IE动作经济原则

2020/1/301动作经济原则◦方法研究:四大技巧2020/1/302一个不忘:不忘动作经济原则四大原则:取消合并重排简化五个方面:操作运输存储检验等待5W1H技术:提问技术◦动作经济原则:两大功用2020/1/3032020/1/304生产三要素:人-机-料定义:•为了以最低限度的疲劳获取最高的效率，寻求最合理的动作作业时应遵循的原则；•根据这些原则，任何人都能检查作业动作是否合理。动作意识:•明白合理动作与不合理动作的区别；•明确动作错误的原因，判断合理动作；•全身心投入动作研究，思考合理动作方法，作业配置和工夹具。动作经济原则◦动作经济原则:定义2020/1/305◦动作经济原则:四大基本原则(1)3缩短动作移动距离无论进行什么操作，“空手”、“搬运”总是必不可少的，而且会占用相当一部分动作时间。“空手”和“搬运”其实就是“空手移动”和“负荷移动”，而影响移动时间的最大因素就是移动距离，因此，缩短移动距离也就成为动作改善的基本手段之一了。4轻松自然的节奏前面三项原则是通过减少、结合动作进行的改善。而进一步的改善就是使动作变得轻松、简单。也就是使移动路线顺畅，使用易把握的工具、改善操作环境以便能以更舒适的姿势进行工作。1减少动作数量进行动作要素分析，减少不必要的动作是动作改善最重要且最有效果的方法。.2双手同时作业动作平衡能使作业人员的疲劳度降低，动作速度提高。比如双手动作能比单手大大提高效率，但必须注意双手动作的协调程度。2020/1/306◦动作经济原则:四大基本原则(1)1减少动作数量进行动作要素分析，减少不必要的动作是动作改善最重要且最有效果的方法。2020/1/307◦动作经济原则:四大基本原则(2)2双手同时作业动作平衡能使作业人员的疲劳度降低，动作速度提高。比如双手动作能比单手大大提高效率，但必须注意双手动作的协调程度。2020/1/308◦动作经济原则:四大基本原则(3)3缩短动作移动距离无论进行什么操作，“空手”、“搬运”总是必不可少的，而且会占用相当一部分动作时间。“空手”和“搬运”其实就是“空手移动”和“负荷移动”，而影响移动时间的最大因素就是移动距离，因此，缩短移动距离也就成为动作改善的基本手段之一了。2020/1/309◦动作经济原则:四大基本原则(4)4轻松自然的节奏前面三项原则是通过减少、结合动作进行的改善。而进一步的改善就是使动作变得轻松、简单。也就是使移动路线顺畅，使用易把握的工具、改善操作环境以便能以更舒适的姿势进行工作。2020/1/3010◦基本概念-人体动作级次级次运动枢轴人体运动部位1指节手指运动2手腕手腕运动3肘小臂运动4肩大臂运动5身体肩运动2020/1/3011◦基本概念-动作三要素2020/1/3012◦基本概念-作用回归到动作方法应有的基础上，从作业中找出不符合动作经济原则之处，把握作业动作上存在的问题；用动作经济的原则核查动作方法、作业现场布置、夹具和机器，把握改善的要点。2020/1/3013◦基本概念-目的2020/1/3014◦1)减少动作数量原则:3缩短动作移动距离无论进行什么操作，“空手”、“搬运”总是必不可少的，而且会占用相当一部分动作时间。“空手”和“搬运”其实就是“空手移动”和“负荷移动”，而影响移动时间的最大因素就是移动距离，因此，缩短移动距离也就成为动作改善的基本手段之一了。4轻松自然的节奏前面三项原则是通过减少、结合动作进行的改善。而进一步的改善就是使动作变得轻松、简单。也就是使移动路线顺畅，使用易把握的工具、改善操作环境以便能以更舒适的姿势进行工作。1减少动作数量1.关于动作方法;2.关于作业现场布置;3.关于工夹具和机器;2双手同时作业动作平衡能使作业人员的疲劳度降低，动作速度提高。比如双手动作能比单手大大提高效率，但必须注意双手动作的协调程度。2020/1/3015◦一)减少动作数量原则:关于动作方法•1、取消不必要的动作：通过动素分析，尽量减少第2类第3类动作数。•实例-2•2、减少眼的活动：要尽量将定神直接观看改成大致观看，并减少在观看过程中的人体活动。•实例3-4•3、合并两个及以上的动作•实例5-61、取消不必要的动作：通过动素分析，尽量减少第2类第3类动作数。实例-2（一）关于动作方法2、减少眼的活动：要尽量将定神直接观看改成大致观看，并减少在观看过程中的人体活动。实例3-43、合并两个及以上的动作实例5-6图6-5锡钎焊作业的改善实例1通过固定电烙铁减少动作数图6-6减少计数动作改善前改善后实例2用定量容器减少动作数图6-7减少眼的移动角度实例3利用反射镜减少眼的移动角度改善前改善后图6-8用观察窗口减少眼的活动实例4用透明有机玻璃观看窗口减少眼的活动图6-9减少盖印次数实例5合并两个印章减少盖印次数图6-10用双管注射器减少涂覆树脂动作实例6用双管注射器减少涂覆树脂动作（二）关于作业现场布置1、工具材料放在操作者前面的固定位置处实例7-92、把工具、物料放置成便于作业的状态实例10-113、按作业顺序放置工具物料：按作业顺序放置工具物料，可以减少寻找、选择等动作，轻快地进行作业。实例12图6-11指定工具、物料的放置位置实例7指定工具、物料的放置位置a)起子支架b)元件箱图6-1２固定工具与原料箱实例8固定工具与原料箱图6-1３把标签放置台改放在操作者前面的固定位置上实例9把标签放置台改放在操作者前面的固定位置上图6-14利用夹钳的放置方法实例10利用夹钳的放置筒取消“改变夹钳握持方式”的动作图6-1５改变作业现场的布置实例11通过改变作业现场的布置取消“变换工件方向”的动作图6-16工具的布置实例12按便于作业的顺序布置工具（三）关于工夹具与机器1、利用便于抓取工具、物料的物料箱2、把两个及以上的工具合并成一个3、利用快动夹紧机构4、用一个动作操作机器从物料箱中抓取物料时，应仅是简单的伸手和抓取动作，不应需要集中注意力和调节方向。实例13：漏斗型物料箱的应用实例14：用波纹板简化抓取动作图6-17漏斗型物料箱的应用实例13：漏斗型物料箱的应用图6-18纽扣类零件的夹取实例14：用波纹板简化抓取动作2、把两个及以上的工具合并成一个通过把频繁使用的多件工具合并成一件，可以减少用手操作使用工具的次数和寻找动作。实例15：经常使用工具的合并实例16：相同形状工具的合并实例17：合并完成同一作业所必要的工具实例18：合并万用表的测头图6-19合并万用表测头实例18：合并万用表的测头3、利用快动夹紧机构把工件夹紧在夹具中的作业，属于机械加工工序的辅助作业，夹紧应操作简单，还要满足夹紧要求。实例19：用压板夹紧机构代替手柄螺旋夹紧机构减少夹紧动作图6-20不同的夹紧机构4、用一个动作操作机器经常使用开关和操纵柑器操纵器，根据操作机构的不同，有的要花费很多动作，有的只要一个动作。因此，要尽量采用只需要一个动作的操作机构。例回转式开关改为按钮式开关图6-21开关的种类例回转式开关改为按钮式开关二、基本原则2：双手同时进行动作（三）关于工夹具与机器（一）关于动作方法（二）关于作业现场布置——按双手能同时动作布置作业现场（一）关于动作方法1、双手同时开始同时完成动作2、双手对称、反向同时动作要尽可能让双手同时进行作业动作。从动作经济原则来讲，除休息以外作业过程中不允许有双手空闲。实例20：双手同时把元件插入电路板图6-22双手同时作业改善前改善后2、双手对称、反向同时动作从人体动作的容易程度讲，反复相同的运动轨迹是最自然的动作。再则，若双手的运动方向左右对称的话，还可以取得双手相互运动的平衡，有节奏地进行动作，进行还能消除双手在时间上的偏差，防止作业的差错。实例21：将直接涂胶水改成双手同时涂胶水实例21：将直接涂胶水改成双手同时涂胶水图6-24粘接零件方法改善（二）关于作业现场布置——按双手能同时动作布置作业现场能够用双手进行的作业，也有因作业现场布置很差而无法同时用双手动作的情况。最理想的情况按左右对称布置作业现场。实例22：通过布置左右对称的作业现场使双手能同时作业图6-25非对称与对称的作业现场布置实例22：通过布置左右对称的作业现场使双手能同时作业（三）关于工夹具与机器要遵循双手同时动作原则，对于工夹具与机器应考虑以下三个问题：（1）当要长时间拿住目的物时应尽量采用固定工具。（2）对简单的作业与需要力量的作业，应尽量采用能利用足进行作业的工具。（3）设计能进行双手同时作业的夹具。1、采用固定工具固定需要长时间拿住的目的物用一只手代替虎钳之类的固定工具拿住目的物，将降低作业效率。此时应考虑通过使用固定工具，解放拿住目的物的手，以便使用双手同时作业。这样，既能稳定产品质量，也便于作业，减轻操作者的疲劳。实例23：在拧紧螺钉作业中使用固定工具图6-26固定工具的使用实例23：在拧紧螺钉作业中使用固定工具2、采用能用足进行作业的工具完成简单的或需要力量的作业例：两种用足进行操作的装置对不用手也能完成的简单作业，应尽量用足完成，以便空出双手进行复杂作业。对需要力量的作业，用足比用手操作更有效，还能减轻手的疲劳。图6-27用足进行操作的装置a)用足操作的钻床b)用足操作的锡钎焊机例：两种用足进行操作的装置3、设计能双手同时操作的夹具实例24：通过夹具实现双手同时操作带尾垫圈的弯曲作业按能同时使用双手布置作业区域，设计不发生单手空手等待的夹具时，有必要从操作的角度，设计出便于安装定位的夹具。同时，还要考虑一次在夹具上能完成多件加工。图6-28带尾垫圈弯曲作业实例24：通过夹具实现双手同时操作带尾垫圈的弯曲作业三、基本原则3：缩短动作距离（一）关于动作方法（二）关于作业现场布置（三）关于工夹具和机器（一）关于动作方法1、便于用最适当的人体部位动作2、用最短的距离进行动作为完成规定的作业，把人体的活动部位限制到最小的范围，工作效率最高，同时也不容易疲劳。例图：人体最佳动作顺序图6-29人体最佳动作顺序例图：人体最佳动作顺序2、用最短的距离进行动作动作的距离几乎都由作业现场布置所决定。因此，必须根据适当的作业范围布置作业现场。实例25：通过把物料箱布置成圆弧形缩短动作距离实例26：用桥式操作台缩短动作范围图6-31物料箱的布置与动作距离实例25：通过把物料箱布置成圆弧形缩短动作距离图6-32用桥式操作台缩短动作范围实例26：用桥式操作台缩短动作范围（二）关于作业现场布置在不妨碍作业的前提下尽量使作业区域狭窄。实例27：通过改变物料放置与操作台位置缩短动作的距离图6-33操作台与动作距离（三）关于工夹具与机器1、利用重力和机械动力送进、取出物料2、用人体最适当的部位操作机器实例28：利用滑槽缩短工件的运送作业距离实例29：利用倾斜货架缩短动作距离在夹具上做出斜度以便于工件的取出。另外，利导槽等送出工件，可以取消下工序运送工件的动作，缩短运送距离与作业时间。图6-34用滑槽缩短运送作业距离实例28：利用滑槽缩短工件的运送作业距离图6-35利用倾斜架缩短动作距离实例29：利用倾斜货架缩短动作距离2、用人体最适当的部位操作机器不同动作有最适当的人体部位实例30：改变机器的操作位置缩短动作距离。图6-36改变操作位置缩短动作距离四、基本原则4：轻快动作（一）关于动作方法（二）关于作业现场布置（三）关于工夹具和机器（一）关于动作方法1、使动作不受限制轻松进行2、利用重力及其他机械、电磁力动作3、利用惯性力和反冲力动作4、连续圆滑的改变运动方向不受限制的动作就是在作业过程中不出现运动方向的调整、注意、停止等的动作。实例31：通过改变作业顺序减少涂漆作业的注意力实例32：取消对粘贴透明胶带动作的限制图6-39改变操作位置缩短动作距离实例31：通过改变作业顺序减少涂漆作业的注意力图6-37涂漆作业顺序的改善实例32：取消对粘贴透明胶带动作的限制实例33：重力的作用实例34：电磁力的作用实例35：弹力的作用实例