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1企业愿景与发展战略规划2□5□8□1搭建完善的招聘体系建立2□5□8□2制定市场战略2□5□8□2搭建员工内部培训体系建立2□5□8□3赢利模式策划2□5□8□3搭建内部合理化构架建设2□5□8□4目标客户群战略规划2□5□8□4搭建企业各部门职责构建2□5□8□5渠道模式优化战略2□5□8□5搭建企业各岗位职责细化2□5□8□6制定品牌定战略2□5□8□6搭建企业各工作流程标准化2□5□8□7价值链分配规划2□5□8□7搭建企业绩效考核系统2□5□8□8客户服务营销循环系统2□5□8□8日常管理制度搭建完善2□5□8□1企业文化理念系统策划2□5□8□1会晤管理系统2□5□8□2企业文化形象策划2□5□8□2团队目标实施方案的制定2□5□8□3企业文化战略性规划2□5□8□3团队具体执行方法的制定2□5□8□4制定《企业员工手册》2□5□8□4团队目标实施激励2□5□8□5企业文化实施2□5□8□5个体具体实施方案制定2□5□8□6企业内部PK文化导入2□5□8□6团队目标的总结及解决方案2□5□8□1企业价值塑造2□5□8□1制定《操作规程》《工艺规程》2□5□8□2产品价值塑造2□5□8□2制定《产品检测标准》2□5□8□3利益的分配比率2□5□8□3构建目标管理体系2□5□8□4渠道多样化宣传2□5□8□4制定《生产工作流程》2□5□8□5销售前充分准备2□5□8□5构建“三合一”管理体系2□5□8□6销售手册的完善2□5□8□6构建7S现场管理体系2□5□8□7销售培训流程制定2□5□8□7精细生产管理指导2□5□8□8个人销售流程2□5□8□8构建安全生产体系2□5□8□“六和”执行工程50□80□100□说明:1、小型企业---年销售收入5000万,咨询费2万元/每模块;2、中型企业---年销售收入1亿,咨询费5万元/每模块;3、大型企业---年销售收入2亿,咨询费8万元/每模块;4、2亿以上企业,不安模式收费,调研后根据咨询难度、强度、按项目制度报价收费。天智集团“企业落地咨询案模块”一、战略规划咨询案(8个模块)四、人力资源落地咨询(8个模块)二、企业文化落地咨询(6个模块)五、目标管理落地咨询(6个模块)三、市场营销咨询(8个模块)六、生产管理落地咨询(8个模块)1《我为谁工作?》2□3□5□1《营销直指人心》3□5□8□2《感恩父母,感恩企业》2□3□5□2《销售十大步骤》3□5□8□3《责任心是你能力基石》2□3□5□3《电话营销八大策略》3□5□8□4《自我运营智慧》2□3□5□4《销售服务循环系统》3□5□8□1《打造职业化素养》2□3□5□1《企业中高层管理之道》3□5□8□2《职场商务礼仪》2□3□5□2《企业中高层管理之法》3□5□8□3《打造团队凝聚力》2□3□5□3《企业中高层管理之术》3□5□8□4《建立有效沟通协调能力》2□3□5□4《如何打造高绩效团队》3□5□8□5《锻造自我高效执行力》2□3□5□5《锻造高效执行力团队》3□5□8□说明:1、小型企业---100人总人数,咨询费3万元/每模块课程;2、中型企业---300总人数,咨询费5万元/每模块;3、大型企业---500总人数,咨询费8万元/每模块;4、500人以上企业,不安模式收费,调研后根据具体人数按项目制度报价收费。天智集团“企业内训案模块”一、企业优秀员工心态培养三、销售培训系统二、企业优秀员工素质培养四、中高层管理培训体系“四核心”培训工程30□50□80□
本文标题:企业咨询报价方案
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