王雅君-产品生命周期管理-1

产品生命周期管理ProductLifecycleManagement机械学院工业工程系第一章总论绪论1.1制造企业信息化工程1.2PLM产生的背景1.3制造企业对PLM的需求1.4PLM的目标与主要内容1.5PLM的基本框架1.6PLM系统在企业信息系统中的技术定位1.7制造企业实施PLM的意义绪论课程介绍及安排课程参考学习方法课程介绍及安排课程介绍PLM指一类软件和服务，协同地对产品开发、制造、销售进行管理。PLM是企业信息化的重要组成部分，对企业有关信息和过程进行统一的管理和系统集成。系统学习PLM运作系统，了解PLM对企业之价值及建构过程，掌握与之相适应的先进管理模式、信息化技术、信息化产品以及应用模式，从而理解PLM是研发策略、组织、流程与信息系统的综合解决方案。各种生产管理技术的发展与演化CIMCIMS现代CIMSCEIPDAMTMRPMRPIIERPSCMCRMPDMPLM2005200019951990198519801975PLMPDMCRMSCMERPMRPIIMRPAMTIPDCECIMSCIMJITOPT课程安排共分11章节第一章概述现代制造企业的PLM问题；第二章介绍PLM概念与内涵；第三章制造企业产品数据的分类与组织方法；第四、五章制造企业产品生命周期中的数据管理、产品结构与配置管理；第六章产品开发过程管理；第七、八、九章介绍产品开发项目管理、质量管理和应用系统集成等内容；第十章PLM与先进制造模式的关系；第十一章当前主流PLM商用软件与案例应用。共10周，32学时考核方式：平时成绩、考试成绩评定：平时成绩占20%，考试占80%课程教材：课程参考教材：参考网站：致信网网站中国制造业信息化门户制造业信息管理学习方法理解、掌握重点理论和方法联系实际，强调应用1.1制造企业信息化工程一、计算机辅助工具二、企业管理信息系统一、计算机辅助工具1．计算机辅助设计（CAD）2．计算机辅助工程分析（CAE）3．计算机辅助工艺过程规划（CAPP）4．计算机辅助工装设计（CAFD）5．计算机辅助制造（CAM）CAD绘制机械图图例贺卡三维设计三维造形圆柱体矩形阵列五排五列二层纵、横向圆柱体切割铣削NC加工实例操作平面铣削12345二、企业管理信息系统1．管理信息系统（MIS）2．企业资源计划（ERP）3．制造执行系统（MES）4．供应链管理（SCM）5．客户关系管理（CRM）6．质量管理（QM）MES成本管理ERP-营销管理ERP-采购管理生产计划管理办公自动化1.2PLM产生的背景一、产品生命周期中的各种计算机应用系统二、庞大和杂乱的数据资源三、数据资源管理缺乏透明性四、各种应用系统的异构信息集成不充分五、多学科跨部门的产品开发小组需要协同工作环境一、产品生命周期中的各种计算机应用系统CADCAECAPPCAMDFxERPCRM2D图档3D模型分析数据库仿真模型库工艺数据库NC程序生产数据库客户资源数据库产品生命周期…二、庞大和杂乱的数据资源导致数据管理困难主要原因：（1）数据量大。（2）数据分布在不同地点，由不同部门人员使用。（3）数据定义方式不同，数据一致性难以保证。（4）数据产生的随意性大，很难对数据更改或创建新零部件模型进行有效约束。（5）企业工程设计与产品开发活动的松散性，难以进行严格控制，增加产品数据管理难度。数据资源膨胀对企业信息管理的挑战：（1）数据的标准化。（2）数据的时效性。（3）数据的结构化。三、数据资源管理缺乏透明性（1）数据的共享性差。（2）数据的可追溯性差。（3）数据的变动性大。（4）重复工作。（5）数据的安全性。四、各种应用系统的异构信息集成不充分需要将相关独立的信息系统集成到一个总统框架中，将各系统的数据信息和活动过程，利用统一的用户界面，对数据和过程进行管理，对所有用户的数据存取进行控制。五、多学科跨部门的产品开发小组需要协同工作环境各开发小组间及时进行信息交流，尽早交换、协调有关产品制造和支持过程的各种信息。保证所有成员能得到最新、最准的产品设计信息，减少任务重复，节省时间和费用。1.3制造企业对PLM的需求一、产品信息管理的现状二、计算机应用中需要解决的问题一、产品信息管理的现状相关信息无法得到有效组织和管理产品模型、工程图样、工艺过程卡片、零部件材料定额等数据是企业进行产品设计与生产制造的核心。企业中与产品生命周期信息相关的设备、工装、班组工序能力、零部件材料和工时数据是平衡生产作业计划的关键数据，由不同的部门管理，且缺乏网络环境支持，使各类信息不规范，生产计划编制部门与实际生产制造部门脱节。企业信息管理要求企业内部采用信息交换数据，制定统一的编码体系。由于企业缺乏统一的编码体系，使产品生命周期相关信息的管理难度加大。产品数据管理存在问题电子文档的管理落后。文档分散存储管理，保存在技术人员个人计算机中，这些数据没有得到安全保护。数据查找困难。因此，需要对制造企业进行统一的数据资源规划，实施PLM，提高数据管理水平，保证产品数据的完整性、高效性和安全性。二、计算机应用中需要解决的问题企业电子文档的查询、复制与利用跨部门的信息传输与数据共享异构环境的数据交换与信息集成网络环境下的异构数据通道数据更改任务单设计开发工程分析工艺编制生产计划制造装备质量控制CADCAECAPPERPCAMCAQ企业产品形成过程中的信息孤岛1.4PLM的目标与主要内容一、PLM的目标二、PLM的主要内容一、PLM的目标使产品信息得到有效的管理，产品开发过程上、下游各环节更紧密结合，有效控制各种资源。（1）产品信息的正确性和完整性（2）产品信息的一致性和规范化（3）产品信息的标准化和系列化（4）产品数据的安全性（5）管理制度的科学化二、PLM的主要内容（1）产品数据与文档资料的管理（2）产品生命周期的过程管理（3）产品结构与配置管理（4）工程更改管理（5）产品开发项目管理（6）产品质量信息管理1.5PLM的基本框架一、PLM框架的功能二、PLM的基本框架一、PLM框架的功能理解PLM的功能需求、应用系统构成及系统之间的集成关系。描述主要数据处理业务，确定核心产品数据处理功能和业务流程。描述企业需要实施的信息系统及之间的关系。构成企业信息化整体解决方案。企业门户CAD系统项目管理系统CAE系统CAPP系统ERP系统质量管理系统SCM系统制造执行系统CRM系统其他系统PLM系统应用集成平台过程定义与工作流管理文档管理材料管理产品结构管理产品变更管理工艺管理环境评估资源管理质量审计协同制造后勤管理项目管理销售管理制造过程管理产品维护服务PDMDBDBDBDBWordCADExcelXMLHTML二、PLM的基本框架数据层，是由各种数据要素构成的产品数据源。产品数据源在物理上可以是分布式，但在逻辑上是集成的支撑层（使能层），由PLM或PDM系统构成。它直接获取、存储和管理产品数据，并且集成各种应用系统应用层，由各种应用系统构成。应用系统用于完成特定专业领域的业务处理从软件系统的角度:PLM仅是一个扩展的产品数据管理系统。从企业管理战略角度:PLM应包括全部与产品（数据）管理有关的业务系统。PLM向地理上分散和业务异构的应用系统提供单一标准的产品信息源，该信息源覆盖产品的全生命周期。PLM与应用系统交换客户需求、订单、产品定义、工艺、资源、成本和销售等信息。PLM解决方案是整个产品生命周期的桥梁，支撑产品生命周期的各个合作伙伴实时协同，并允许扩展企业共享和利用各种不同的知识。PLM使产品生命周期中成本效率最大化，帮助企业进行产品创新，赢得市场，提高企业产品的价值。1.6PLM系统在企业信息系统中的技术定位PLM是当代企业面向客户和市场，快速重组产品每个生命周期中的组织结构、业务过程和资源配置，从而使企业实现整体利益最大化的先进管理理念。PLM系统是支持企业实施PLM技术的计算机软件系统。现有的CAD／CAM、ERP、PDM、SCM、CRM等系统，主要是针对产品生命周期中某些阶段的解决方案，难以支持企业作为一个整体来获得更高的效率，取得更多的创新以及满足客户的特殊需求，迫切需要一种将这些单独的系统整合到一起的企业信息化策略。PLM系统的技术定位：为分立的系统提供统一的支撑平台，以支持企业业务过程的协同运作。PLM系统在企业信息系统中的技术定位PLM系统为不同的应用系统提供统一的基础信息表示和操作，是连接企业各业务部门的信息平台与纽带。PLM系统支持扩展企业资源的动态集成、配置、维护和管理。应用系统都依赖于PLM系统，并通过PLM系统进行连接和集成。企业所有业务数据都遵照统一的信息与过程模型被集成到PLM系统中。扩展企业的所有部门都能够通过PLM系统获得信息服务。1.7制造企业实施PLM的意义（1）企业数据资源的分类管理，便于检索，提高产品开发效率（2）采用有效的版本管理和工程变更管理，保证产品数据的准确性和一致性（3）实现产品开发流程的规范化管理（4）实现设计过程上下游环节的信息集成（5）实现跨部门的产品信息传递（6）促进制造企业全面质量管理（7）为跨企业的协作提供协同工作环境思考题:1、制造企业信息化工程包含哪些计算机工具和信息系统？2、PLM基本框架中各层次涵义。Thankyouforattendance!