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2400头种猪场成本控制及效益分析日期:2013年5月27日猪场成功法则有效的人力资源先进的生产设备规范的管理制度严格的防御程序高效的生产效率合理的生产成本优良的遗传基因猪场成本组成部份1.饲料占全部成本的70%左右。2.药品、疫苗、消毒占成本的10%3、人工、水电、占总成本的15%4、其它(例如运输费等)占成本的5%猪场利润1、正常的生产效率+正常的猪价格=正常利润2、正常生产效率+正常猪价+高额成本=零利润或负利润3、高生产效率+好的猪价+低成本=利润最大化生产效率标准生产效率-人员决定效率种猪场规模分娩舍配种妊娠舍非生产区总人数人均饲养数量标准人员配置标准人均饲养数量栋数标准栏位现人数现存栏数人均饲养数量栋数标准栏位现人数现存栏数人均饲养数量场长统计门卫电工炊事员畜牧20009512#DIV/0!101809#DIV/0!0#DIV/0!3361洋溪12005285#DIV/0!71133#DIV/0!0#DIV/0!2548正江11005240#DIV/0!31130#DIV/0!0#DIV/0!2544松滋6006168#DIV/0!3588#DIV/0!0#DIV/0!1443当阳6003168#DIV/0!2554#DIV/0!0#DIV/0!1540小计550028137300#DIV/0!25521400#DIV/0!000000#DIV/0!11249饲料管理-1单头母猪一年饲料耗用为1吨,约为4500元,先进的管理方法和工艺流程单头节约50公斤1年。2400规模场1年节约饲料款为54万。饲料管理-2先进的工艺流程-料线。饲料管理-3先进的工艺流程-料线。饲料管理-4合理的管理方法。饲料管理-5单位:KG数值说效率-1数值说效率-2数值说效率-3数值说效率-4完善的管理制度-1单位:度序号制度名称目的1员工绩效考核方案激励生产2生产加药、保健方案保证正常生产3请假制度正常工作安排4设备保养制度生产顺利进行5每月盘点制度保证财产安全6费用考核制度控制成本7报表传送制度生产准确性及时性管理决定效率-1管理决定效率-2单位:%管理决定效率-4单位:头管理决定效率-3单位:头2.6重要指标对比曲线图-产房损失率单位:%完善的管理制度-用水标准单位:KG完善的管理制度-电费标准单位:度Thankyou!感谢各位!!!
本文标题:2400头种猪场成本控制及效益分析
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