标。今收悉业主来函，要求于十一月底完成停车位及地面工程的施工，我公司联合项目部根据目前施工现场实际情并结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，最终确定如下工期控制节点：2011-10-21完成基础及底板施工；2011-11-2完成负二层结构施工；2011-11-15完成负一层结构施工；2011-11-30完成防水、基坑土方回填施工；2011-12-5完成地下室结构顶土方回填施工；2011-12-8完成临时停车位及场地硬化；二、拟采取的主要赶工措施4.1施工段划分及施工作业方式优化措施4.1.1施工段的划分1、40＃地下室施工段划分4.1.2工序合理化安排针对工程目前实际情况，将工作面划分为I、II、III三个施工区段，将模板班组、钢筋班组、架子班组、混凝土班组，四大工序组织大流水施工，重点控制地下结构主体施工进度的部署原则，为确保工程工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。主要工艺流水节拍如下：1、竖向结构钢筋安装1天，制作不占用工期；2、梁板结构钢筋安装2天，制作不占用工期，与模板安装搭接1天；3、竖向结构模板安装1天，制作不占用工期；4、竖向结构模板安装3天，制作不占用工期；5、竖向结构混凝土浇筑安排在夜间或即时插入施工，不占用工期；6、梁板混凝土浇筑安排一个昼夜，占用1天工期；7、基坑土方回填在II区浇后顶板混凝土12天后开始，II区顶板砼浇完后14天结束；8、结构砼的养护和防水施工在回填前施工完成；9、顶板土方回填在结构施工完毕15天开始，4天完成土方回填顶板上的管线安装在大会结束后进行返开挖施工。4.1.3施工作业方式优化及作业人员数量（平行施工）本工程组织施工的宗旨就是抢工期保质量，根据施工段的划分，本工程基本都划分为三个施工段，基本处于均衡分布，每区段配备一支专业施工班组，，每个施工班组有两班人马组成，每天采取两班制，做到歇人不歇工作面，晚间所有人员必需工作到22点，部分专业工种做到24小时轮流作业。根据现场现实情况和赶工的要求，每个施工段进行平行施工，及时采用各专业间及各专业内部的流水作业，提高施工速度，并满足各班组作业人员数量如下：钢筋班：80人；木工班：120人；混凝土班：14人；架子班：8人；杂工班:6人。4.2施工方案优化1、模板、木方、支模架材料按所需量一次性进足，不重复周转，按一次性推销。这样无需等待混凝土的凝结龄期，大大提高工作效率压缩工期，2、梁板混凝土浇施工时已进入凉爽季节，早晚气温较低且昼夜温差大，为保证质量,适当提高混凝土强度是有益的,计划在混凝土中按规范比例掺加高效早强剂加快提高早期强度。3、基坑周边狭窄，若回填土无法保证压实度要求，为保证基坑回填质量，做到不下沉，不变形，计划在负一层梁板标高以下基坑采用级配砂砾石回填，以后部分回土。加强施工组织与协调管理强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、分包单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。工期控制组织机构以项目经理为主要责任人，项目有关部室负责人组成。计划体系将以日、周、月、总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。