全员招商实施方案

德胜文旅全员招商实施方案根据宋主席在德胜文旅座谈会上的重要指示，要求德胜文旅要转变观念，打破传统思维，在运营方式上进行创新；发挥团队力量，利用更多的资源，拓宽商业经营渠道，在此背景下董事长提出“全员招商”思路。为更好的推进全员招商工作，特制订本方案。一、全员招商实施措施第一阶段：全员招商动员大会2014年11月14日举行“全员招商动员大会”，向德胜文旅公司员工宣导全员招商的目的意义和重要性，介绍整体项目和峨眉山门服务区项目，要求各位员工加强对项目的熟悉。第二阶段：制订招商政策及专业培训（一）制订招商政策报董事长批准，11月21日前完成。（二）行政中心每周五组织一次专业培训，如遇其他会议顺延到晚上培训。培训对象为公司全体员工，通过内训、外聘、观看学习碟片等方式开展培训，内容如下：序号培训内容培训讲师培训时间1项目详细解读谭和平2014.11.212招商政策解读谭和平2014.11.283商务礼仪、电话、沟通技巧外聘2014.12.54房地产专业俗语培训2014.12.125招商技巧培训碟片2014.12.196谈判技巧培训碟片2014.12.26……第三阶段：考核（一）项目讲解考核以工会的名义组织开展项目讲解比赛，分为专业组和非专业组，奖金由工会费用列支。考核形式：由评委按照《评分表》进行评分，按总分数高低进行排名。1.专业组（1）参与人员：营销策划部全体员工（2）评分小组成员：詹巍、谭和平、财务部、办公室（3）奖金：第一名500元；第二名400元（4）比赛时间：2014年11月28日上午9:002.非专业组（1）参与人员：除营销策划部外的其他部门员工，各部门内部选拔2-3名参加。（2）评分小组：营销策划部、财务部、办公室（3）奖金：第一名1500元；第二名1000元；第三名800元。（4）比赛时间：2014年11月21日上午9:00（二）专业技能考核为巩固培训效果，提升员工专业技能，从公司和部门对员工进行专业技能考核。1.公司级考核以书面形式对阶段培训效果进行考核，得分不合格者扣除绩效奖金100元。2.部门考核员工个人绩效考核中100元作为专业技能考核，各部门领导为考核人，按《员工考核表》进行评分。全员招商动员大会会议流程一、时间：2014年11月14日上午10：00二、地点：德胜文旅208会议室三、主持人：曹圣涛四、参会人员：德胜文旅全体员工五、会议流程：1.曹圣涛介绍全员招商的目的意义和实施措施；2.谭和平讲解整体项目情况；3.詹巍介绍峨眉山门服务区建筑、景观方案。