平邑工厂2013年2.15-2.23号设备分析报告

平邑工厂平邑工厂设备分析报告时间：2013年2.15-2.23号平邑工厂分析提纲一、设备运行效率分析二、生产时间分配三、单机设备故障分析四、典型案例分析平邑工厂•PET线2月19-22号平邑工厂（一）PET线设备运行效率分析第一周第二周第三周第四周合计实际产量（1*15）箱7069870698理论产量（1*15）箱138720138720机械效率（%）0.000.0050.960.0050.96考核表准（%）7070707070706987069813872013872070707070700.0010.0020.0030.0040.0050.0060.0070.0080.00020000400006000080000100000120000140000160000实际产量（1*15）箱理论产量（1*15）箱机械效率（%）考核表准（%）本周机械效率50.96%，影响机械效率的主要因素是灌装机卡盖和瓶夹故障及吹瓶机供瓶不足。平邑工厂同上月第三周对比本周机械效率比上月同期下降22.86%，2012年1月第3周2013年2月第3周机械效率（%）73.82%50.96%73.82%50.96%0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%80.00%机械效率（%）机械效率（%）平邑工厂（二）生产时间分配本周19号夜班02:00开机至22号14:02停机，共计运行68小时，实际生产时间占比不到50%010203040506070800.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%120.00%理论时间实际时间占比/%理论时间58.509.5068实际时间33.1323.3711.5068占比/%48.72%34.37%16.91%0.00%100.00%生产时间故障时间清洗时间停机时间合计平邑工厂（三）单机设备故障分析05101520250.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%120.00%故障时间/小时故障占比/%故障时间/小时11.670.239.081.380.350.520.1323.36故障占比/%49.96%0.98%38.87%5.91%1.50%2.23%1%100%灌装机灭菌机吹瓶机贴标机装箱机冰水机喷码机合计灌装机和吹瓶机故障占比最大，冰水机故障主要是低压报警频繁，制冷效果差。平邑工厂（三）单机设备故障分析（灌装机）0501001502002500%20%40%60%80%100%120%停机时间（h)停机次数时间占比(%）停机时间（h)20.040.520.14.533.11.3811.67停机次数101210418993237时间占比(%）17%0%4%1%39%27%12%100%卡盖电机过载/消毒液更换喷嘴无菌水维修更换瓶夹倒瓶星轮故障合计平邑工厂（三）单机设备故障分析（吹瓶机）吹瓶机停机分析停机时间（h)吹瓶白化,0.2,2%吹瓶机水流量不足,1.3,14%供瓶不足,5.55,62%无瓶,2.03,22%吹瓶机水流量不足无瓶供瓶不足吹瓶白化平邑工厂（三）单机设备故障分析（贴标机）停机时间（h)刀臂打标2%标盘下面的伺服电机颤动2%贴标错位6%贴标不良90%刀臂打标贴标不良标盘下面的伺服电机颤动贴标错位停机原因停机时间（h)停机次数时间占比(%）刀臂打标0.0312%贴标不良1.23889%标盘下面的伺服电机颤动0.0312%贴标错位0.0816%合计1.3811100%平邑工厂（四）典型案例分析（一）日期：2013.02.20类型：设备故障上报人赵天会所在部门：设备部维修工案例描述吹瓶机离合器装载台位报警，瓶胚卡在离合器装载出口位上事情经过吹瓶机正常运行时，瓶胚卡子装载台位上原因分析瓶胚由变形、支撑坏挤伤导致瓶胚无法正常使用措施使用合格的瓶胚，在瓶胚经二次倒入料斗时尽量减少把变形、支撑环划伤的倒入料斗解决人：赵天会完成情况：已完成跟踪人：李长刚平邑工厂（四）典型案例分析（二）日期：2013.02.20类型：设备故障上报人张花成岗位：维修工案例描述灌装机空瓶较多事情经过空瓶较多导致出口倒瓶原因分析瓶夹间隙过大措施调整瓶夹间隙解决人：李长刚完成跟踪人：李长刚总结平邑工厂日期：2013.02.21类型：设备故障上报人薛成所在部门：设备部岗位：维修工案例描述冲瓶区出口有歪瓶事情经过生产中发现有歪瓶不灌装现象原因分析冲瓶大盘与进口星轮间隙过大，导致瓶交接不稳定出现歪瓶，出现歪瓶后电眼检测不到有瓶子经过，所以不灌装有空瓶出现措施调节冲洗盘于进口星轮间隙2.0-2.5mm之间，调整左右接瓶位置，使之不碰瓶不勾瓶，随着歪瓶的消失，空瓶也不再出现解决人：李长刚、殷建德薛成完成情况：已完成跟踪人：李长刚（四）典型案例分析（三）平邑工厂（四）典型案例分析（四）日期：2013.02.21类型：设备故障上报人：李长刚所在部门：设备部岗位：维修工案例描述吹瓶机瓶胚仓输送带跑偏磨损，瓶胚进入输送带后卡住无法运转事情经过2月21凌晨生产时料斗输送带被卡主，经检查是由于输送带跑偏后瓶胚把输送带卡死，无法运转原因分析输送带运转时间长发生偏移，导致瓶胚进入皮带内部将其卡死措施调整输送带左右间隙，在皮带和料斗之间加过滤板，防止瓶胚进入输送带内部解决人：杨磊完成情况：已完成，试运行跟踪人：李长刚总结以后生产中多关注输送带的运行状况平邑工厂（四）典型案例分析（五）日期：2013.02.21类型：设备故障上报人谷绪才所在部门：设备部岗位：维修工案例描述冰水机制冷效果差，影响正常开机生产事情经过冰水机低压过低报警频繁原因分析1.有可能是氟利昂少，制冷效果差2.有可能是供水不足流量小，导致低压过低报警措施冰水机2号机头已加入氟利昂供水泵前面的管道小需要加大解决人：谷绪才完成情况：未完成跟踪人：李长刚平邑工厂•利乐线（15-23号）平邑工厂（一）利乐线设备运行效率分析本周机械效率69.29%，影响机械效率的主要原因是灌装机挤包、站连报警和灭菌机折光低等故障第一周第二周第三周第四周合计实际产量（1*24）箱12815036258.8849073.88理论产量（1*24）箱1859405232870922机械效率（%）68.920.0069.290.0069.19考核表准（%）858585858512815036258.8849073.88185940523287092268.920.0069.290.0069.1985858585850.0010.0020.0030.0040.0050.0060.0070.0080.0090.0001000020000300004000050000600007000080000实际产量（1*24）箱理论产量（1*24）箱机械效率（%）考核表准（%）平邑工厂（二）生产时间分配15号开机至23号设备共运行8.3天，故障时间占运运行时间的25.94%，备注：故障时间51.68=199.2-产量36258*24/7500-31.5）270199.251.6831.50199.20172.2116.0225.94%15.81%0.00%100.00%58.24%0501001502002500.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%120.00%理论时间实际时间占比/%理论时间172.20270199.2实际时间116.0251.6831.50199.2占比/%58.24%25.94%15.81%0.00%100.00%生产时间故障时间清洗时间停机时间合计平邑工厂（三）单机设备故障分析故障时间/小时灭菌机22%配料14%喷码机0%灌装机64%灌装机灭菌机配料喷码机利乐线灌装机灭菌机配料喷码机合计故障时间/小时18.176.223.97028.35故障占比/%64.08%21.93%13.99%0.00%100%配料因断料影响灌装机开机3.97小时。灭菌机进水折光低维修耗时6.22小时（备注：此页故障时间是指有具体原因分析的故障时间）平邑工厂第一周期灌装机停机分析停机时间（h)爆管3%滑条贴片3%非正常的升温灭菌9%PP条偏离/电眼检测不良1%换纸/断纸7%站链报警19%同步报警2%挤包35%成形图案偏离4%双氧水温度报警1%封合不良9%小白轮7%非正常的升温灭菌封合不良PP条偏离/电眼检测不良小白轮双氧水温度报警成形图案偏离换纸/断纸站链报警同步报警挤包爆管滑条贴片（三）单机设备故障分析（灌装机）平邑工厂（三）单机设备故障分析（灌装机）2月15号-23号利乐线灌装机停机分析停机原因停机时间（h)停机次数时间占比(%）非正常的升温灭菌1.6729%封合不良1.72109%PP条偏离/电眼检测不良0.1751%小白轮1.2227%双氧水温度报警0.1711%成形图案偏离0.7854%换纸/断纸1.1827%站链报警3.401919%同步报警0.3092%挤包6.434635%爆管0.5013%滑条贴片0.6013%合计18.17103100%平邑工厂日期：2013.02.02类型：设备故障上报人孙志星岗位：维修工案例描述双氧水温度升不上去，温度报警事情经过温度报警，不升温原因分析因水槽缺水液位低，导致加热器在无水状态下一直加热最终烧坏措施加热器烧坏两组，暂用一组一直加热使用。告诉操作工每一小时检查一次水的液位，及时补上解决人：孙志星跟踪人：李长刚总结在今后工作中严格按照标准对设备进行点检、保养（四）典型案例分析（一）平邑工厂日期：2013.02.20类型：设备故障上报人孙志星设备部岗位：维修工案例描述纵封短停报警事情经过纵封短停报警无法升温原因分析纵封加热器无消毒空气，加热器烧坏，冷却水不稳，无法制备消毒空气措施调整冷却水压力，更换短停加热器解决人：马元义、孙志星完成情况：完成跟踪人：李长刚总结（四）典型案例分析（二）平邑工厂