业务经理提成方案

沃得湾国际娱乐会所业务组经理操作模式与奖罚制度-----六月份一、进场的条件要求A；大组；每组必须有30名以上的商务佳丽，必须经过公司对佳丽的个人考核，通过考核同意录用方可进场。由公司统一管理，如果达不到25人不予轮房。如果达到30人以上给予优房一次。B;小组；每组必须有15名以上的商务佳丽，必须经过公司对佳丽的个人考核，通过考核同意录用方可进场。由公司统一管理，如果达不到15人不予轮房。二，佳丽小费定位为（1）;五星佳丽小费定位为300元，台票50元，公司暂扣15元（10元不返还）。如果小费为200元，台票20元，公司暂扣5元台票结算，公司统一收取台票，按上台次数统计10天返还一次,由公司业管每天扣除5元和15元，每月结算一次5元台费，每大组完成15万。全额退还，每小组完成8万。全额退还。（2）;业务经理手下佳丽人数规定。A每小组业务经理手下佳丽规定不低于15人。佳丽每月允许有2天休假，每天认购台票人数不得低于12人，全月认购台票人数总数不得低于420人，如低于规定人数。则5元台费不予返还B每大组业务经理手下佳丽规定不低于30人。佳丽每月允许有2天休假，每天认购台票人数不得低于25人，全月认购台票人数总数不得低于840次，如低于规定人数。则5元台费不予返还三；业务组订房业绩及提成方式如下：A大组；订房业绩及提成方式1、业务组月业绩基数为10万。未完成8万业绩没有提成。未完成10万业绩的按10%提成，完成10万业绩的按15%提成.（包含10万）2、达到10万以上，12万以下部分按18%提成3、达到12万以上，20万以下部分按20%提成4，达到20万以上，20万以上部分按22%提成B小组；订房业绩及提成方式1、业务组月业绩基数为6万。未完成4万业绩没有提成。未完成6万业绩的提成10%。2、达到6万以上，包含6万，按15%提成达到6万以上—10万以下部分，按18%提成达到10万以上部分，全部，按20%提成C、打折与发票1)折扣房只计任务，不计提成。有全场8.8折的最低折扣权，但折扣部分在提成中扣除2)有使用消费卡的房间，剩余部分必须≥580元，计业绩。否则不计任务，不计提成。3）订房人订的房如果要发票，该房算业绩没有提成。4）外地新进业务部第一个月没有任务。业绩按照10%提成四、业务经理打折权限1、业务经理打折权限一律酒水9折，如打9折该房按5%计提成。2、水果小吃赠送权限不变（订房1080元以下的房间赠送水果一份小吃二份，1280元以上的房间赠送水果二份小吃二份，超出部分全部在其业绩中扣除）五：、奖励---（公司赢利情况下）A、业务组奖励为奖励工作出色的业务组。特制定奖励来做为鼓励，暂时只设第一名、奖励第一名500元奖励条件；1、月业绩排名第一2、月业绩超过8万3、业务组别最后一名罚100元（大乌龟奖）B、佳丽奖励为奖励工作出色的公关佳丽。每月评选最佳人员，特制定奖励来做为鼓励，奖项设一，二，三名。第一名、500元第二名、300元第三名、200元奖励条件：月业绩必须超过7000元公关佳丽最后三名各罚款50元。（小乌龟奖）C、业务助理奖励，只设第一名第一名、300元最后一名罚款100元（大乌龟奖）奖励条件：月业绩必须超过20000元D，公关佳丽与DJ部公主第一名的PK奖纯业绩第一名奖励100元。E、DJ部与业务部组别第一名的PK奖奖励条件：月业绩必须超过100000元纯业绩第一名奖励500元