CAD风险分析

INTELLICAD潜在风险分析CAXA市场部1/31/2020前言在整个制造业的大产业链中，中国大部分企业都处在利润比较薄弱的加工制造环节，在经济大环境如此不景气的情况下，国外软件高昂的软件费用对国内企业来说就是一种赤裸裸的剥削，外国软件公司早期的盗版政策就像鸦片一样让中国企业获得短暂的利益后贻害无穷，只要时机成熟，这些公司只需要发个律师函就可以让中国的企业乖乖的把钱送过去。如果您的企业不差钱，那就不需要看下去；如果您不想忍受国外软件公司的这种剥削，那请您关注后续的内容...................................盗版软件对企业的影响盗版软件的泛滥在一定时间内为企业节省了软件的采购成本；但同时为企业埋下了大量的风险隐患：1.导致企业丢失版权意识；许多企业的老板直接就说：软件还需要花什么钱，直接从网上下载一个不就完了。2.导致企业管理的混乱；工程师可以随意安装各种盗版软件；而由于软件造成的问题却归咎在信息部；3.导致企业被投诉侵权；惹上官司；你的CAD软件有没有授权?1、被诉侵权带来的影响立即停止使用--被迫暂停设计工作按照市场价值和使用套数向Autodesk赔偿、政府罚款企业法人遭起诉，惹官司公开赔礼道歉--企业形象、股东信心、信用等级评定、银行贷款、政府项目来自合作厂家的压力：许多大型企业明确供应商要使用正版软件2、国外软件公司的策略是什么？盗版策略占领市场，使工程师形成事实上的依赖发律师函，迫使企业购买软件带联合执法队上门查封（工商、公安、版权局）收买企业人员搜集信息（BSA，举报热线8008100036）反盗版联盟（只要一家公司成功反盗版，后续陆续会有很多软件公司跟风上门打盗版）7天计划，从发律师函到结案7天结束Autodesk中国的50%以上的销售额来自打击盗版，而该公司在大中华区的总人数不超过20人。3、企业存在的误区中国政府每年都会被美国指责保护知识产权不利；打击盗版会越来越严格；现在连盗版电影在网上都无法随意播放，更何况是软件。政府对上市公司、外资企业、合资企业、港台企业、大型民企、国企、外贸业务企业已经展开声势浩大的保护知识产权行动随时可能被诉侵权积累的数据越多，隐患越大，以后不买都麻烦（1）不买正版AutoCAD？3、企业存在的误区实际上只要企业同意购买了部分AUTOCAD那就成了他们的取款机了，该企业将进入Autodesk客户库，从而被跟踪，每隔1年会被打一次盗版，今年是A代理商打，明年就换成是B代理商打。（案例：珠海格力，珠海凯邦电机，北汽福田）（2）买部分正版AutoCAD以后不再追究了？3、您知道吗初次购买成本售价￥1.5-2万持续升级成本买了AutoCAD版权，升级怎么办？今年花40万，升级费用可能要10万XX电梯老板，签了个300万的AutoCAD合同，现在每年要支付几十万的升级费用服务成本CAD是一个单元工具软件，今后企业实施信息化必然要和相关管理系统集成或提供数据使用权转移AutoCAD不允许使用权转移，在台湾买的授权在大陆使用为非法，广州买的授权在北京使用为非法（3）全部买AutoCAD？4、遭遇版权问题的处理误区只有买AutoCAD才能解决版权？在企业不差钱的情况下，这是最简单的解决版权方式，但企业需要承担持续购买成本压力可以拦住工商局、公安局、版权局人员？实际上执法人员上门执法，保安根本无权阻拦，这是大部分被打击盗版企业最失误的判断。员工自行安装盗版软件，企业不需要承担法律责任？根据法规，只要是在办公场所内计算机上发现的盗版软件，均推定为是企业为经营所需安装的，因此企业需要承担法律责任。购买国产的CAD取代AUTOCAD？这是目前国内企业最常用的方法，但是国产CAD也良莠不齐，许多国产CAD都是在国外CAD源代码上做的二次开发，有的甚至是在AUTOCAD上做的二次开发，本身就存在产权不清晰的问题。而且只要企业规模够大，AUTOCAD照打不误，因为dwg格式就归ITC联盟（IntelliCADTechnologyConsortium），是一家专门运用IntelliCAD技术进行商业软件开发的独立机构。商业组织可以加入这个组织来获得IntelliCAD源代码、程序说明和技术支持。IntelliCAD软件和应用程序可以通过ITC联盟开发和销售，但所有开发程序需要向ITC联盟公开，并在销售过程中添加ITC联盟的LOGO。关于ITC1994年IntelliCAD软件（原名Phoenix软件，隶属于Softdesk公司）号称99%兼容AutoCAD，价格仅为其的1/10。1996年Softdesk公司被AutoDESK收购，因违反反托拉斯法，Phoenix被出售给Visio公司。1998年Visio公司将Phoenix更名为IntelliCAD，发布IntelliCAD98.1999年Microsoft公司收购Visio公司，但并购仅限于Visio产品。（另一说收购后将IntelliCAD卖出）为了生存，IntelliCAD组成ITC联盟IntelliCAD历史商业会员会费第一年会费$32,000；之后每年$25,000。API会员会费第一年会费$5,000；之后每年$4,000。ITC中国成员——基于该平台的软件均为二次开发软件而非自主版权企业ITC会员中望CAD纬衡-CAD尧创-CAD艾克斯特-CADIntelliCAD潜在风险分析软件平台风险–IntelliCAD平台仅靠会费维持生存，没有长远规划和战略。而基于IntelliCAD平台的二次开发企业必须依靠其提供源代码，如果ITC联盟出现问题，软件开发的底层平台就不复存在。–IntelliCAD平台目前仅有少数人员进行系统维护开发，系统存在大量BUG，极其不稳定，二次开发企业必须在此基础上进行大量开发工作。版本不稳定是二次开发企业软件的普遍问题。–由于二次开发企业必须依靠IntelliCAD作为底层平台，并不具备完全自主产权，因此不能彻底解决用户版权和应用缺陷问题。IntelliCAD潜在风险分析软件平台风险——稳定性–基于Intellicad2000发布的源程序中有一个错误报告，文件总有14M之多，中间包括了到2000版为止的8973个BUG，其中很多都是导致系统崩溃的严重错误，没有彻底解决的错误多达3000个。–虽然经过国内开发商的多次改进，目前仍然存在很多问题。很多用户在使用过程中当遇到稍大点的图时，经常会意外退出。如在使用Ctrl+Z、保存文件时会出现意外退出现象，使之前的成果付之东流。IntelliCAD潜在风险分析软件平台风险——兼容性–Intellicad的几何核心仍然是C语言，缺乏全面的面向对象机制，而实现面向对象正是许多CAD公司无法跨越的一步。随着更多ARX程序的开发，自定义实体的使用，如果它不能对象化，因此它对AutoCAD高版本图形不能全面兼容–3D设计大潮：同3D设计软件数据兼容性问题IntelliCAD潜在风险分析软件平台风险——持续性–Intellicad2000以前原代码开放，真正的开源。–Intellicad6.0，不再提供原代码，只提供API，今天中望等CAD全部基于Intellicad6.0开发，但这个版本只支持AUTOCAD2008以前的格式。–Intellicad7.0，与Intellicad6.0在架构上没有任何关系，CAD内核转为DirectX。中望等公司评估后决定不迁移。IntelliCAD潜在风险分析存储格式风险–IntelliCAD软件的存储格式为DWG格式，而众所周知DWG存储格式是Autodesk的私有格式。因用户的广泛应用而成为二维CAD行业的事实标准，但DWG存储格式并未公开。如果Autodesk追究，同样会面临法律风险。–虽然ITC、中望、浩辰等公司加入了OpenDWG联盟，但该联盟只是为了研究DWG格式，读取和保存DWG文件，加入该组织的绝大多数企业都有自己独立的二维存储格式，从而避免引起法律纠纷。IntelliCAD潜在风险分析业务可持续性风险–加入ITC联盟的门槛很低，企业可以在短时间内开发出“貌似”AutoCAD的产品。据业内人士透露，如果对AutoCAD二次开发程序比较熟悉的工程师，只有花费3-5人月的时间就可做到。网络上也有大量叫卖IntelliCAD源代码的企业和个人。导致二维CAD市场鱼龙混杂。–各软件厂家在商业利益的驱使下，顺势切入二维CAD软件市场，不排除少数不负责任的厂商的投机行为，除考虑软件的替代性、性价比外，还需考虑软件厂家的可持续性，避免对企业的数据平台造成损失。谢谢!欢迎访问：