设备管理工作小结及流程

机械设备管理•机械设备管理的意义•机械设备管理流程•机械设备管理存在的共通问题•机械设备管理的改进措施机械设备管理•指对机械设备从购置、使用、维修保养、更新改造、直至报废等一系列全过程管理的总称。•设备管理应以管理为龙头，维护保养为中心，以维修辅助，以使用为目的，形成一整套安全、高效的保证体系。重视机械设备管理•机械设备管理保证生产或工程进度及质量的必要条件，确保机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心内容。•对于如何加强企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备潜力，具有重要现实意义。•服务于生产，提高生产效率，降低成本，缩短生产工期。重视机械设备管理•机械设备管理是一个复杂的综合性过程，除了做好设备的管、用、养、修之外，还要各级机械管理人员、操作人员、相关配合人员之间责任明确，有章可循、有据可查、记录清晰，有人操作、有人监督，注重人员安全意识，安全使用，杜绝重大事故发生。保障机械设备安全、优质、高效的为生产服务。车间企业设备管理架构分管副总经理技术部经理设备主管一车间管理员二车间管理员….机修工电工项目施工方案机械设备选型机械设备购置及租赁设备安装及验收•总流程设备运输设备完好损耗严重设备使用技术人员安装管理技术人员设备台账、技术资料等档案建立设备状态检测、保养计划及实施设备维修合理调配设备资源设备拆卸退场报废修理保养入库设备更新固定资产管理流程财务部固定资产登记表领取固定资产登记表资产登记审核入设备档案设备定期保养实施管理流程维护保养计划、保养项目通知使用部门达成一致按级别进行维护保养准备实施保养记录档案记录整理分析，改进维护保养设备故障处理流程设备出现异常报告主管确认报修原因分析备件需求有无库存临时采购维修正常工作统计分析，记录入案内修外委（审批）设备备件管理流程否备件需求管理计划备件采购备件验收入库入账保存发放整理分析改进计划设备改造管理流程改造需求审批制定计划、实施方案审批设备改造效果验证记录存档分析总结改进经验设备自检流程故障问题无故障问题排除故障制定自检计划表机械设备日常自检自检人员填写自检表正常使用上报管理及维修人员处理统计自检资料存档、分析机械设备性能问题月检流程确定机械设备月检时间督促月检（自由、租赁）上报月检资料资料统计存档•机械设备安装流程•机械设备拆除流程•等等机械设备管理存在问题•管理制度不完善，设备台账、技术资料建立未完善，管理工作无章可循•机械设备使用不善，未定期保养、状态检测及维修，致使设备维修频繁，寿命缩短•定人定机保养制度未落实到个人•操作人员水平不高，责任心不强，缺乏培训，不按操作规程作业，不及时维护等，造成设备状态不良，养护维修成本剧增•建立健全机械设备管理制度，做到管理程序化、制度化、规范化，完善制度落实到基层岗位。使用实行“三定”，定人、定机、定岗位。管理实行“四定”，定操作人员、定维修人员、定维修保养、定备件配品。•人员管理“三勤一不离”，勤注油润滑、勤擦拭、勤检查、操作时不离开正在运转中的设备。•机械设备安全运行的巡检制度，专门或兼职对运行设备安全巡查，安全责任大于天。•加强人员管理，进行劳动纪律、安全，职业道德教育，专业技术知识培训，实行考评制。点检制度•设备点检制度是以设备点检为中心的设备管理体制。•设备主管负责设备的点检点检管理工作，制定点检标准及点检计划。•设备维修工对其管理区内的设备负有全权责任,必须严格遵守标准进行点检。•操作工负责对设备的日常点检。•设备维修工负责对设备的定期点检和重点设备的日常点检。•对每台重点设备,应建立设备点检卡,指定专人每天按时进行点检,发现问题及时检修,并做好记录。•操作人员必须每天认真填写点检卡，按规定符号认真做好记录。•维修人员对操作工的日常点检结果进行分析,根据标志对有问题的项目进行处理,•凡是设备有异状,操作人员没有点检出来的,由操作人员负责,已点检出的,维修人员未•及时解决问题的,由维修人员负责。•对操作人员不负责乱点检者,经检实后将依照公司有关规定进行处罚。•备注：1、操作人员对于日常点检轻视忽视、糊弄对待。2、维修人员要巡查日常点检情况，处理问题。•重点设备(关键设备)的使用与维护实行专机、专责制,由操作人员、维修人员组成。按一定的周期对关键设备进行各类专业技术要求的检查维护。设备主管组织定期召开设备运行会议,对重点设备(关键设备)的技术状况进行评估,研究设备状态监测中是否发现异常现象,提出处理设备故障和异常的措施并加以实施。由设备科对重点设备(关键设备)设立专门的技术档案做到设备的技术资料齐全完整。对设备要做到“四定”,即定使用人、定检修人、定维护操作规程、定期进行精度检查与校正(专门安排专业人员),最终使设备能满足加工产品的技术要求。重点设备出现故障,设备科必须指定专人负责检修,并认真做好检修记录,归档备案。各车间设备管理员必须督促重点关键设备的操作工进行认真保养。•机械设备购入审批表•机械设备验收单•机械设备台账•公司资产登记表•机械设备保养计划、保养表•机械设备人员培训登记表•机械设备操作规程•机械设备点检（设备部车间）•机械设备报修单、维修记录表•机械设备备件购买计划审批表、使用审批•设备外租使用审批表•运输、合同、人员配备等等•设备报废审批•等等•设备租赁购买审批表•设备检验合格证•设备准入场审批表•设备验收单•特种设备操作证统计表•机械设备台账/合同•设备报装/报检资料•机械设备保养表•机械设备操作规程•操作人员安全交底•设备使用动态月报•能源报表•设备检测（日、定期）•设备维修报告/记录表•机械设备完好率、利用率统计（台班数）•租赁费用报表•机械设备退场审批表•等等•机械设备购入审批表•设备验收单•资产登记表•设备台账•设备保养表•设备操作规程•设备日常点检表•设备定期点检表•设备保修单•设备维修表•设备配件使用/购买申请表•设备技术资料档案•操作人员安全培训资料•设备月性能分析•设备改造审批表•设备报废审批表•等等