新增辅助用房、餐厅、值班室、库房工程技术标及施工方

岳阳中石化壳牌煤气化有限公司煤场扩建项目总图及给排水工程技术标书投标单位：岳阳楼区建筑工程总公司法定代表人：吴治礼日期：二○○九年二月十八日副本目录1、企业资质等级证书……………………………………………2、营业执照………………………………………………………3、法定代表人资格证明书………………………………………4、授权委托书……………………………………………………5、项目经理证复印件……………………………………………6、主要施工管理人员表（附五大员上岗证）…………………7、近三年来所承建的工程情况一览表…………………………8、施工组织设计…………………………………………………9、项目质量控制程序……………………………………………10、投标承诺及保修服务措施…………………………………11、近年来所获得的奖项………………………………………12、对招标文件的响应…………………………………………施工组织设计目录一、施工方案二、施工进度计划及保证工期措施三、保证质量措施四、HSE管理措施五、主要机具使用计划六、劳动力安排措施七、主要材料、构件使用计划八、文明施工现场措施一、施工方案一、工程概况1.1本工程为岳阳中石化壳牌煤气化有限公司新增辅助有房、餐厅、值班室、库房工程，是根据贵单位的施工图纸、现行施工规范及质量检验评定标准进行编制的，主要阐明了对该工程的施工组织、总体布置、主要施工方法、工期、质量、安全目标及保证措施，用以指导工程的施工，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务。1.2本工程共一层，为砖混结构，辅助用房、餐厅、值班室面积为：145.35m²，高程为+5.120米；库房面积：181.21m²，高程为+4.50米。内墙904涂料，墙裙采用灰色文化石；白色外墙漆；屋面为预应力空心板，采用架空隔热板隔热。由湖南化工医药设计院负责图纸设计，设计依据为：（1）岳阳中石化壳牌煤气化有限公司新增辅助有房、餐厅、值班室、库房工程施工图；（2）国家现行有关政策、行业标准、施工及施工验收规范，工程验评标准及操作规程；（3）《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001；（4）《建筑结构荷载规范》GB500009-2001；（5）《建筑抗震设计规范》GB50011-2001；（6）《砖砌体设计规范》GB50003-2001；（7）《混凝土结构设计规范》GB50010-2002；（8）《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002。1.3基础采用条型基础，部分采用柱下独立C25砼基础；持力层为粉质粘土，钢筋用Ⅰ级HPB235级钢筋；本工程窗均采用铝合金窗，门均彩和防盗门；凡伸入墙内与墙体接触的木料，满涂柏油防腐。2、施工总体部署施工部署原则：实行项目法管理，积极开发、引进、采用新技术、新工艺、新材料，精心组织，严格施工，优质、高速、安全、低耗地完成工程建设任务。2.1施工管理目标质量目标：积极推行ISO9001质量管理体系标准化管理，严格按国家建设部现行施工验收规范进行施工，确保工程质量达到忧良标准。分项工程一次交验合格率100%，分部工程优良率85％以上。在质量方面虚心听取建设单位、设计单位的意见和建议，遵守国家现行规范、标准规定的规范和标准，特别是强制性标准条文。工期目标：本工程计划总工期为60天。安全生产目标：杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，一般事故年频率控制在6‰以内，达到建设部安全评分标准优良以上。文明施工目标：施工现场按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的文明施工规定进行施工现场布置，采用封闭式管理。协作配合：施工中密切配合建设单位搞好与其它单位的关系，积极做好施工中的各项服务工作，以利于工程施工正常进行。服务目标：严格按《建设工程质量管理条例》规定实行保修，定期回访，确保服务质量。2.2施工组织机构与组织管理2.2.l施工组织机构我公司将迅速成立“岳阳中石化壳牌煤气化有限公司新增辅助有房、餐厅、值班室、库房工程项目经理部”，聘任施工经验丰富、技术能力强的同志进入项目班子，分别担任项目经理、技术负责人、施工员、质量检查员、安全员、材料员、预算员等。项目经理部下设工程技术组、质量安全组、材料设备组、生产经营组、劳动工资组、财务组和办公室，组成职能型的项目施工管理机构，全面负责施工过程中的管理工作。项目部内部做到有责、有权，协调管理有力，统一思想，步调一致地做好施工现场的决策指挥工作，确保各项管理目标的顺利实现。组织机构框图2.2.2项目经理部职能2.2.2.1项目经理部按《项目管理法》管理，对外代表公司履行合同，对项目施工中的各项工作进行指挥、调度、管理和协调。2.2.2.2项目经理部的决策层，由项目经理、技术负责人等组成，对工程行使计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。2.2.3施工组织和管理2.2.3.1对管理人员的管理行政、技术管理人员根据机构职能，实行一岗多能，工作态度和工作业绩与经济效益挂钩进行管理。项目经理技术负责人工程技术组质量安全组材料设备组生产经营组综合办公组财务组专业施工队2.2.3.2项目劳务层组织和管理由公司劳务公司及时、足额、保质地提供合格的劳务人员。对各施工班组采用以“质量、进度、安全、文明施工”为指标的经济责任承包方式，与经济效益挂钩，罚不保底，分档逐级奖励。2.2.3.3文明施工，环境保护管理全面执行文明施工、环境保护管理办法。各施工队伍的临时设施必须符合总平面规划。2.2.3.4与业主、设计单位及时和当地政府的协调。A、与业主的协调若我单位中标，我单位将积极地、及时地与业主签订施工合同，搞好场地交接，协调好平面布置，积极组织劳动力进场，迅速形成施工高峰。在施工过程中服从业主的统一调配，与业主保持密切联系。B、与设计单位的协调。我单位将积极与设计单位进行联系，弄懂吃透设计意图，在施工过程中严格按图施工，若施工过程中发现与设计不符的情况，要立即报告设计院，并按设计要求进行处理。C、与当地政府的协作我单位积极与当地政府取得联系，取得政府的理解和支持，理顺周边关系。在施工过程中，采取降噪、防尘措施，减少环境污染，减少对周围居民的影响。2.3主要施工方法因本工程工程量较小，模板、钢筋均在现场加工。现场布置一台JDY350砼搅拌机及一台L150和灰机，硅运输采用人力手推车运输。脚手架采用Ф48钢管脚手架。在临行人道处搭设安全防护通道和安全防护棚。2.4主要材料及周转材料供应为确保本工程各项管理目标的实现，在公司内部对人、财、物统一调配，确保供应及时。设立材料采购部门，根据预算部门提供的材料需求计划，做到预先订购，依据施工进度陆续进场，确保工程材料及时按需供应。为此，由材料部门制定出详细的周转材料使用量计划和构成工程实体材料供应计划，确保工程所需材料按时进场。各种原材料必须是正规厂家生产，且进场时必须具有随货同行的产品出厂合格证书。进场后由项目部材料见证取样员及时做好原材料的抽样送检工作，试验合格后再向工程师申报验收入库，并做好标识，准备待用。各项材料用量计划详见主要材料、构件用量计划表。模板支撑及外架采用普通钢管、扣件搭设，由公司负责调集，优先保证。模板采用12mm厚竹胶合板模板，木杨主要采用60×80mm杉枋，脚手板采用钢脚手板，所有周转材料由项目经理部按计划在各施工阶段分批购置、调入。3、施工方案3.1基础工程基础采用砖砌条形基础。3.1.1土方开挖因本工程土方量较少，基础土方采用人工开挖。开挖前要做好自然地坪标高测量成果记录，并经建设方签证认可。余土弃至建设方指定地点。土方挖至设计标高后，清理浮土，及时邀请建设单位、设计单位进行现场地基验槽，符合要求后立即组织检查垫层的浇筑。土方开挖时，场地地表水采取挖截水沟进行排水，基坑（槽）采取挖集水井集水，用污水泵抽出排至地下排水管。开挖的土方考虑基础回填外，其余均运至业主指定地点。场地地表水采取在场地挖截水沟，将地表水有组织就近排入地下排水井，截水沟采用砖砌明沟，宽300mm，排水坡度3%，排水沟宽300mm，深300mm，排水坡度为3%，用MU10红砖、M5.0水泥砂浆砌筑。3.1.2基础工程3.1.2.l基底下做C10砼垫层100厚，基础土方采用人工开挖方式，余土弃至建设方指定地点。土方挖至老土层后，立即邀请建设单位、设计单位进行地基验槽，符合要求后立即组织浇筑进垫层，以防持力层土方暴露过久，受侵蚀或扰动而降低地耐力。3.1.2.2砖基础施工，砼垫层达到一定强度后，在其上弹出墙身中心线，立好皮数杆，按设计图纸采用满丁满条排砖进行组砌。砌筑时必须里外咬搓，上下层错缝。砌筑方法采用“三一”砌砖法，即一铲灰、一块砖、一挤揉的方法进行组砌。砌筑用砖采用MU10红砖、M5.0水泥砂浆砌筑。3.1.2.3地梁施工采用竹胶模板组装，钢管扣件加短木格支撑，钢筋在支侧模前绑扎，模板上口要抄平，尺寸用木撑校正，钢卡具卡牢。进分段依次浇捣，表面用木抹子搓平。3.1.2.4回填土应在基础中检验收后进行，基础回填土采用砂质粘土，并控制好填土的最佳含水率，回填时在基槽（坑）：相对两侧或四周同时进行，分层回填，厚度为25cm，用蛙式打夯机夯实，每层不少于三遍，要求一夯压半夯，机械不能打夯的局部辅以人工夯实。3.2钢筋砼工程施工3.2.1模板工程本工程模板安装前，刷乳化油隔离剂，主要采用竹胶板模板，所有模板由车间加工成型运至现场组装，模板支撑采用钢管骨架，按结构计算配置。3.2.2钢筋工程3.2.2.1钢材采购按建设方指定厂家，并要求钢材进场时厂方提供材质证明书。钢材进场后，会同建设方代表共同取样检验合格后方可使用。3.2.2.2钢筋配料：钢筋按图和施工规范由钢筋专业施工员进行配料，由技术负责人审核签字，再发到车间进行下料加工，并提出钢材采购计划。3.2.2.3接头方案：水平钢筋采用闪光对焊，对于超长钢筋考虑现场电弧焊焊接。3.2.2.4钢筋加工堆放：钢筋统一在现场车间加工，分类堆放整齐，并挂牌标识，钢筋堆放要架空，以免受潮锈蚀。3.2.2.5钢筋保护层控制：柱：加工井字型定位箍控制，井字箍间距1000mm，主筋与定位箍筋点焊，梁板底筋、梁侧筋用预制砂浆垫块，梁双层钢筋用Ф25短钢筋垫置。3.2.2.6梁柱核心区钢筋绑扎，按设计施工图分清钢筋绑扎层次，先绑扎主梁底部钢筋，后绑扎次梁底部钢筋，再绑扎柱子核心区箍筋，然后绑扎主梁上部钢筋和次梁上部钢筋。3.2.2.7钢筋焊接要求焊剂、焊条有出厂证明书，焊工有上岗证，焊接前搭好操作架子，焊接前应做同等条件的试验，获得良好的焊接参数，检查外观及强度合格后再批量生产。3.2.3砼工程：3.2.3.1砼的配制：检试配；由具有相应资质等级的试验室按JGJ55-2000规范进行设计。进配合比通过试配，试验调整，提出不同强度等级的殁最佳施工配合比。原材料选用：水泥采用32.5级或42.5级普通硅酸盐水泥。水泥进场要有合格证，并取样进行试验，合格后方可使用。粗骨料：5～40mm；砾石：含泥量小于1%；细骨料：中砂，通过0.315mm筛孔的砂不少于15%，含泥量＜2%。配合比要求：坍落度为5～7cm，砂率控制在28～30%。3.2.3.2砼的搅拌和运输：砼搅拌采用l台JDY-H50搅拌机，现场集中搅拌，严格按配合比计量，现场设一台台称（台称定期校核），骨料含水率要时常测定，配合比在搅拌机旁挂牌公布，装料顺序：石子、水泥、砂。搅拌时间：90s。3.2.3.3砼浇筑：每层砼分柱、梁板分次浇筑，板浇筑时在楼面上搭设钢管、架板运输道，不能直接在钢筋上踩踏。砼浇筑前钢筋应进行隐蔽验收，并通知建设方保证水、电不中断，为防备临时停水、停电，事先准备一定数量的水、砂、石、水泥等。检查模板安装质量，支撑的牢固情况，钢筋绑扎及预埋件，经检查合格用水湿润模板后方可浇筑砼入模。砼浇筑应连续进行，避免出现冷凝。砼自由倾落高度一般不宜超过2m，柱砼浇筑的高度不得超过3.0m，超过者用串简下料。浇筑柱砼前，底部应先填50～100mm厚与砼成分相同的水泥砂浆。砼浇筑过程中设专人看模，发现模板、支架、钢筋、预埋件、预留孔洞有变形和位移时应立即停浇整改，合