创业团队

创业团队1创业者创业团队创业团队2创业者管理认知创业团队3创业者培训目的1.了解创业者的特征与素质2.了解创业团队的组建3.掌握创业团队管理方法创业团队4创业者创业者一、创业者•创业者•Entrepreneur创业团队5创业者创业者1.创业者基本特征宽阔的视野良好的人脉卓越的思想过人的胆识持续的创新……一、创业者创业团队6创业者创业者与创业机会识别有关风险感知力、警觉性、眼光……与创业成长管理有关灵活性、成就感需要、控制欲望……一、创业者创业团队7创业者创业者1.创业者基本特征最核心•成就感需要一、创业者创业团队8创业者创业者•1.创业者基本特征最核心•风险承担倾向•matsushita创业团队9创业者创业者1.创业者基本特征最核心•创新偏好乔布斯设计了苹果是谁设计了iPhone?创业团队10创业者创业者2.创业者的必备素质心理素质身体素质能力素质一、创业者创业团队11创业者创业者创业者评价模型资源(Resources)目标(Goal)关系网络(Network)技能(Skills)知识(Knowledge)才智(Intelligence)想法(Ideas)创业团队12创业者创业者创业者评价模型资源(Resources)项目(Project)团队（team）技能(Skills)知识(Knowledge)能力（abillity)想法(Ideas)市场(Market)才智(Intelligence)创业团队13创业者创业者大学生创业者：•有理想、有胆识•知识、才能和技术•自筹资金、技术入股、寻求合作等方式主动参与社会竞争一、创业者创业团队14创业者创业者你适合创业吗？•从Risking七个方面考察•选择最符合自己特征的描述•A非常符合，B比较符合，C无法确定，•D不太符合，E很不符合•统计你各选项总数是多少？创业团队15创业者创业者A型：你适合创业和守业。如果你能全身心地投入激动人心的创业事业，收益会更多。机会无限，就看你如何把握了。B型：你适合创业且比较符合创业的要求，你所需要的是一种守业的能力，应该不断地去完善自己，来保证公司的长期发展和完善。C型：你具备一定的创业素质但由于缺乏信心使你没能认清楚自己的这种能力。外界的影响左右你的选择。D型：你有创业意识但却不愿意创业，在风险和安稳之间你更倾向于后者。E型：你不适合创业或根本就没想过创业，更适合做上班族。你规避风险，倾向于安定生活，不善开拓。创业团队16创业者创业者•创业者不是神话•创业者测评是简单理解问题创业团队17创业者创业团队二、创业团队组建为什么组建创业团队？从风险投资家看创业团队：创业准备-创业过程-创业持续性从创业机会看创业团队：机会识别能力-机会开发能力-机会利用能力创业团队18创业者创业团队创业团队-工作团队•共同目标•一定责权利制度•通过实现创业价值创业团队19创业者创业团队课堂活动•活动名称：西天取经•活动规则：请从备选人员中选出4人组成你们的团队，给出选择的理由•活动时间：讨论时间10分钟•活动要求：每个团队分享时间不超过5分钟，其他团队补充或提问创业团队20创业者创业团队创业团队21创业者创业团队•林黛玉•武则天•瓦特•李逵•爱迪生•郑和•诸葛亮•李时珍人员名单创业团队22创业者创业团队创业团队组建创业团队23创业者创业团队二、创业团队组建【小组讨论】如何组建创业团队创业团队24创业者创业团队2020/2/224创业团队25创业者创业团队我校国际教育学院一位退休教师根据多年汉语和双语的教学经验自己研发了一套教学方法，配套有教学产品，退休后希望自己老有所为，想继续为学校做些事情，于是找到学校想通过自己的教学产品组织一些学生进行创业实践。该创业项目参加2010年北京市的创业计划比赛,学校也给一些配套资金支持，现在拟组建一个团队开始创业实践。•该教师如何组建团队？•理由是什么？创业团队26创业者创业团队创业团队的组建要素•目标（purpose）•人（people）•定位（place）•职权（Power）•计划(plan)创业团队27创业者创业团队定位Place职权Power计划Plan人员People目标Purpose创业团队组成的5P要素形成规范震荡发展创业团队28创业者创业团队创业团队的组建过程二、创业团队组建创业团队29创业者创业团队创业团队的组建形式【案例故事】网易二、创业团队组建创业团队30创业者创业团队创业团队的组建形式直线式结构决策快速、灵活总经理员工员工员工员工员工创业团队31创业者创业团队创业团队的组建形式职能式结构解决了授权问题总经理营销技术运营人力财会员工员工员工员工员工创业团队32创业者创业团队创业团队的组建事业部式结构分工的细化总经理事业部事业部事业部营销运营生产技术创业团队33创业者创业团队创业团队34创业者创业团队创业团队的组建矩阵式结构纵向与横向的结合总经理生产销售研发财务产品部A产品部B产品部CSMR&DFSMR&DFSMR&DF创业团队35创业者创业团队学生创业团队组建特点•组织结构简单化•组织结构灵活化•组织结构扁平化二、创业团队组建创业团队36创业者创业团队创业团队37创业者创业团队创业团队组建的法律形式法律形式二、创业团队组建创业团队38创业者创业团队2020/2/238类型业主数量和注册资本成立条件经营特征利润分配和债务责任个体工商户个体独资企业普通合伙企业有限责任公司业主是一个人或家庭，无资本数量限制成立条件简单，业主只要有相应的经营资金和经营场所就可以；个体工商户可以起字号资产属于私人所有，自己既是所有者，又是劳动者和管理者利润归个人或家庭所有；由个人经营，以家庭财产承担无限责任业主是一个人，无资本数量限制投资人是一个自然人；有合法的企业名称；有投资人申报的出资；有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件；有必要的从业人员财产为投资人个人所有、业主既是投资者，又是生产经营者利润归个人所有；投资人以其个人资产对企业债务承担无限责任业主两个人以上，无资本数量限制有两个以上合伙人，并且都依法承担无限责任；有书面合伙协议；有合伙人的实际出资；有合伙企业的名称；有经营场所和从事合伙经营的必要条件依照合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险合伙人按照合伙协议分配利润，并共同对企业债务承担无限连带责任由50个以下的股东组成，注册资本因不同经营内容而不同股东符合法定人数；股东出资达到法定资本最低限额；股东共同制定公司章程；有公司的名称；建立符合有效责任公司要求的组织机构；有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件公司设立股东会、董事会和监事会；由董事会聘请职业经理管理公司经营股东按出资比例分配利润，并以出资额为限承担有限责任创业团队39创业者创业团队表6-2有限责任公司、合伙企业和个人独资企业的比较项目有限责任公司合伙企业个人独资企业法律依据公司法（自1994年7月1日起施行）合伙企业法（自1997年8月1日起施行）个人独资企业法（自2000年1月1日起施行）法律基础公司章程合伙协议无章程或协议法律地位企业法人非法人盈利性组织非法人经营主体责任形式有限责任无限连带责任无限责任投资者无特别要求，法人、自然人皆可完全民事行为能力的自然人，法律、行政法规禁止从事盈利性活动的人除外完全民事行为能力的自然人，法律、行政法规禁止从事盈利性活动的人除外注册资本最低10万、30万或50万协议约定投资者申报出资法定：货币、实物、工业产权、非专利技术、土地使用权协议约定：货币、实物、土地使用权、知识产权或者其他财产权利、劳务投资者申报出资评估必须委托评估机构可协商确定或评估投资者决定盈亏分担投资比例约定，未约定则均分投资者个人解散程序注销并公告注销登记注销登记解散后义务无5年内承担责任5年内承担责任创业团队40创业者创业团队1.创业团队的协调三、创业团队管理创业团队41创业者创业团队【案例】万通六君子创业中的矛盾万通六君子在经济上都没有计较，但随着业务的发展，大家对生意的看法和理解出现了分歧。首先是资源分配的问题，同样做房地产，有的说深圳好，有的说西安好，有的说北京好，但资源是有限的。开常务董事会时，大家会互相认为对方的项目不好，由于实行的是一票否决制，大家很难达成统一。当时潘石屹在北京担任万通实业总经理，北京的资源配置最多，慢慢地各地开始绕过常务董事会，直接向潘石屹借钱，导致万通集团公司几乎成为了一个虚拟的总部，主要的业务和个人都在外地，谁拿到各地的具体项目，谁就是老板。另一方面，6个人对公司的发展战略也产生了分歧，有的人主张进行多元化，有的人认为应该做好核心业务，有的人不愿意做金融，有的人不愿意做商业。有的项目在某几个人的强力主导下会做，做得顺利还好，一旦不顺利就会导致抱怨。比如1994年收购东北华联，6个人的意见并不同意，在冯仑和王功权的主导下，万通用7000完收购了东北华联，但之后的整合一直不顺利，成了一个费时费力费钱的烂摊子，最后赔了4000万，冯仑和王功权的权威受到了质疑。创业团队42创业者创业团队创业团队的协调三、创业团队管理创业团队43创业者创业团队创业团队协调管理的几个建议：追求共同的价值取向制定整体行动规则开展合理的绩效评估处理冲突适时调整人员和结构创业团队44创业者创业团队2.创业团队的互补性与多样性互补性：良好的创业团队成员间的能力通常能形成良好的互补多样性：教育背景、工作经验、工作经历等性别、年龄、区域等三、创业团队管理创业团队45创业者创业团队3.创业团队规模三、创业团队管理创业团队46创业者创业团队项目推演讨论：•根据本团队现有成员特点进行人员分工，说明分工的理由；如果有目前暂缺合适人选的职位，请给出你们对该职位的要求。分享：•请2--3个小组发言。•时间：•讨论15分钟，每组发言时间不超过5m创业团队47创业者