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做最优秀的执行者扬中市委党校常燕平《执行》一书之所以能畅销全世界说明:执行力不强是全世界企业界和公共部门共同存在的问题。拉里·博西迪和拉姆·查兰:《执行——如何完成任务的学问》美国2002年亚马逊商业图书销量第一。一、执行力的概念二、执行力的重要意义三、努力提高执行力是什么?为什么?怎么办?执行力执行能力:做事贯彻落实:做对、做好决策力:做正确的事:正确地做事(一)执行力的含义:执行力:组织和个人贯彻落实组织决策的速度、力度,是实现组织战略目标的程度。执行力:贯彻组织战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力:按质按量完成自己的工作任务。请你给这个故事取个名字吧差别1、听明白,速反应2、交代一,做到二,想到三执行力(二)执行力的关键要素:速度+准度+精度要素一:速度——付诸行动,提高效率过去,只有适者能够生存;今天,只有最快处理完事务的人能够生存。——比尔·盖茨行动是有力量的要素二:准度——不折不扣,保质保量从东京到大阪的“新干线”行程为420公里,时间误差一年总计只有36秒,而且连下雪和刮台风都计算进去了。一年误差36秒,意味着每一个月的误差是3秒。世界上怕就怕“认真”二字。——毛泽东认真第一,聪明第二要素二:准度——认认真真,不折不扣Almostrightiswrong差不多就是错要素三:精度——保质保量,细致完美把普通平凡的事做到极致效率就是生命行动第一,想法第二速度第一,完美第二结果第一,过程第二要素一:速度——付诸行动,提高效率要素三:精度——保质保量,细致完美要素二:准度——认认真真,不折不扣一、执行力的概念二、执行力的重要意义三、努力提高执行力是什么?为什么?怎么办?2006年3月5日,国务院总理温家宝在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中提出:“建立健全行政问责制,提高政府执行力和公信力。”这是“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》,标志着政府“执行力”建设被正式纳入国家治理范畴。目前,在一些地方和部门存在两个突出问题:一是政令不畅、执行不力。二是违法违规,失信于民。必须下决心解决这些问题,提高政府执行力和公信力。(摘自温家宝总理2006年9月4日在加强政府自身建设推进政府管理创新电视电话会议上的讲话)执行力:贯彻组织战略意图,完成预定目标的操作能力。(一)战略意图再好,也要有人去执行组织成功的因素比执行力40%战略30%运气30%当组织处于重大转折点的时候,战略是关键性因素;当战略已经确定,执行力是关键性因素。战略,易于复制的;执行,不容易模仿。大多数决策失败在于缺乏执行力。管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行。——彼得·德鲁克在未来的10年内,我们所面临的挑战就是执行力。——比尔·盖茨执行力就是在每一阶段、每一环节都力求完美,切实执行。——迈克尔·戴尔一、执行力的概念二、执行力的重要意义三、努力提高执行力是什么?为什么?怎么办?(一)端正态度(二)处理关系(三)掌握技巧执行力不是工具,而是工作态度。工作态度好的人,执行力就强,工作态度差的人,执行力肯定无法令人满意。态度能力★★★★★五星级员工★★★★四星级员工★★★三星级员工GoGetout√×√√√×××☆态度好☆能力强五星级员工执行力不强:推诿扯皮怕担责任逃避执行断章取义为我所用选择执行照搬照抄本本主义机械执行上面不推下面不动被动执行表里不一阳奉阴违虚假执行1、执行的事务不能给我带来足够的回报2、执行中的业绩得不到应有的肯定3、执行中没有自己的需要态度决定一切虚心决心雄心爱心信心恒心真诚勇敢热情努力忍耐宽容进取心肯动脑筋强烈愿望不折不挠……口才远见能力强计划性人际关系……运气环境天赋背景潇洒漂亮……80%态度13%技巧对成功的认识:态度:直接关系技巧:修炼所得其它:客观因素1、不拖延:马上行动,立刻执行2、不怠慢:将份内的工作做到完美3、不抱怨:改变自己去适应环境4、不畏难:只为成功找办法5、不浮躁:沉住气,成大器(一)端正态度一、执行力的概念二、执行力的重要意义三、努力提高执行力是什么?为什么?怎么办?(一)端正态度(二)处理关系(三)掌握技巧与上级:勤与上级沟通,确保正确执行与平级:尽力与其他部门和同事实现双赢与自己:想不通可以,但必须马上执行(二)处理好几对关系与上级:勤与上级沟通,确保正确执行(二)处理好几对关系1、随时随地沟通2、毫无怨言接受任务3、让领导做选择题与平级:尽力与其他部门和同事实现双赢(二)处理好几对关系1、不忙的时候主动帮助他人2、体谅他人3、学会谦让与自己:想不通可以,但必须马上执行(二)处理好几对关系1、执行时要放弃个人主见2、执行时不找任何借口(三)掌握技巧1、多做事情,少问问题《给加西亚的信》各种版本累计销售量近8亿册。100年来,这本书以不同的方式在全世界广泛流传,成为有史以来最畅销的书籍之一。(三)掌握技巧2、积极做事,主动汇报管理学上有句名言:下属对我的报告永远少于我们的期望。(三)掌握技巧3、量化目标,细化步骤(三)掌握技巧4、每天进步一点点一天做件实事,一月做件新事,一年做件大事,一辈子做件有意义的事。谢谢大家!
本文标题:执行力(住建局)
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