华为总部弱电施工技术总结-有线电视

华为总部弱电分包工程项目施工技术总结1-1有线电视系统施工技术总结1.1.编制说明1.1.1编制依据华为总部综合布线系统工程施工图纸。现行有关弱电工程施工规范、标准。TIA/EIA568-B.2-1Category6和ISO/IECCategory6/Glass其它相关规程、规范深圳市杨德明实业有限公司弱电工程施工经验和资料等。有关选型产品手册。1.1.2适用范围本施工技术适用范围：综合布线系统1.2.工程简介华为总部综合布线系统工程包括一区、二区、三区三个区域。共6590个用户终端，分别分布于（一区：一号楼、二号楼和餐厅楼。二区：一号楼、二号楼和餐厅楼。三区：分别分布于一号楼、二号楼、三号楼和四号楼）每个终端用户连接到各楼层IDF房。每个IDF房均通过光纤连接到二区、一区主机房。1.3.施工工艺及技术1.3.1指导思想我公司将把本工程列为重点工程项目，本着“质量第一，用户至上；注重信誉，信守合同”的宗旨，充分发挥公司员工的积极性，组织精干人员组华为总部弱电分包工程项目施工技术总结1-2成项目经理部，使进度、质量、安全、文明施工达到最优效果。我们的目标是：工期：严格按照用户要求，如期交工。质量：工程施工质量达到优良。安全：杜绝重大伤亡事故，实现“四无”（即无重伤、无死亡、无中毒、无火灾）。文明施工。内容：综合布线系统工程的线槽内布线、管内穿线、端接与测试。1.3.2施工前准备施工现场设一名现场工程师指导施工，并且协同建设单位做好隐蔽工程的测试和验收。施工前应具备下列条件：1）设计文件和施工图纸齐全，并已会审批准。如：系统原理及连线图，设备安装要求，管线要求及路由图2）施工人员熟悉有关图纸和施工现场情况，了解工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准等。3）施工所需设备、辅材、仪器、等应能满足连续施工和阶段施工的要求。4）施工区域能保证施工用电。施工前的调查：1）施工区域内建筑物的现场情况。2）在施工现场影响施工的各种障碍物的情况。施工前应对系统使用的材料、部件和设备进行检查1）按照施工材料表对材料进行清点、分类。2）各种部件、设备的规格、型号、数量要符合设计要求3）产品外观应无变形、破损现象。华为总部弱电分包工程项目施工技术总结1-31.3.3施工工艺设计指导思想本工程由管洞预留、管洞清理、桥架内布线、设备安装、检查、调试、开通等多道工序构成。为了确保工程施工质量、提高施工效率，现就一些主要工序的施工方法和技术要求总结如下。总的来说，要求提高效率，降低成本，利用各种有利因素缩短周期。在施工中尽量采用先进的工具、工艺，专业化施工，大搞技术革新和提合理化建议活动，充分发挥和调动全体施工人员的积极作用，逐渐提高操作人员的施工技能和水平，严格按照各种工艺标准和施工验收规范施工，确保工程进度和质量的顺利完成。施工工艺设计的指导思想：1）为提高施工质量，确保系统正常运行，系统的施工应以设计图纸为依据。2）安装工程舆各系统施工应密切配合，合理交叉，认真做好各项预埋工作。3）凡有条件的均应提前安装，这是缩短工程工期、保证质量的关键。4）先重点，后一般，如各层的设备，应在基础完工之后，先行布线，然后再端接与测试开通。5）施工的进度：施工计划是在甲方组织指导下进行，建立每周定期的工程例会制度，主要负责协调施工中图纸、技术、结构、装修、电、水、暖风等各专业的交叉作业；了解督促设备材料的到货工作，劳力配备，以及现场施工进度等有关问题。施工工艺1）清扫管路穿线工作一般是在土建地坪和粉刷工程结束后进行。为不伤及导线，穿线前，应先清扫管路。方法是在钢线上绑以擦布成拖把布状，来回拉数次，将管内杂物和水分擦净。华为总部弱电分包工程项目施工技术总结1-42）管路清扫后，随即向管内吹入滑石粉，以便穿线。3）将管子端部安上塑料管帽或护线套，再进行穿线。管帽与护线套作用相同，可以防止穿线过程或运行时，各种原因引起的振动造成电线被管口擦伤。过路箱管口的护圈应在穿引线钢丝时或做引线接头时套入，护圈规格要与管径相配，套在管口要敲紧。4）穿线a.穿引线钢丝b.放线c.做拉线头子（牵引电缆网套）e.穿线f.剪断导线管口护圈，由于穿线情况不同，必须在相应步骤中套入。其中，穿线从终端接到IDF房进行端接。技术要求1)管内穿线宜在建筑物的抹灰、装修及地面工程结束后进行，在穿入导线之前，应将管子中的积水及杂物清除干净。2)不同系统、不同电压、不同电流类别的线路不应穿于同一根管内或线槽的同一孔槽内。3)导线穿入钢管后，在导线出口处，应装护线套保护导线；在不进入盒（箱）内的垂直管口，穿导线后，应将管口作密封处理。技术要求1)敷设电缆时，拉力要均匀，桥架上应有人调整滑轮，以防电缆滑出滑轮，扭结在一起。2)当电缆较长时，可以选中间为起点，向两头敷设，这时电缆长度一定要测量准。3)电缆桥架水平安装两排时或垂直安装几排时，放电缆应先里边、后外边。华为总部弱电分包工程项目施工技术总结1-54)垂直安装时，应先下边、后上面。5)电缆敷设在桥架上，应立即开始整理，使电缆松弛地、沿直线方向摆放在桥架上，在建筑物伸缩缝处应摆放成“S”形。6)电缆摆放时，转弯处应紧松一致，每3-5m用塑料绑扎线绑扎一次。7)桥架上的电缆应平行整洁。1.3.4综合布线系统的检查综合布线系统检查包括水平铜缆链路的检查、主干铜缆链路的检查及光纤链路的检查。水平铜缆链路由工作区用户终端跳线、信息插座、水平双绞线、配线架、交换机跳接线组成。检查水平铜缆链路时，可使用六类测试仪分别一端连接用户终端跳线，一端连接交换机跳接线，进行测试；如测试仪显示PASS，即表示水平链路状态正常，如测试仪显示FAIL，即表示链路状态异常。主干铜缆链路由子管理间跳接线、子管理间配线架、三类大对数电缆、主配线间配线架、主配线间跳接线组成。检查主干铜缆链路时，可使用连通测试仪分别一端连接子管理间端跳接线，一端连接主配线间跳接线，进行测试；如测试仪显示绿灯，即表示水平链路状态正常，如测试仪显示红灯，即表示链路状态异常。水平光纤链路由设备终端跳线、光纤信息插座、水平光纤、光纤配线架、交换机跳接线组成。检查水平铜缆链路时，可使用六类光纤测试仪分别一端连接用户终端跳线，一端连接交换机跳接线，进行测试；如测试仪显示PASS，即表示水平链路状态正常，如测试仪显示FAIL，即表示链路状态异常。主干光纤链路由子管理间设备跳接线、子管理间光纤配线架、主干光纤、主管理间光纤配线架、主管理间设备跳接线组成。检查水平铜缆链路时，可使用六类光纤测试仪分别一端连接子管理间端跳接线，一端连接主管理间跳接线，进行测试；如测试仪显示PASS，即表示水平链路状态正常，如测试仪显示FAIL，即表示链路状态异常。华为总部弱电分包工程项目施工技术总结1-61.3.5工程资料整理工程资料随工程的进度及时收集，整理、归类成册，由现场施工组负责收集整理。工程施工资料包括如下内容：1)设计方案和施工图2)设计变更图或通知3)设备、材料质量合格证书4)各阶段施工记录5)隐蔽工程验收记录6)分项工程质量评定记录7)工程的重大问题处理记录8)测试记录9)系统使用培训记录10)工程交接书11)验收申请12)验收报告13)竣工图及其它有关文件及记录1.4.工程质量保证措施1.4.1工程质量总目标本工程的质量总目标为：确保“优良工程“为了达到该质量目标，在施工过程中，以目标管理统揽全面，以经济承包为杠杆，以全面推广应用国际质量标准为手段，开展质量评比管理工作，将工程质量总目标分解成工程分目标，并具体落实到人。1.4.2质量保证体系项目经理部将严格按照国际质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程。坚持以“质量手册”为核心和指导，以“程序文件”为日常工作准则，以“作业指导书”为操作的具体指导，所华为总部弱电分包工程项目施工技术总结1-7有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。1.4.3AvayaSYSTIMAX结构化网联解决方案的保用计划我们深信，Avaya(原朗讯科技企业网络集团)综合布线系统提供给客户的长期保用计划是世界上最完美，最可靠的系统保证之一！因为朗讯科技是全球最大的通信系统公司，同时也是世界上最大的综合布线供应商，全球市场占有率超过50％，公司年销售额及固定资产均超过80亿美元。可见也是最高信誉级的世界级公司。UL是一家产品性能测试机构，也专门负责三，五类电缆及光纤的性能测试。其指标则分二个等级，一个是UL鉴定标准(Certified)，是指各厂家经过挑选的产品送UL进行产品检测；另一个则为UL追踪检测计划(vertified)，是指在前者的基础上，由UL在市场上不断的进行随意的产品抽测，以便跟进监督产品质量。只有参加UL追踪检测计划的厂家才有资格在其产品上印上(ULCertified\Vertified)的字样。Avaya是ULLAN产品系列追踪检测计划的参与者之一！凡经Avaya认可的系统集成商(SI)，增值代理商(VAR)，并按“Avaya综合布线系统设计规范”进行设计，且持有Avaya综合布线系统设计与工程(D&E)及施工与维护(I&M)证书的公司实施的AvayaSTSTIMAX综合布线系统工程，经Avaya测试及验收之后，均可获得Avaya颁发的GigaSPEED系统二十年产品质量及系统应用保证书。Avaya二十年产品质量及系统应用保证包括：1)二十年产品质量保证2)二十年系统应用保证3)EMC电磁兼容性保证4)PowerSUM系统支持622MbpsATM应用5)GigaSPEED系统支持1000Base-T及1.2GbpsATM应用(20年)Avaya的系统及应用保证是从施工验收之日起，保证系统十五年内达到华为总部弱电分包工程项目施工技术总结1-8或超过国际布线标准的要求，包括ANSI，TIA，EIA，ISO，IEEE，ATMForum，FCC，CISPR，CSA及ITU-T等多个国际标准组织制定标准。若不幸您的系统出现不良现象，Avaya将免费为用户修理或更换不良产品，甚至将支付相关的劳务及人工费用。1.4.3.1施工项目质量控制的原则施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量阶段的重要阶段，所以施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中，我们应遵循以下原则：坚持“质量第一，用户至上”。“以人为核心”：质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质，避免人为失误，以人的工作质量保证工序质量，促工程质量。“以预防为主”：从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查，对工序质量的检查，对中间产品的质量检查，这是确保施工项目的有效措施。坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。1.4.3.2施工项目质量控制阶段为加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，质量控制应分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。1.4.3.3施工项目质量控制的方法1)审核有关技术文件、报告或报表对技术文件、报告、报表的审核，是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段，其具体内容有：华为总部弱电分包工程项目施工技术总结1-9a.审核有关技术资质证明文件b.审核开工报告，并经现场核实c.审核施工方案、施工组织设计和技术措施d.审核有关材料设备的质量检验报告e.审核设计变更、修改图纸和技术核定书f.审核有关质量问题的处理报告g.审核并签署现场有关技术签证、文件等2)现场质量检查A.现场质量检查的内容a.开工前检查b.工序交接检查c.隐蔽工程检查d.分项工程完工后应检查认可，只有在签署验收记录后，