关于四川中自尾气净化有限公司企业文化调研策划方案

关于四川中自尾气净化有限公司企业文化调研的策划方案一、前言企业文化建设是一个既要全面，又讲究步骤的过程，一般情况下，合理的企业文化建设须经历“调研”、“诊断和分析”、“定位”、“宣贯”和“深植”的过程。科学的调研是实现企业文化的科学定位的保障与前提。调研的深度和广度，直接决定了企业文化建设的科学性。四川中自尾气净化有限公司（下称：中自催化）是一个年轻的制造型企业，员工组成结构复杂，既有小学文化者，同时也不乏博士、硕士等高学历者，公司员工在加盟中自催化之前，分别在不同的企业文化中浸润，因此，对企业文化有着不同的理解，对企业的管理也有着不同的感受。同时，由于企业成立时间不长，前期因为种种原因造成对企业文化建设不够重视，企业员工思想不够统一、企业的凝聚力不强，没有形成自己的核心企业文化。因此，要在这样的企业建设企业文化，必须强化对企业文化的调研，深入了解员工的思想，同时加深对企业的全方位了解，了解企业的历史、现状及发展愿景，通过深入、细致的分析，才能提炼出企业的精神力文化，构造企业文化的基础。二、调研目标本次调研，其目的首先是深入了解企业的现状，同时了解企业的发展历史及企业的愿景；其次，对企业员工的构成情况、思想等进行深入了解。通过调研，掌握企业的第一手资料，真实了解到企业的经营情况与特点、文化现状及优良传统、所处地区及文化形态、企业面临的主要矛盾、员工素质及对现有文化的适应性、竞争对手文化等，为下一步的企业文化建设打下坚实的基础。三、调研内容本次调研的主要内容是企业的经营情况与特点、文化现状及优良传统、所处地区及文化形态、企业面临的主要矛盾、员工素质及对现有文化的适应性、竞争对手文化等。四、调研方法本次调研采取问卷调查法、座谈法、访谈法等多种方式。1、问卷调查法问卷调查主要针对公司员工，其目的一是通过员工问卷调查，了解企业一线员工的想法、看法和期望，更进一步提高广大员工的参与意识，奠定企业文化建设的群众基础。问卷调查作为本次企业文化调研的主要方式，力争达到企业员工100%全覆盖。2、座谈法座谈法是问卷调查的补充，主要是有针对性地召开座谈会，对调查内容中具有一定争议性的内容或对问卷调查中不便进行调查，广泛听取意见，真实了解实际情况。3、访谈法访谈法主要针对公司高层领导进行。其目的是了解公司愿景、企业历史等。访谈采取一对一的形式进行，力争做到100%。五、时间安排企业文化调研历时两个月，从7月1日始，至8月31日结束。本次调研共分三个阶段进行。第一阶段：调研准备阶段：（7月1日—7月15日）本阶段主要对调研方案进行修改、确定，并完成问卷调查的设计、座谈提纲及访谈提纲的拟定。同时，本阶段还要完成下发调研通知及召开调研动员会。第二阶段：调研实施阶段：（7月16—8月15日）本阶段主要完成三种不同方法的调研，一方面要完成对各个部门的调研指导，同时又要按照调研的目的及要求回收调研报告，并对调研报告进行汇总、统计。第三阶段：调研总结阶段：（8月15—8月31日）本阶段主要是根据调研的情况，深入分析，形成调研报告，并结合企业的情况，完成调研报告的修订。