PEST及SWOT模型介绍

管理咨询分析工具介绍：PESTSWOT没有别的，看到下雨了，就要打伞。只不过是顺应天地自然的规律去工作而已。——企业环境观宏观环境微观环境人口状态企业自身经济发展法律法规技术革新供应商顾客群体竞争者什么是企业环境？Content1PEST模型介绍——宏观2SWOT模型介绍——微观3案例分析1PEST模型PEST为一种企业所处宏观环境分析模型，即通过政治的（Politics）、经济的（Economic）、社会的（Society）和技术的（Technology）角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响，是战略外部环境分析的基本工具。定义两化融合PEST分析战略目标和制定宏观环境战略可持续竞争优势E—经济环境（EconomicFactors）T—技术环境（TechnologicalFactors）GDP及其增长率中国向工业经济转变贷款的可得性可支配收入水平居民消费(储蓄)倾向进出口因素价格波动货币与财政政策PESTP—政治法律环境（PoliticalFactors）S—社会文化环境（SocioculturalFators）执政党性质政治体制经济体制政府的管制税法的改变专利数量环境保护法投资政策对政府的信任度对道德的关切平均教育状况对质量的态度对服务的态度污染控制对能源的节约城市、城镇和农村的人口变化科学技术发展自然地理因素2SWOT模型SWTOCandoMightdo增长型战略防御型战略单层次SWOT矩阵分析法表双层次SWOT矩阵分析法表多层次SWOT矩阵分析法表复合层次SWOT矩阵分析法表3****公司PEST及SWOT分析SWOT—PEST矩阵分析模型SWOT—PEST内部因素S、WSPSESSSTWPWEWSWT外部因素O、TOPOEOSOTTPTETSTT优势S劣势W机遇o威胁T政策P经济E社会S科技T