施工方案2(改)

i目录第1章工程综述..................................................................................11.1编制说明.....................................................................................11.2编制依据.....................................................................................11.3编制原则.....................................................................................11.4施工项目与工程量.....................................................................21.5工程施工控制目标.....................................................................2第2章施工总平面布置....................................................................32.1布置条件与原则.........................................................................32.2生活设施.....................................................................................32.3施工交通.....................................................................................32.4施工用电.....................................................................................32.5施工照明.....................................................................................3第3章施工组织机构与资源配置....................................................43.1施工组织机构.............................................................................43.2劳动力计划.................................................................................63.3施工机械配置和进场计划........................................................6第4章土石方开挖施工方法............................................................84.1施工程序.....................................................................................84.2土石方开挖施工方法.................................................................94.3施工质量、安全保证措施........................................................9第5章施工总进度计划..................................................................115.1编制依据...................................................................................115.2编制原则...................................................................................115.3施工进度控制目标...................................................................115.4施工进度保证措施...................................................................12第6章质量保证措施......................................................................16ii6.1建立健全质量管理体系..........................................................166.2持续改进...................................................................................21第7章安全、环境保护与文明施工保证措施..............................237.1施工安全保证措施...................................................................237.2环境保护措施...........................................................................307.3文明施工...................................................................................377.4职责和权限...............................................................................417.5管理制度...................................................................................411第1章工程综述1.1编制说明根据赤锡乡玉锡村库周Ⅰ及赤锡村神庙安置点土石方施工工程施工合同及其他相关文件，我部组织以项目经理为首的工程技术人员对相关文件和图纸进行会审，掌握本工程的施工特点，组织编制了本工程项目的施工组织设计。按照合同约定为本工程配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，强化计划管理实施，开展各种质量攻关活动，确保本工程优质如期完成。1.2编制依据1、为赤锡乡玉锡村库周Ⅰ及赤锡村神庙安置点土石方施工工程相关资料。2、参照标准：(1)现行的土石方工程施工规范、验收标准和操作规程，有关土石方工程施工的技术资料(2)建设部、福建省、福州地区及永泰县的有关工程质量安全文明施工的规定文件。3、我方多年的施工经验和先进的管理模式。1.3编制原则1、全面符合施工合同关于工程质量、安全、工期、环保等各方面的要求。2、充分利用网络计划技术，统筹安排各项工程施工顺序，基本做到关键项目或关键工序的施工优先安排超前组织，以消除控制因素，使各项工程都能顺利展开。3、按照施工合同并根据工程施工总进度计划要求，配置足够的机械设备和劳动力，并做到机械设备配套、技术工种齐全，确保按计划完工。4、根据业主对本工程质量要求，制定相应质量目标和质量体系及保证措施，确保既定目标能够实现。5、遵循合同文件条款的原则。在编制施工组织设计过程中，根据合同文件的2规定，做到统一标准、规范编制。6、遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则。施工工艺严格按设计要求，认真执行现行施工技术规范和验收标准，确保工程质量合格。7、坚持实事求是的原则。在制定本施工组织设计时，根据施工经验及管理水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，流水作业，确保优质、高效地完成本工程建设。8、坚持施工全过程、全方位严格管理的原则。在每道工序施工中加大自检自查力度，严格执行监理工程师的指令，尊重并服从监理工程师的意见，严格管理。9、坚持推广应用“四新”成果的原则。积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科技的先导作用。以加快施工进度，降低工程成本。10、坚持专业化作业与综合管理的原则。在工程组织实施过程中，作业队为基本作业单元，充分发挥专业人员和设备的优势，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。1.4施工项目与工程量图表1-1施工项目与工程量（投标量）序号项目名称计量单位工程量1玉锡村库周Ⅰ安置点挖土方m3650002玉锡村库周Ⅰ安置点石方开挖m3320003玉锡村库周Ⅰ安置点挖土方m352004赤锡村神庙安置点石方开挖m341001.5工程施工控制目标1、施工质量：合格工程；2、施工工期：75日历天；3、施工安全：确保安全无事故；4、文明施工：创标准化文明施工现场。3第2章施工总平面布置2.1布置条件与原则根据工程的地理位置、施工特点和工期要求，施工总平面布置需遵循以下原则：1、临建设施布置在征地红线范围内，减少施工占地。2、遵循方便管理、利于施工的原则。3、场内布置施工便道及排水系统。2.2生活设施项目经理部营地包括办公、宿舍、食堂、浴室及卫生设施等，按高峰期约47人，约需面积约250m2，均在当地租用民房。2.3施工交通2.3.1场外交通工程所在地有公路通往县城，对外交通无需新开道路，交通便利。2.3.2场内交通场内交通利用原有道路，无需新开道路，交通便利。2.4施工用电本工程施工用电主要为施工照明用电等。高峰用电负荷约5KW，从当地村民家中引接。2.5施工照明本工程部分时段需夜间施工。在施工区设1000W碘钨灯。4第3章施工组织机构与资源配置3.1施工组织机构针对本工程特点我局抽调强有力的管理人员和技术员，配备充足的高素质、有经验的技术工人，组建精干高效的项目经理部，实行项目经理负责制，同时建立健全各项管理规章制度和岗位责任制，做到人尽其职，各负其责，全面认真履行合同。3.1.1施工组织管理机构项目经理部设“四部二队”，四部为工程技术部、质量安全部、设备物资部、综合部；二队为开挖队和运渣队。本工程设立的施工组织机构详见图表3-1《施工组织机构图》。3.1.2组织机构的职能划分项目经理部各职能部门及施工队的主要职责划分如下：一、管理部门1、工程技术部：主要工程施工技术、测量等工作，下设测量组。2、质量安全部：主管工程的施工质量、施工生产安全及环境保护工作等。3、设备物资部：主管物资、设备的采购供应等工作。4、综合部：主管计划、商务、财务、劳资、事务等工作。二、施工队1、开挖队：负责土石方开挖及装车施工，。2、运渣队：负责土石方外运、弃渣等。5图表3-1施工组织机构图3.1.3施工管理制度为使项目经理部的工程管理行为规范有序、有章可循，本工程的管理将从工程技术、施工、质量、安全、成本、经营、物供等方面着手。通过对以往成功的工程管理经验的总结，本工程施工中将实行以下规章制度：一、项目经理部领导现场值班制度；二、每周生产例会制度；三、项目目标任务分解管理制度；四、图纸会审、技术交底制度；五、质量、安全预控制度；六、质量“三检”制度；项目经理部项目经理：1名生产副经理商务副经理总工工程技术部部长：1名工程师：1名技术员：2名质量安全部部长：1名工程